Дележи поколений на рабочем месте более очевидные чем когда-либо как Генерал И, и родившиеся во время демографического взрыва сотрудничают во множестве новых мер.
Согласно новому исследованию CareerBuilder, одна треть американских сотрудников работает на кого-то, кто моложе, чем они с 15 процентами, слушающимися от босса, который является по крайней мере 10 моложе их годами.
"Различия возраста в офисе, возможно, более разнообразные теперь, чем они когда-либо были", сказала Розмари Хэефнер, вице-президент человеческих ресурсов в CareerBuilder. "Весьма распространено видеть, что 30-летние управляют 50-летними или 65-летними, воспитывающими 22-летних".
Хотя исследование показало, что большинство рабочих не считает трудным работать на младшего босса, исследование раскрыло различия поколений вокруг офиса в стилях работы, коммуникации и ожиданиях.
В то время как большинство сотрудников между возрастами 25 и 34 и те 55 и более старый выражало предпочтение коммуникации лицом к лицу, обзор приводит доказательство маленького цифрового неравенства. Тридцать пять процентов младших сотрудников предпочитают общаться по электронной почте и писать сообщение, по сравнению со всего 28 процентами из более старых, чем 55, кто использовал бы телефон.
Исследование нашло, что младшие рабочие склонны рассматривать карьеру с, "захватывают любую возможность" мышление, в то время как рабочие старшего возраста, более вероятно, поместят стоимость в лояльность и вставление лет перед продвижением. Больше чем 60 процентов рабочих, старше, чем 55, думают, что сотрудники должны остаться в работе в течение по крайней мере трех лет, в то время как 47 процентов из тех под возрастом 35 думают, что пора идти дальше, как только они изучают достаточно в своей работе продвинуться вперед.
Младшие рабочие также ожидают быть вознагражденными чаще за их усилия. Больше чем 60 процентов опрошенных младших сотрудников чувствуют, что должны продвигаться каждые два - три года, если они делают хорошую работу. Только 40 процентов сотрудников старшего возраста разделяют то мышление.
Исследование показывает, что, в то время как сотрудники до 35, более вероятно, зарегистрируют более короткие часы в офисе, чем их пэры старшего возраста, они также, более вероятно, заберут домой работу с ними и будут открыты для гибкого графика работ. Согласно исследованию, 69 процентов младших сотрудников работают после закрытия, по сравнению с 60 процентами рабочих старше 55.
"В то время как арендаторы успешного управления последовательные через поколения, есть тонкие различия в привычках работы и взглядах, что все рабочие должны сочувствовать, работая с или управляя кем-то, кто очень отличается в возрасте", сказал Хэефнер.
Ланч - одна область, где и младшие рабочие старшего возраста сходятся во взглядах. Приблизительно 60 процентов из обеих групп предпочитают есть один в течение обеда, в противоположность обеданию с их коллегами.
Исследование было основано на обзорах больше чем 3,800 полностью занятых рабочих и больше чем 2,200 менеджеров по найму через множество отраслей промышленности.
Следуй за Чедом Бруксом на Twitter @cbrooks76 или BusinessNewsDaily @BNDarticles. Мы находимся также на Facebook & Google +.