Ты когда-либо думал о датировании коллеги? В то время как большинство компаний советует сильно против офисных романов, иногда настоящая любовь все еще цветет на рабочем месте.
Поэтому что ты делаешь, если ты думаешь, что встретил своего задушевного друга на работе? Это хитро, но если ты можешь общаться честно с твоим партнером и твоим работодателем и поддержать границы в офисе, ты мог бы быть в состоянии сделать, это работать — просто не берет это в качестве разрешения использовать офис в качестве твоего собственного личного случайного фонда датирования.
Если ты просто должен преследовать свою давку коллеги, вот семь опытных советов для датирования такого же сотрудника правильный путь.
Определи свои побуждения
"Попытайся думать объективно и спросить себя, 'Почему интересуются я этим человеком?' Мы рядом с людьми во время проектов и инициатив. Что произойдет после того, как проект заканчивается? У тебя есть что-либо еще вместе?" – Лиз Д'Алоя, основатель, Виртуоз HR
Проверь правила сначала
"У многих организаций есть правила о датирующихся коллегах [но] не потому что датирование коллеги является плохой вещью. Ты можешь разделить общие интересы и мотивации, и ты можешь оба любить организацию. Правила существуют, чтобы избежать любого беспорядка, который мог бы возникнуть, когда отношения заканчиваются, когда один из вас продвинут, или если у одного из вас есть доступ к информации, которой нельзя поделиться особенно, если это могло бы принести пользу твоему партнеру незаконно". – Рой Коэн, профессиональный адвокат и исполнительный тренер [Где Офисный Расцвет Романов Больше всего]
Определи свое место в офисе
"Полагай, что твои трудовые отношения — являются коллегой твой начальник? Ответ может официально быть не, но неофициально ответ может быть да. Это может иметь место, если коллега возглавляет команду работы, возглавляя проект, или имеет больше опыта [или] старшинства, чем ты. Эти факторы важные, чтобы рассмотреть, потому что на твой комфорт, уверенность и производительность можно все оказать негативное влияние, как только ты вовлечен лично". – Лора Маклеод, создатель, От Наизнанку Проекта
Знай, когда раскрыть твои отношения
"Я советую прямому раскрытию, когда это становится регулярными отношениями датирования [обычно вокруг] два - три месяца. Уведомление наблюдателей или HR будет допускать открытый и честный диалог. В зависимости от положения компании может обычно подделываться резолюция. Много компаний будут работать, чтобы переместить одну из сторон, если будут прямые или косвенные отношения сообщения в рабочей группе. Полное раскрытие будет держать всех в безопасности". – Лиса Шипэни, лидер практики HR, обучение и развитие, Кардэсларсон
Дата за пределами твоего отдела
"Датирование кого-то, кто сообщает тебе, может привести к уродливым сутяжническим ситуациям, если распад происходит. Есть меньше опасности, если ты встречаешься с кем-то в различном отделе, но лучшая политика состоит в том, чтобы поддержать профессиональное расстояние в офисе". – Линда Спигель, профессионал HR и основатель, Резюме Восходящей звезды
Установи границы
"[Датирование коллеги] требует, чтобы у сотрудников были хорошие границы. Коллегам не нравится видеть целование в водном кулере или детский лепет между двумя взрослыми. Они также ненавидят его, когда оба человека исчезают вместе в течение многих часов, передают свой личный бизнес на работе или следовали за общественным распадом разговором о мусоре и тихим лечением". – Стив Альбрехт, HR и безопасность консультационный профессионал
Поддержи свою индивидуальность
"Когда ты работаешь со своей второй половинкой, особенно если ты находишься в той же самой команде, или по крайней мере в том же самом отделе, может быть легко автоматически поддержать его или ее идеи или согласиться с его или ее входом. Но в офисе есть больше команде, чем просто ты два. Важно поддержать твои отдельные голоса, особенно когда это на благо компании. Рассматривай друг друга с любезностью, ты был бы любой коллега, но знай, что она должна хорошо не согласиться. Просто оставь его в офисе, когда день будет закончен". – Лоренн Реник, основатель, Bloom2Bloom
