Наблюдатели, которые чувствуют обучение разнообразия как выгодное – вместо неэффективного – для их сотрудников и их, более довольны их карьерой и более преданы свои компании, недавнее исследование предлагает.
Исследователи в Канаде спросили 11,000 менеджеров, профессионалов и руководителей об их опытах работы и компаниях ’методы разнообразия.
Участники, которые дали положительные замечания для обучения разнообразия, выиграли на 7 - 14 процентов выше в карьерном удовлетворении и обязательстве работы, чем ответчики, которые сказали, что программы культурной осведомленности на работе были непроизводительными или не существовали.
“Для компаний, чтобы получить большую часть ‘удара для их доллара’ в предложении обучения разнообразия, важно, чтобы сотрудники поняли, что обучение предназначено, чтобы помочь облегчать и увеличивать совместные поведения среди сегодняшних разнообразных трудовых ресурсов”, сказали автор исследования Маргарет Яп, Институт Разнообразия университета директора Райерсона в управлении и Технологии, которая выпустила результаты.
“Эти совместные поведения улучшат способности организации решить проблемы и повысить производительность, инновации, креативность и мораль”, добавил Лай в заявлении.
Журнал европейского Производственного обучения издал исследование – “Отношения Между Обучением Разнообразия, Организационное Удовлетворение Обязательства и Карьеры” – в его шестой проблеме ранее в этом году.
- Достоинства наличия толчка для босса
- '50 Happiest Companies в Америке' рейтинг
- Компании избегают способствовать творческих людей самым высоким рабочим местам
Достигни собственного корреспондента BusinessNewsDaily Брайана Энтони Эрнандеса в Bhernandez@TechMediaNetwork .com. Следуй за ним в Твиттере (@BAHjournalist) и стань его другом на Facebook (ВОТ ЕЩЕ Журналист), чтобы взаимодействовать или остаться в курсе относительно новостей о предприятиях малого бизнеса.