Блэр Коэн, Специалист по персоналу для GoHealthInsurance.com, внес эту статью в Опытные Голоса BusinessNewsDaily: Страница публицистики & Понимание.
Думай понятие о предложении твоим сотрудникам, которых неограниченная сумма заплаченных больных дней походит на предоставление им личное приглашение уменьшить и злоупотребить системой? Если так, возможно, что твоя компания могла пропускать эти преимущества для итога:
Меньше абсентеизма
Правильно — неограниченные больные дни фактически приводят к меньшему количеству абсентеизма. Сотрудники, которые работают на компании, которые помещают предел в заплаченные больные дни часто, чувствуют, как будто они не могут позволить себе быть вне офиса, как только они израсходовали свое выделенное число дней. В результате они заканчивают тем, что вошли в работу, распространяя их микробы и заставляя их коллег заболеть и иметь, чтобы выкроить время.
Более высокая производительность
Ничто не делает сотрудников более мотивированными, чтобы преуспеть, чем случай Птичьего гриппа, правильно? Это - очевидный факт, что больной сотрудник не собирается быть на его или ее уровне пиковой производительности. Лучше позволить им остаться дома и покоиться так, чтобы они могли возвратиться в офис с возобновленной энергией.
Устраняет "использование это, или потеряй его" менталитет
Что ты делаешь, когда тебе дадут пять больных дней? Ты используешь пять больных дней, потому что их "дали" тебе. Однако, когда нет никакого установленного числа заплаченных выходных, сотрудники должны полагаться на свое собственное суждение и тайм-менеджмент, который в свою очередь, средства они будут скорее всего занимать меньше свободного времени и только использовать то, что необходимое.
Это хорошо для морали
Неограниченные больные дни посылают сообщение твоим сотрудникам, что ты заботишься об их здоровье и хорошо быть. Кроме того, это показывает, что ты доверяешь своим сотрудникам, чтобы использовать их свободное время в его намеченной цели.
Более эффективное использование ресурсов
В то время как необходимо отследить неограниченное оплаченное время прочь в целях использования, ресурсы, которые должны быть посвящены управлению больным и отпуск отпуска, являются намного меньше, чем те для строгой политики отпуска с многократными "бассейнами" времени. Там меньше сообщает, контролируя и бюрократия на ежедневной основе и хотя должная старательность должна быть сделана, чтобы избежать злоупотреблений, менеджеры и HR могут использовать эту добавленную эффективность, чтобы сосредоточиться на полном воздействии сотрудника к компании.
Выраженное мнение является теми из автора и не обязательно отражает взгляды издателя.