Как 54,000 последователей Твиттера взяли мой глобальный бизнес
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Вырасти свой бизнес Социальные медиа

Как 54,000 последователей Твиттера взяли мой глобальный бизнес

How 54,000 Twitter Followers Took My Business Global

Они могут не быть известными, но в мире цифровых технологий, они владеют властью знаменитости. Они - элита Твиттера — те, у кого есть десятки или сотни тысяч последователей — и за ними ухаживают репродукторы для передачи высокого тона, кто надеется, что они одобрят их с ретвитом или два. Преуспевание в их хорошую сторону может означать мгновенное повышение для твоего бизнеса.

Что еще более важно, однако, у этих владельцев стиха Твиттера есть некоторые уроки, чтобы предложить. Как точно каждый приобретает 100,000 последователей Твиттера? Походит на работу на полную ставку, правильно? Мы попросили, чтобы пять очень успешных репродукторов для передачи высокого тона разделили с нами свои тайны к приручению животного Твиттера. Мы будем управлять их историями всю неделю в наших пяти сериях: Элита Твиттера.

Имэд Нэффа, владелец, NAFFA International, Inc.
Ручка Твиттера: @imadnaffa
Последователи Твиттера: 54,000 +


Имэд Нэффа, инженер-строитель и консультант строительных норм и правил из Фресно, Калифорния, начал использовать Твиттер в сентябре 2008. Сегодня, у него есть больше чем 54,000 последователей Твиттера, и они помогли приносить его строительным нормам и правилам консультационную деловую NAFFA International международной аудитории.

"В начале я не видел деловых оснований, чтобы использовать Твиттер", сказал Нэффа. "Я думал, что это был, главным образом, инструмент социальных медиа без бизнес-приложения".

Хотя Нэффа считает себя ранним последователем новых технологий, он сказал, что был первоначально запуган при помощи нового инструмента социальных медиа. 

"Я уподобляю Твиттер стремительной реке — и новые пользователи пытаются выяснить, где и как вскочить", сказал он BusinessNewsDaily. "В непредусмотрительности кривая обучения не это плохо. Для меня это были приблизительно три месяца, чтобы достигнуть уровня комфорта, чтобы использовать. Ты просто должен нырнуть в или по крайней мере начать плавать очень медленно".

[Почему ты - дурак, если ты не Используешь Твиттер ]

Руководящий Твиттер


Нэффа сказал тайну привлечению такого количества последователей это, чтобы начать отношения с другими пользователями Твиттера.

"Когда я начал в Твиттере, я, главным образом, отправил и нанялся с темами технических и строительных норм и правил", сказал Нэффа. "Приблизительно после трех месяцев я начал затрагивать и размещать на многих интересных темах вне разработки и кодексов, таких как экономика, технология, iPhone, iPad, что-либо и все имеющее дело с социальными медиа и глобальными делами. Последователи считают увеличенными существенно в том пункте".

Чтобы управлять всеми теми последователями, Нэффа использует несколько инструментов управления социальных медиа, чтобы "проникнуть в шум Твиттера", как он говорит. Например, он использует Pluggio, чтобы читать пользователей и темы, о которых они пишут в Твиттере. Он также делает еженедельную привычку к поддержанию его аккаунта в Твиттере — что он звонит очистке и оптимизации.

'Доступный и сильный'


Твиттер помог Naffa выращивать его бизнес и достигает клиентской базы, он никогда не мог прежде.

"Когда Твиттер приходил для меня, были совместные действия и прекрасны пригодный для того, что я пытался сделать — предоставляют информацию о строительных нормах и правилах, демонстрируют продукты и услуги, что архитекторы, инженеры, кодируют чиновников, и строители искали и заполняют мой голод для знания и нанимающийся с аналогично мыслящими людьми во всем мире", сказал Нэффа.

Нэффа сказал, что Твиттер и доступный и влиятельный. "В течение прошлых четырех лет социальные медиа стали критическим компонентом в нашей маркетинговой деятельности, установив репутации онлайн на аренах технических и строительных норм и правил и не отставая от технических достижений", сказал он. "Перед Твиттером наши ресурсы онлайн и продукты были доступными и использовались международными конечными пользователями — но только в меньшем масштабе. Твиттер взял его к более высокому уровню и проник через области мира, которого мы не могли достигнуть прежде, чтобы наняться, сотрудничать и продемонстрировать наши профессиональные услуги".

Вскочи и начни плавать


В то время как Нэффа думает каждый малый бизнес — даже те, которые предназначаются для местной аудитории — должен охватить Твиттер, он предупреждает относительно вскакивания без плана.

"Много [компании] отчаянно мчатся в социальные медиа, пытающиеся добираться на борту без ясной цели или повестки дня того, как социальные медиа вписываются в свой бизнес и операции", сказал Нэффа. "Некоторые хотят много последователей, все же они не ясные, что сделать с ними, если бы они получают их или как они поддержали бы продолжающееся обязательство".

Иначе, в котором компании неправильно используют Твиттер, начиная счет и затем допуская ошибку или не нанимаясь или не занимая время, чтобы изучить и поддержать присутствие онлайн, сказал Нэффа.

Он предлагает, чтобы компании признали, что социальные медиа устанавливаются и сказали, что, чтобы остаться конкурентоспособным и релевантным в любом бизнесе, ты должен принять участие в нем.

"Начни медленный, учись, как ты идешь и понимаешь, что как что-либо еще, это занимает время", сказал Нэффа. "Не сдавайся. Просто скачок в воде в твоем собственном темпе и обращается за помощью. Большинство людей в Твиттере услужливое по своей природе и может [помнить], когда они начали. Наймись с владельцами малого бизнеса и следуй за лидерами в своей области".

Нэффа рассказывает свою целую историю на его блоге.

Примечание редактора: Нам грустно сообщить, что Imad Naffa умер в начале сентября 2011.



Jeanette Mulvey
Джанет Малви

Джанет писала о бизнесе больше 20 лет. Она написала о каждом виде предпринимателя от владельцев хозяйственных магазинов модельерам. Ранее она была менеджером внутренних контактов для Home Depot. Ее карьера журналистики началась в местных газетах. У нее есть степень в области американских Исследований из Университета Ратджерса. Следуй за нею в Твиттере @jeanettebnd.