Кевин Харрингтон видел много сумасшедших идей в его два сезона на выставочном Баке Акулы "хита ABC", в котором предприниматели конкурируют за большие баксы от инвесторов (иначе "акулы"). Но, это - его реальная роль председателя и основателя TVGoods, Inc., его долгая карьера как пионер в рекламных роликах и его предыдущей жизни как профессиональный брокер, который сделал его экспертом по тому, как компания может пойти от борющегося запуска до высокой истории успеха.
В 1984 Кевин произвел один из первых 30-минутных рекламных роликов промышленности. С тех пор он был связан больше чем с 500 выпусками нового товара, которые привели к продажам больше чем $4 миллиардов во всем мире. Двадцать из его выпусков нового товара достигли отдельных продаж больше чем $100 миллионов каждый.
Он в настоящее время находится на переговорах, чтобы появиться на третьем сезоне "Бака Акулы". TVGoods, Inc., также только что приобрел собственность желанного доменного имени, AsSeenonTV.com, движения, которое, вероятно, поможет обеспечивать роль компании в ТВ и розничной продаже в течение многих последующих лет.
[Прочитай интервью с победителем одних из "инвестиций в" Бака Акулы Харрингтона]
В исключительном интервью с BusinessNewsDaily Харрингтон предлагает пять решающих частей совета запуска предпринимателям, надеющимся начать следующую большую вещь.
Имей достаточно наличных денег
Харрингтон сказал, что недооценивание начальных затрат на ведение бизнеса является общей оплошностью.
"Понимание, сколько капитала это действительно собирается взять или как быстро они доберутся до пункта доходности или становления безубыточным, является проблемой", сказал Харрингтон. "Много людей думает, что они собираются начать дело и потратить 50,000$ к открытым дверям, таким образом, они зарабатывают 50,000$. Они не понимают, что это собирается занять 90 или 120 дней или шесть месяцев, чтобы быть положительным потоком наличности".
Харрингтон сказал, что владельцы малого бизнеса должны быть готовы иметь подушку кассовой наличности, пока бизнес не может получить свою опору и начать быть прибыльным.
"Это занимает время, чтобы построить клиентскую базу, и они должны собрать достаточно денег, чтобы возместить их ущерб за первые несколько месяцев", сказал Харрингтон.
Пойми свой бизнес
Слишком часто Харрингтон сказал, люди входят в компании, действительно не понимая то, на что будут походить ежедневные операции. Он предлагает, чтобы ты сделал свое исследование перед вскакиванием в любой бизнес.
"Думай о том, на что это походит, чтобы фактически управлять бизнесом", сказал он BusinessNewsDaily. "Возьми интервью у людей, которые находятся в бизнесе, получают менторство, подружились с людьми, которые делают ту же самую вещь. Если ты собираешься открыть пиццерию, пойди, говорят с 10 парнями в бизнесе пиццерии".
Харрингтон предлагает вступить в члены местных деловых клубов, торговых палат и организаций предпринимателя. (Харрингтон - основатель Организации Предпринимателя или EO, формально известный как Организация Молодых Предпринимателей). Он также предложил получить помощь от Управления по делам малого бизнеса.
"Предприниматели склонны любить воспитывать и помогать другим", сказал Харрингтон. "Это - довольно дружественная ситуация, обычно".
Имей большой маркетинговый бюджет
Все падают пути, короткие на маркетинг, сказал Харрингтон. Он сказал, что 20 - 30 процентов первоначального бюджета компаний должны быть ассигнованы маркетингу и рекламе.
И будь уверен, что ты планируешь большой запуск.
"Тебе нужно огромное событие запуска для нового бизнеса, и у тебя должно быть много денег в маркетинге и рекламном бюджете", сказал он.
Знай свой материал
Перед тем, чтобы выходить, чтобы найти инвесторов, быть готовым дать им твои лучшие продают.
"Имей свою подачу вниз", сказал Харрингтон. "Имей представление, которое кратко и к пункту".
Харрингтон сказал, что у инвесторов будет несколько ключевых требований прежде, чем вложить капитал в любую компанию.
"Они захотят видеть послужной список вовлеченных людей и способ вернуть их деньги своевременным способом", сказал он. "Чем в конечном счете обеспокоен любой инвестор, делает возвращение на его инвестициях. Что я собираюсь возвратить и сколько из риска я беру?"
Помнишь: Это - просто бизнес
Самая большая ошибка, которую те, которые ищут инвесторов, делают, не понимает, что инвестор не обязательно столь взволнован бизнесом, как они могли бы быть, сказал Харрингтон.
"Инвесторы не становятся эмоциональными о соглашении, как ты делаешь", сказал Харрингтон.
- X факторов: 5 вещей Кевинг Харрингтон ищут в новом продукте
- Не, как замечено по телевизору! Предпринимательский гуру советует изобретателям
- Главные бизнес-идеи для предпринимателей в 2011
