Кредит: Dreamstime
Найм твоего первого сотрудника может иногда казаться пугающим. И если это не делает, ты не делаешь его правильно.
Один из крупнейших предпринимателей ошибок делает, думает, что они могут просто пойти к кому-то, кого они знают, такие как друг или член семьи, платят им что-то, и это было бы им. Но в то время как у нас могут быть любящие воспоминания о семейных местных магазинах, большинство компаний не может проложить себе путь.
Вот некоторые вещи, которые ты должен знать, прежде чем ты наймешь своего первого сотрудника:
Законные требования
Помимо регистрации соответствующих форм с Налоговым управлением, там удостоверяется, что кто-то имеет право по закону работать в США. Это начинается с формы I-9. Как только это заполнено, ты держишь его – это - для USCIS (американские Службы гражданства и иммиграции) чиновники, чтобы посмотреть на то, если они должны, и ты должен держать его в течение по крайней мере четырех лет. (Это должно быть на файле в течение трех лет после найма кого-то и по крайней мере года после того, как они уезжают, какой бы ни позже).
Есть много услуг по проверке – фактически, если твой бизнес - правительственный подрядчик, ты обязан использовать их. USCIS позвонили программе, Электронный проверяют, который делает целый процесс легче.
Штрафы могут быть тяжелыми – сознательно найм, кто-то не уполномоченный работать может стоить тебе до 3,200$ для первого нарушения. Предоставление той работы на лето хорошему студенту по обмену из Финляндии, вероятно, не стоит того.
Страхование гражданской ответственности и компенсация рабочего
Не думай, что просто, потому что ты управляешь простым офисным бизнесом, что никому нельзя причинить боль. Сотрудник, который ездит, чтобы видеть клиента, делает так на времени работодателя, независимо от того чей автомобиль они ведут. Они работают, и что-либо, что происходит, связано с работой.
Преимущества и зарплаты
Даже в маленькой розничной торговле, важно думать о том, как добраться, сотрудник заинтересовал достаточно, чтобы помочь бизнесу расти. Найм людей на дешевом может быть огромной ошибкой.
“Люди, которые рассматривают его как ‘Это, являются просто розничной продажей, я просто найму ребенка средней школы и заплачу им, некоторая низкая заработная плата' не определяет количество потери от нежелания вложить капитал”, говорит Зэйн Сэфрит, предприниматель Айовы и бывший генеральный директор Неограниченных Селекторных совещаний. Ты заплатишь за те взгляды позже, когда ты задашься вопросом, почему товарооборот настолько высокий, и большая часть твоего времени проведена, приняв на работу.
Некоторые выгоды не стоят компании очень. Отпуск один, Сэфрит говорит, и он помогает мотивировать людей. Это - повышение зарплаты в долларах в час – но не тот, который увеличивает издержки любой.
“Великий сотрудник окажет прямое влияние на результаты твоей компании”, говорит он. Обратное также верное.
Что они сделают?
Как только ты на стадии интервьюирования людей для положения, ты должен думать о том, как они вписываются в видение твоей компании и что ты хочешь сделать.
Фрэнсис Макгакин, автор "Бизнеса для Новичков" и "Взятия Твоего Бизнеса к Следующему Уровню", говорит это, набрасывается на выяснение, являешься ли ты хорошим менеджером или нет, и что вид. “Тот первый сотрудник походит на брак”, говорит Макгакин. Хорошая идея состоит в том, чтобы записать приоритеты для работы — выясняют точно, что ты хочешь, чтобы новый сотрудник сделал.
В выполнении этого ты спрашиваешь себя, что является навыками, которых работа требует, и готов ли ты заплатить достаточно, чтобы получить их. (И если ты не, ты готовый помочь сотруднику развивать те навыки). Спроси себя, что другой опыт ты хочешь, чтобы они имели. Если они собираются быть взаимодействием с клиентами или клиентами, какая индивидуальность они? И узнай, интересуются ли они помощью компании вырасти или если им просто нужна работа.
Проверь ссылки
Одна вещь и Макгакин и Сэфрит подчеркивает, потребность проверить ссылки, а также взгляд на то, что находится на резюме, и посмотри, кошерное ли это.
Простой поиск Google может иметь большое значение для подтверждения, что кто-то фактически получил ту степень. (Исследование 2008 года Wall Street Journal нашло, что по крайней мере семь из 353 ведущих должностных лиц в публично проданных компаниях раздули дипломы – или несуществующие). Ссылки - хороший инструмент, потому что они могут предложить понимание, какого сотрудника ты мог бы нанимать.
Ты можешь также использовать обслуживание проверки данных. За скромный сбор — как правило, 15$ к 50$ — эти услуги выроют через прошлое человека, включая: преступные и личные проверки данных, история бизнеса и профессиональные лицензии.
Проверь их
В зависимости от твоего бизнеса это могло бы быть возможным — и неоценимым — чтобы испытать сотрудника. Варианты колеблются от предоставления им внештатный проект за плату к найму их неполный рабочий день в течение предусмотренного периода. Таким образом, ты можешь узнать о вещах не на резюме: обнаруживается ли возможный сотрудник вовремя, сделал работу на крайнем сроке и делает это хорошо.
- Обзор: Background Check Services
- Налог и деловые формы тебе будет нужно
- Больше основ запуска