Уроки предложения некоммерческих организаций на компенсации сотрудника
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Архив

Уроки предложения некоммерческих организаций на компенсации сотрудника

Предприятия малого бизнеса, изо всех сил пытающиеся держаться на хороших сотрудников, могли бы взять реплику от своих некоммерческих (NFP) коллег, которые являются все более и более полезными лояльными сотрудниками с оплаченным временем прочь, а не поднимает.

Больше чем половина ПОРОШКООБРАЗНЫХ ПЕНОГАСИТЕЛЕЙ недавно начинает принимать во внимание годы сотрудника в компании, чтобы решить, что отпуск, личные и больные дни в каждом положении от рабочих начального уровня высшим должностным лицам, показывает исследование Обзора Compdata данных о плате, информации о выгоде и методов платы.

“В сдерживающих главных сотрудниках много организаций находят, что улучшения к программам свободного времени могут быть жизнеспособной альтернативой предоставлению увеличений платы”, сказала Эми Камински, директор маркетинга для Обзоров Компдэты, которые в этом месяце выпустили Данные о Компенсации 2010 года Некоммерческое исследование.

“Пока эффекты восстановления экономики нельзя чувствовать, для компаний останется важным быть творческим и максимально использовать их бюджеты компенсации”, сказал Каминский в заявлении.

Шоу результатов освобождает сотрудников – рабочие, которые не получают сверхурочную плату – меньше чем с одним годом на работе, зарабатывают среднее число 7.7 дней отпуска. Неосвобожденные сотрудники накапливают 6.7 дней.

Освободи сотрудников с пятью годами под их средним числом поясов 15.8 дней отпуска по сравнению с рабочими, которые получают 19 дней в течение 10 лет на работе. У сотрудников с 20 годами службы есть 21.7 дня отпуска, согласно данным больше чем по 100 отраслевым должностям и больше чем 250 эталонным названиям в пределах от начального уровня высшим должностным лицам. Освобожденным и неосвобожденным сотрудникам предоставляют среднее число трех личных дней и 11 больных дней в год.

Некоммерческие организации обычно позволяют сотрудникам нести дни отпуска с одного года к следующему, но 85 процентов ответчиков ограничивают число дней, которые могут быть перенесены. Освобожденные сотрудники шоу результатов обзора могут передать среднее число 29.3 дней отпуска, в то время как неосвобожденные сотрудники могут нести более чем 28.6 дней.

• Умные предприниматели максимально используют возможности рецессии
• Подающая надежды квадратная особенность помогает строить клиентскую базу
• Женщины, не состоящее в профсоюзе плохое поведение отчета рабочих больше, чем копии