Компании, которые сокращают издержки, замораживая зарплаты, увольняя штат, уменьшая премии и не нанимая во время мирового финансового кризиса, теперь изо всех сил пытаются привлечь талантливых сотрудников и держать в курсе счастливых рабочих, новый обзор показывает.
“Даже в относительно мягких экономических системах, главные сотрудники в дефиците . Добавь к этому, рабочие сегодня просто не находятся ни в каком порыве, чтобы искать занятость в другом месте учитывая неуверенность по поводу восстановления экономики”, сказала Лора Седжен, директор по глобальному развитию вознаграждений, консультирующихся в Башнях Уотсон, в заявлении.
Почти две трети компаний рассмотрели во всем мире и больше чем половина компаний, рассмотренных в отчете Соединенных Штатов, имеющем проблемы, находящие сотрудников с критическими навыками, согласно Башням Уотсон и обзор WorldatWork 1,176 компаний в 23 странах, включая 314 из Соединенных Штатов. Компании (61 процент глобально и 45 процентов в США) также говорят, что они не успешные в выкапывании наиболее эффективных кандидатов.
Недавние статистические данные Министерства труда подтверждают, что работодатели начинают искать тяжелее сотрудников. Вакансии отдела и Трудовой обзор Товарооборота, сообщил, что число рабочих мест рекламировало розу на 6.2 процентов в июле. Но, соревнование за те рабочие места остается жестким. В июле 4.8 безработные, в среднем, соперничали за каждое открытие. То число достигло максимума в 6.3 охотниках за работой для каждой открытой работы, рекламируемой в ноябре 2009.
Исследование Уотсона Башен также обнаружило, что меры снижения затрат взяли свои потери на действующих рабочих. Три пятых ответчиков сказали, что сокращения увеличили рабочую нагрузку сотрудников и больше чем наполовину сказали, что они оказывали негативное влияние на способность сотрудников справиться со связанным с работой стрессом. Половина также сказала, что сокращения оказали негативное влияние на обязательство сотрудника и способность рабочих уравновесить их работу и личную жизнь.
Американские компании приняли самые агрессивные меры больше чем с 60 процентами, осуществляющими по крайней мере четыре действия снижения затрат.
В результате уменьшенного нравственного и неудачного пополнения компании хотят переоценить способы привлечь, сохранить и мотивировать сотрудников. Приблизительно половина ответчиков сказала, что создание большего количества движения, вращения и возможностей развития для таланта было высшим приоритетом.
“Это исследование - хорошее напоминание, что работодатели должны переоценить свое суждение стоимости сотрудника, чтобы ввести на тех факторах, и материальных и неосязаемых, который сделал бы их привлекательными для новичков”, сказал Райан Джонсон, вице-президент публикации и сообщества для WorldatWork. “Это еще более важно, соблазняя главную новость для ведущих ролей”.