Кредит: Dreamstime.com
Генерал И часто получает плохой рэп. Они часто клеймятся ленивыми и слишком спокойными. Но на работе Генерал И может быть твоим лучшим союзником. Это - утверждение Ширли Энджелмайер, генерального директора и Основателя Inclusion, Inc., который был включением и стратегом разнообразия и консультантом больше 19 лет.
Она - также автор книги, "Включение: Новое Конкурентоспособное Деловое Преимущество". Она сказала, что рабочие должны оценить Генерала И на рабочем месте по ряду причин.
- Генерал И более технологически опытный. Millennials, поскольку они также названы, выросли с большим количеством технологии, чем какое-либо другое поколение. Эта группа росла с технологией и социальными медиа и имеет сильную возможность работать с и усилить валюту мировой экономики основанной на знаниях. Если одна платформа или последнее приложение не работают, они пробуют что-то еще, пока они не находят решения, которое удовлетворяет их потребности.
Они иногда упоминаются как "технологические уроженцы", в отличие от старших поколений, которые часто изо всех сил пытаются приспособиться к новым инструментам рабочего места, которые Генерал И считает само собой разумеющимся и требует.
- Генерал И более доволен разнообразными этническими группами. Ежедневное использование Генералом И электронной почты, отправка SMS-сообщений и социальные сети, как ожидают, будут следовать за ними к рабочему месту и сделали Генерала И чрезвычайно социальной и связанной группой. Это означает, что они не только более удобное сотрудничество с коллегами фактически и лично, но также и что их социальные взаимодействия не связаны географией. Они, намного более вероятно, будут знакомы с разнообразными и отдаленными группами и культурами.
Кроме того, Генерал И намного более этнически и в расовом отношении разнообразен, чем предыдущие поколения. Белые люди составляют только приблизительно шестьдесят процентов этого поколения примерно с двадцатью процентами, идентифицируемыми как латиноамериканец. Растущее соревнование за сотрудников Генерала И в трудовых ресурсах и разнообразии этой группы означает, что компании должны будут все более и более желать и должны будут быть в состоянии создать разнообразные и содержащие организации.
- Генерал И ограничил терпение к статус-кво. Члены Генерала И выросли, будучи поощренным их родителями не брать мир по номиналу. Они учились подвергать сомнению фактически все и иногда называются "Поколением Почему". Эта группа всегда ищет новые способы приблизиться к обычному бизнесу и не удовлетворена ответами как, "Поскольку это - способ, которым это всегда делалось".
Многие в старших поколениях могли бы смотреть на эту готовность бросить вызов статус-кво как неуважению к власти или подходу всезнайки к профессиональной жизни, но большая часть этой готовности бросить вызов основам обычного бизнеса от факта, что члены Генерала И выросли в мире постоянного технологического и социального изменения. Они понимают, что, делая вещи путем всегда делались, просто не продолжит работать.
- Генерал И - сегодняшние деловые новаторы. Деловой мир будущего будет принадлежать Генералу И, и компании, надеющиеся преуспевать в том новом мире абсолютно, должны включать Генерала И в планирование его. Скорость, с которой изменяются мировая экономика и деловой мир, не может быть завышена. Генерал И представляет лучшее оружие, доступное многим организациям, поскольку они переходят во все более и более глобальную окружающую среду, поскольку эта когорта лучше всего оборудована и лучше всего персонифицирует особенности, что компании должны будут быть успешными на этой изменяющейся арене. Они могут привести преобразования тех компаний в глобально конкурентоспособные организации основанные на знаниях.