7 путей, которые будут продвинуты в 2013

Направляясь в 2013, много сотрудников сделали получение продвижения их Новогодним решением. Но просто упорной работы не всегда достаточно, чтобы поймать глаз босса. От того, чтобы быть командным игроком к предложению для назначений никто не хочет, бизнес-лидеры говорят, что есть много сотрудников поиска продвижения действий, может взять, чтобы попытаться разбудить ногу на их соревновании. Вот семь путей, которые будут продвинуты в этом году.

Нэнси Уоджлер, временный декан развития трудовых ресурсов и экономического развития в Harper College в Иллинойсе, сказала, что сотрудники, ищущие продвижение, должны испытать чувство собственности в их работе, беря на себя инициативу и ответственность за то, что добились цели — независимо от того что задача.

"Я звоню этому становлению 'предпринимательским сотрудником'", сказал Уоджлер. "Ты должен подойти, столкнуться с ежедневными трудностями и взять ежедневную работу в пути, который размышляет положительно над тобой и твоим работодателем".

Сотрудники должны развить эмоциональную акцию в своей работе, беря добавленные ведущие роли вокруг офиса, согласно Скотту Лаву, основателю Attorney Search Group, Вашингтон, основанной на D.C. фирмы по пополнению.

Любовь полагает, что рабочие, желающие продвижение, должны способствовать их компании с той же самой степенью собственности как настоящий владелец акции.

"Они первые в и длятся", сказала Любовь относительно эмоционально инвестированных сотрудников. "Они хвалят других на публике от для работы, хорошо сделанной, они стараются изо всех сил помогать коллеге, и они веселые и поддерживают их коллег посреди кризиса".

Профессиональный адвокат Рой Коэн думает, что сотрудники, обращающиеся к прогрессу на работе, должны удостовериться, что они производят правильное впечатление своим боссам и коллегам.

Коэн сказал, что рабочие должны спросить себя или других, которых они знают, вдохновляет ли их изображение уверенность.

"Это - простое осуществление с потенциалом для значительной выгоды", сказал Коэн. "Ты можешь обнаружить, что делаешь все правильно или что просто незначительное изменение вызовет существенное изменение в восприятии".

Даже те, кто обычно автономный в их работе, должны подойти, чтобы быть командным игроком, когда они могут, агент по операциям с недвижимостью Лос-Анджелеса Чантей, Бриджес сказал.

"Это соло работы сотрудников, все же в состоянии быстро присоединиться к группе для полной пользы компании", сказал Бриджес.

Пытаясь поймать продвижение на работе, сотрудники должны увеличить свои коммуникативные способности — особенно те, которые могут вдохновить и мотивировать других, сказал Билл Розенталь, генеральный директор Communispond.

"Действительно хороший коммуникатор может собрать разнообразную группу людей, представить собой проблему им и сделать, чтобы они уехали, комната передавала справление с той проблемой", сказал Розенталь.

Линн Сэрикас, директор Центра профориентации MBA Северо-восточного университета, сказала, что сотрудники, пытающиеся перемещать служебную лестницу вверх, должны взять специальные проекты, на которые другие не очень стремятся вскочить.

"Часто не беря проект никто больше не хочет сделать, получает тебя ценный опыт и видимость", сказал Сэрикас.

Нэнси Шуман, вице-президент маркетинга для Ллойда Стэффинга сказал, сотрудники слишком часто думают, что продвижения просто будут данными им без них проявлявший любой интерес к шагу.

"Не жди, чтобы иметь врученный тебе", сказал Шуман. "Большинство работодателей хорошо отвечает на людей, которые проявляют инициативу и демонстрируют приверженность работе и компании".

Следуй за Чедом Бруксом на Twitter @cbrooks76 или BusinessNewsDaily @BNDarticles. Мы находимся также на Facebook & Google +.