/ Кредит: изображение подарка Душа через Shutterstock
Когда-нибудь задавайся вопросом, как успешные компании начинают? Они начинают со структурированного бизнес-плана и придерживаются его, или они развиваются в течение долгого времени? BusinessNewsDaily просит, чтобы предприятия малого бизнеса взяли нас негласно и показали правду о борьбе старта и управления малым бизнесом.
Эта неделя Позади Бизнес-плана показывает Дружественный Душ, обслуживание регистрации онлайн, сосредоточенное на создании его супер легкий для людей создать регистрацию онлайн, пошли его друзьям и получи точно подарки, которые они хотят. С Дружественным Душем друзья могут легко сделать тебе подарок со своей кредитной картой или PayPal где угодно в слове. Ihuoma Nwankpa, один из основателей компании говорит нам, как бизнес успешно стартовал.
[Лучшее программное обеспечение для написания бизнес-плана]
BusinessNewsDaily: Сколько времени ты был в бизнесе?
Ihuoma Nwankpa: Мы начали компанию в мае 2011. Продукт был начат в июне 2011.
BND: ты имел формальный бизнес-план или вел твой бизнес, просто развиваются естественно?
I.N.: Когда мы начали, мы уже знали то, чем был бизнес-план. Бизнес-план состоит в том, чтобы взимать небольшой сбор, когда кто-то делает подарок. Это позволяет нам покрывать расходы на обработку сделки, также получая образцовую прибыль от каждой сделки.
BND: Так или иначе, как близко твой бизнес остался к тому, чем ты первоначально предполагал его, чтобы быть?
I.N.: Бизнес-план остался по существу тем же самым с незначительными щипками. Мы уменьшали сумму сбора в течение долгого времени, чтобы позволить нашим клиентам, получают больше подарков.
BND: Как ты финансировал бизнес вначале, или когда-либо ты был в бизнесе?
I.N.: Бизнес был финансирован от наших личных сбережений и все еще!
BND: Сколько ты инвестировал?
I.N.: Приблизительно четверть моей зарплаты
BND: Если бы у тебя был он, чтобы переделать снова, что ты сделал бы по-другому, начиная твое дело?
I.N.: Я был бы более агрессивен в развитии нашего продукта с начала, и в выполнении большего количества исследования с нашим целевым рынком. Мы планируем сделать больше из этого через следующие несколько месяцев
BND: то, каков твой лучший совет для кого-то с большим бизнесом ideawho, хочет дать ему выстрел?
И.Н.: Декайд загодя, каким количеством (или что) ты готов рискнуть, чтобы заставить твою идею работать. Тогда полностью выложись, пока ты не достигнешь своего предела. Это почти походит на азартную игру. Ты можешь передумать, как только ты начинаешь, но это - хорошая идея знать перед вхождением в него, как далеко ты готов пойти. Поскольку тогда ты будешь знать, когда сдаться. Знание, когда сдаться, позволяет тебе давать твоему все, пока ты не достигаешь того предела.
Позади Бизнес-плана бежит еженедельно на BusinessNewsDaily.com. Если ты знаешь компанию, мы должны показать, электронная почта jmulvey@techmedianetwork .com.