Стивен Лэйк - основатель Thalmic Labs, которая делает браслет MYO, который позволяет контроль за жестом других устройств. / Кредит: Стивен Лэйк | Thalmic Labs
Если ты уже не услышал о пригодной технологии, это не будет задолго до того, как ты делаешь. Устройства как Google Glass и Челюстная кость уже - почти имена, известные каждой семье, но скоро, новая нарукавная повязка контроля за жестом, названная MYO, будет в разрядах распознаваемых пригодных технических брендов.
Стивен Лэйк основал Thalmic Labs, производителя MYO, в 2012 наряду с университетом Ватерлоо (Канада) одноклассники Мэтью Бэйли и Аарон Грант. Браслет компании MYO стремится изменить способ, которым пригодная технология затрагивает повседневную жизнь, позволяя пользователям управлять другими цифровыми технологиями, используя жесты. Компания уже продала 30,000 нарукавных повязок MYO несмотря на то, что продукт, как намечают, не будет выпущен до падения или в начале 2014.
"Реальная мотивация позади стартовой Thalmic Labs применяла то, что мы изучили в mechatronics технической программе чему-то, что могло изменить лицо вычисления", сказало Озеро, кого назвали одним из Лучших 20 Канады Под 20 и одним из Следующих 36 предпринимательских лидеров Канады в 2011. "Все три из нас любят заниматься проблемами проблем с большими воздействиями, и это было шансом сделать это".
Озеро говорило с BusinessNewsDaily о проблемах строительства абсолютно новой технологии и бизнеса вокруг той технологии.
BusinessNewsDaily: Чем ты хотел быть, когда ты рос?
Стивен Лэйк: я строил вещи из очень молодого возраста и знал, что войду в разработку. В моем табеле успеваемости детского сада было сказано, что я был подающим надежды инженером в разделе комментариев. Я думаю, что это было, потому что я демонтирую и восстановлю игрушки, и возможно части класса. Это пошло от LEGO, когда я был ребенком, к строительству идти-тележек в гараже моих родителей, к строительству роботов от старой электроники. Я люблю пачкать руки и закапывать на проекте. MYO - последнее дополнение к годам и годам строительства прохладных вещей.
[Как пригодная технология увеличивает наши жизни (и карьера)]
BND: Что твои родители делали для жизни?
SL: Моя мама была работающим не по найму фотографом больше 20 лет. Не удивительно, у меня есть довольно много картин меня от того, когда я рос. Мой папа продает фотографическое оборудование, и недавно также начал его собственное дело.
BND: ты можешь говорить немного о твоих компаниях и как ты получил свое начало?
SL: Thalmic Labs была основана после двух одноклассников, Мэтью Бэйли и Аарона Гранта, и я придумал идею позади MYO. Все мы полагаем, что двигаем новую эру компьютеров, где линии между человеком и машиной становятся более стертыми. Здание на работе в области пригодной технологии, которую Мэтью и я сделали ранее, идея для MYO, было подтверждено фундаментального вопроса: Как мы соединяем реальное и цифровые миры, поскольку мы двигаем пригодное и повсеместное вычисление?
BND: какова большая часть владения твоим собственным бизнесом?
SL: Для меня способность создать видение для компании и принять решения, которые приводят к выполнению того видения, является большими частями старта моей собственной компании. Вместе с Мэтью и Аароном, три из нас принуждают команду Thalmic Labs изменять будущее пригодной технологии. Мы также добираемся, чтобы просыпаться каждый день и работать над частью самой прохладной технологии, которую мы можем вообразить, рядом с удивительной командой людей. Действительно нет ничего больше, что мы сделали бы.
BND: какова самая большая ошибка, которую ты сделал как предприниматель?
SL: На прошлом предприятии один из самых больших уроков для меня был важностью получения правильной команды в месте прежде, чем попытаться пойти куда угодно. Джим Коллинз попадал в точку, когда он написал, "Начало, получая правильных людей на автобусе, неправильных людей от автобуса и правильных людей в праве фиксируется". Что-то, что нам очень повезло для в Thalmic, - то, что мы были в состоянии принять на работу удивительных людей, чтобы присоединиться к нашей команде.
BND: Какова была твоя главная мотивация в начинании этого дела?
SL: С достижениями, которые мы постоянно видим в технологической области, мы знаем, что это - только вопрос времени перед продуктами, которые мы используем, сегодня становятся устаревшими. Мы хотим соединить реальные и цифровые миры легким и естественным способом.
BND: Какой предыдущий опыт помог тебе в той поездке?
SL: Между этими тремя основателями, нашим коллективным опытом в аппаратных средствах, механической конструкции, машинной разведке, распознавании образов, и программном обеспечении и программируемом оборудовании помогли нам добираться до этого пункта на технологической стороне. На стороне бизнеса и лидерства у нас было большое разнообразие событий продолжающие работать и ведущие команды в областях от разработки до легкой атлетики. Я думаю, что это - этот широкий спектр опыта, который помогает теперь — мы знаем достаточно о каждой области, чтобы, по крайней мере, знать правильные вопросы спросить и где обратиться за помощью от тех, кто знает больше.
BND: Какова была самая сложная задача, с которой ты столкнулся и как ты преодолевал ее?
SL: Мы столкнулись — и продолжи сталкиваться — все равно бросает вызов предпринимателям в технологическом лице компаний каждый день: разрабатывание технологии, финансирование развития, нахождение подгонки рынка, таланта пополнения, и так далее. Так как мы - компания аппаратных средств, есть несколько дополнительных проблем, мы должны иметь дело с и на технических и на деловых уровнях — система поставок, контроль качества, распределение, и финансирующий все это. Одна сложная проблема, перед которой мы оказались, была технической — существующая технология датчика, которая улавливает сигналы деятельности мышц, не подходило для нашего заявления, таким образом, мы провели более чем год, разрабатывая наш собственный совершенно новый датчик. Работа окупилась: теперь у нас есть датчик, который работает в нашем требовательном заявлении, и мы произвели ценную интеллектуальную собственность и патенты по пути.
BND: Каков лучший совет, который ты имеешь для других предпринимателей?
SL: Выйди и займись проблемой, что ты особенно увлечен, и/или что у тебя есть некоторое конкурентное преимущество в решении. Когда дни и ночи становятся долгими, и вещи жестко ведут себя, тебе будет нужна эта страсть, чтобы потянуть тебя через. Строительство компании в области, которая исключительно кажется "горячей" или финансово привлекательной, но той, в которой у тебя нет определенного опыта или интереса, часто является проигрывающим усилием.
Первоначально изданный на BusinessNewsDaily.
