. / Кредит: Изображение Осуществления через Shutterstock
Работодатели должны предложить стимулы сотрудникам остаться здоровыми? Согласно недавнему исследованию, 75 процентов компаний уже, предлагая среднее число 460$ на сотрудника в стимулах в течение 2011, чтобы поощрить сотрудников участвовать в медицинских программах улучшения. Мало того, что эти компании предлагают стимулы, но и они увеличили сумму, которую они предлагают от 430$ в $2010 и 260 в 2009.
Эти стимулы, несомненно, помогли улучшать участие сотрудников в таких программах с 60 процентами компаний, заявляющих это, стимулы улучшили участие. Но, действительно ли это этично для компаний, чтобы по существу заплатить их сотрудникам, чтобы стать здоровым?
Согласно Алексу Джону Лондону, адъюнкт-профессору философии в Колледже Дитриха Университета Карнеги-Меллон гуманитарных наук и общественных наук и директора Центра университета Этики и политики, эта практика этичная по ряду причин.
"Рекомендации по этике не различают предоставление денег человека как стимул зарегистрироваться в изыскании и проведении исследования, чтобы видеть, давая кому-то, кого деньги как стимул прекратить курить или худеть помогают таким людям прекращать курить или худеть", сказал Лондон.
Согласно Лондону, так как эти сотрудники поощряются участвовать в программах, которые в конечном счете помогут им, вопросы об этике этой практики не действительные.
[Сотрудники показывают, как напряжение затрагивает их рабочие места]
"Некоторые общие опасения по поводу использования стимулов увеличить участие в исследовании, такой как, который привлекательные стимулы подорвут участвующую автономию, неуместные, когда стимулы используются, чтобы преодолеть экономические препятствия или отсутствие эффективной мотивации, и когда получатели простимулированы, чтобы участвовать в связанных со здоровьем поведениях или методах, с которыми они уже знакомы и который они расценивают как выгодный или стоящий", сказал Лондон.
Кроме того, результаты такого исследования только принесли бы пользу другим, особенно когда они надеются видеть, заставляют ли эти программы действительно сотрудников становиться здоровыми. Поэтому Лондон сказал, что предложение стимулов для сотрудников нужно считать этичным.
"Я знаю много людей, которые хотели бы бросить курить или потерять некоторый вес, но кто, может казаться, не придерживается соответствующего плана ухода", сказал Лондон. "Исследователи хотят знать, если обеспечение наличных стимулов для того, чтобы придерживаться этих планов поможет людям преуспевать. Они также хотят знать, предлагая наличные расчеты за раннее тестирование ВИЧ или за поиск лечения после того, как положительный тест улучшит уход за больным, и помощь содержат распространение ВИЧ. Единственный способ ответить на эти вопросы состоит в том, чтобы изучить использование таких стимулов в исследовании".
Достигни собственного корреспондента BusinessNewsDaily Дэвида Милака в Dmielach@techmedianetwork .com. Следуй за ним на Twitter @D_M89.