Кредит: Руслан Григолава | Dreamstime.com
Боссы, надеющиеся раскрывать тайну того, как быть эффективным лидером, должны начать есть немного скромного пирога.
Согласно опросу 55 руководителей в пределах от лидеров среднего уровня генеральным директорам, боссы, которые осуществили смирение в лидерстве, были замечены как являющийся более эффективным, так как они, казалось, были более человеческими и не были замечены как держащий все ответы. Это исследование, проводимое Брэдли Оуэнсом из университета Буффало и Дэвидом Хекменом из университета Висконсина-Милуоки, подтверждает результаты отчета, ждущего публикации в журнале Organizations Science, показывая, что сотрудники со скромными боссами продемонстрировали более низкий товарооборот и испытали увеличенное обязательство на работе.
Дополнительно исследование нашло, что и цветным лидерам женского пола приходилось тяжелее, доказывая их способность в лидерстве их сотрудникам, так как эти боссы, как ожидали, будут скромными. Следовательно, смирение этими боссами оказало меньше влияния на сотрудников.
"Лидеры всех ошибок признающего представления разрядов, развертка бегущим лучом преимуществ последователя и моделирование teachability как являющийся в ядре скромного лидерства", сказал Оуэнс. "И они рассматривают эти три поведения, как являющиеся влиятельными собственными предсказателями, а также ростом организации".
Согласно исследователям, факт, что лидеры, как все сотрудники, постоянно проходят процесс обучения, означает, что, если боссы замечены как принятие участия в том процессе обучения рядом с их сотрудниками, они лучше приняты.
"Рост и изучение часто включают неудачу и могут быть смущающими", сказал Оуэнс. "Но лидеры, которые могут преодолеть их страхи и передать их чувства, поскольку они работают посредством грязного процесса внутреннего роста, будут рассматриваться более благоприятно их последователями. Они также узаконят собственные поездки роста своих последователей и будут иметь выше выступающие организации".
Согласно Оуэнсу и Хекмену, боссы, которые показывают подлинное смирение, будут в состоянии максимизировать талант своих сотрудников и вырасти наряду с ними. Это исследование собирается быть изданным в предстоящей проблеме Академии управленческого Журнала.