Сотрудники, надеющиеся достигать вершины, которой звонят их компаний, могут хотеть держать свои прекрасные идеи для изменения себя.
Коллеги работы рассматривают творческих людей как опасных и непредсказуемых, часто препятствуя тому, чтобы они заработали продвижения и достигли статуса генерального директора, новое исследование из Корнелльского университета показывает.
“Творческие люди становятся отфильтрованными на своем пути к вершине”, сказал Джек Гонкэло, старший преподаватель организационного поведения в Корнелле.
В ряде из трех исследований Goncalo и другие исследователи обнаружили уклон против отбора самых творческих мыслителей для самых высоких рабочих мест.
Почему?
Обычно сталкиваются творческие люди и эффективные лидеры. Сотрудники ожидают, что лидеры, чтобы уменьшить неуверенность и поддержать нормы компании – не изменяют статус-кво.
“Когда люди высказывают творческие идеи, они рассматриваются другими как имеющий меньше потенциала лидерства”, сказал Гонкэло.
В 2011 Журнал Экспериментальной Социальной Психологии издаст результаты.
- Достоинства наличия толчка для босса
- Как вознаградить твоих сотрудников в жесткой экономике
- '50 Happiest Companies в Америке" рейтинг
Достигни собственного корреспондента BusinessNewsDaily Брайана Энтони Эрнандеса в Bhernandez@TechMediaNetwork .com. Следуй за ним в Твиттере (@BAHjournalist) и стань его другом на Facebook (ВОТ ЕЩЕ Журналист), чтобы взаимодействовать или остаться в курсе относительно новостей о предприятиях малого бизнеса.