Три шага к: становление лучшим лидером | осваивание лучших навыков лидерства
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Возглавь свою команду Лидерство

Три шага к становлению лучшим лидером

Three Steps to Becoming a Better Leader . / Кредит: искусство Проводника через Shutterstock

Просто, потому что ты - босс, не означает, что ты - хороший лидер. Просто спроси своих сотрудников. Быть лидером не легкое, и это - не всегда что-то, что прибывает естественно.

У Рича К. Эйча, владельца Связанного Айха, калифорнийское руководство, маркетинг и фирма по коммуникациям есть несколько подсказок, разработанных, чтобы помочь тебе становиться лучшим лидером. Книга Эйча, "Настоящие Лидеры не Распоряжаются", (Career Press, 2012), отсутствует в этом месяце.

Три шага Айха к становлению лучшим лидером:

Выбери правильных людей. Настоящие лидеры, особенно руководители предприятий малого бизнеса и запусков, мудрые, чтобы окружить себя людьми, которые более умные, имеют больше многосторонности, более талантливые и менее связаны соответствием. Ты должен выбрать людей, которые могут сплотиться вокруг твоего видения.

Имей сообщение открытым текстом. Наличие ясного, понятного и часто повторенного видения важно для того, чтобы быть настоящим лидером. Поскольку великий бывший президент университета Нотр-Дама сказал: "Самая сущность лидерства - то, что у тебя должно быть видение. Ты не можешь унести неуверенную трубу".

Будь скромным. Настоящие лидеры скромные, не боятся показать их человечество, их подлинное беспокойство об их сотрудниках. Настоящие лидеры создают культуру "принадлежности" — та, где партнеры чувствуют себя важными, желаемыми и ценными.

 

Доктор Рич К. Эйч провел прошлые четыре десятилетия, изучая основные положения и основные принципы подлинных лидеров. Эйч занял позиции лидерства в Медицинском центре Стэнфордского университета, Синем Щите Калифорнии, Мичиганского университета и многих других учреждений. Он работал с или для, "кто то, кто" мировых лидеров от Говарда Холмса (Смеси "Мига") Тому Монэгану (Основатель Пиццы домино) Чарльзу Уолгрину младшему (Аптеки Walgreen). Эйч достиг разряда Капитана, американского Военно-морского Запаса, и служил в Пентагоне, Объединенном комитете начальников штабов, НАТО (на юг), Тихоокеанских и Атлантических Флотах (Команды), а также другие совместные команды.