Немного владельцев малого бизнеса, вероятно, чтобы пропустить медицинское страхование
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Архив

Немного владельцев малого бизнеса, вероятно, чтобы пропустить медицинское страхование

Хотя каждый пятый босс малого бизнеса говорит, что они, вероятно, пропустят освещение программы медицинского страхования для своих сотрудников, когда страховые обмены выйдут в интернет в 2014, немногие, вероятно, сделают так, сообщает новое исследование.

В то время как работодатели поощрены предложить освещение по новым правилам реформы здравоохранения, они могут выбрать не к, и (начинающийся в 2014) платят штраф, который может быть меньше, чем, что они в настоящее время тратят на пользу для здоровья.

Защита прав пациента и Закон о доступном здравоохранении (PPACA), который был утвержден в этом году президентом Обамой, включают предоставление, требующее учреждения управляемых государством обменов облегчить для людей приобретать страховую защиту.

В новом обзоре консультанты в Мерсере спросили работодателей, как, вероятно, они должны были прекратить предоставлять страховку здравоохранения своим сотрудникам, как только управляемые государством обмены открываются для бизнеса. Для значительного большинства ответ был “маловероятным”.

Одна пятая маленьких работодателей (те с 10–499 сотрудниками), тем не менее, сказала, что они, вероятно, закончат свои программы медицинского страхования, особенно те с низкооплачиваемыми рабочими и высоким товарооборотом, как ретейлеры. Эти маленькие работодатели обычно предлагают полностью застрахованные программы медицинского страхования и с небольшими бассейнами риска и небольшой покупательной способностью, уязвимы для больших повышений ставки.

“Ты видишь, почему идея пропустить программы медицинского страхования сотрудника была бы привлекательна для маленьких работодателей”, сказала Бет Амлэнд, которая направила исследование для Мерсера. “С другой стороны, когда ты смотришь на опыт в Массачусетсе, где страховые обмены работали под государственной медицинской реформой больше трех лет, это не произошло”.

Недавнее исследование нашло, что регистрация в планы работодателя в Массачусетсе выросла в течение этих четырех лет, в которых многие реформы, на который базируется PPACA, существовали. Это предполагает, что немного работодателей приняли решение пропустить планы несмотря на низкие штрафы под "игрой или платой государства" правило.

Работодатели никогда не были обязаны предлагать освещение. Они делают так, чтобы продвинуть здоровую, производительную рабочую силу и привлечь и сохранить сотрудников, которые помещают высокую стоимость в медицинское страхование, потому что может быть дорого купить как человек и, специально для тех с проблемами со здоровьем, трудными получить.

“Работодатели отказываются потерять контроль над выгодой ведущего сотрудника”, сказала Трейси Уотс, партнер в Вашингтоне, округ Колумбия Мерсера, офисе. “Но кроме того, как только ты рассматриваешь штраф, потерю налоговых сбережений и получающий "грязными" доход сотрудника, таким образом, они могут приобрести сопоставимую страховку посредством обмена, для многих работодателей, пропускающих освещение, может не равняться сбережениям”.

Достигни BusinessNewsDaily старший писатель Нед Смит в nsmith@techmedianetwork .com. Следуй за ним в Твиттере @nedbsmith.

Ned Smith
Нед Смит

Нед был старшим писателем в Sweeney Vesty, международной консалтинговой фирме, и был вице-президентом коммуникаций для iQuest Аналитики. Перед этим он был веб-редактором и управлял Интернетом и интранет-сайтами для Citizens Communications. Он начал свою карьеру журналистики как полицейский репортер с Роаноком (Вирджиния). Времена, и были главным редактором американского журнала Way и главным редактором Нас. Он был Капитаном в американских Военно-воздушных силах и имеет владельцев в журналистике от Аризонского университета.