. / Кредит: Счастливое Изображение Рабочего через Shutterstock
Это не берет большой подъем или расточает подарки, чтобы сделать сотрудников счастливыми. Вместо этого боссы и менеджеры, которые способствуют культуре включения и открытости с их сотрудниками, получат выгоду, следующую из помолвленных и счастливых трудовых ресурсов. Один из самых простых путей к компаниям, чтобы гарантировать счастье их рабочих состоит в том, чтобы удостовериться, боссы и менеджеры используют определенные слова и фразы когда говорящий с их рабочими. Некоторые лучшие слова и боссы фраз могут использовать, включают следующее:
Это было моей ошибкой
Ты можешь гарантировать, что твоя команда уже знает, кто ответственен за неудачу; ты получишь больше уважения, честно признаваясь в твоих ошибках, чем, игнорируя их. — Брэд Ломеник, президент Катализатора и автор "Лидера Катализатора" (Harper Collin, 2013)
Я рад иметь тебя в команде
Это - один из самых влиятельных и мотивирующих сотрудников фраз, может получить известие от их босса или начальника. — Роберт Денкер, партнер-распорядитель в партнерах по r&d
[6 знаков у тебя есть хороший босс]
Вот план действий нашей компании и наших будущих целей
Сотрудники хотят знать то, что продолжается, и организации должны ясно общаться с рабочими, прежде чем заключительные этапы совершат нападки. — Халли Бок, генеральный директор и президент Fierce Inc.
Спасибо
Слова “спасибо” делают людей счастливыми — но сделать сотрудников еще более счастливыми, боссы должны сказать им определенно, почему спасибо должно. Это показывает, что босс обращает подлинное внимание. Например, говоря "Спасибо за сдавание того финансового отчета день рано”, или “Спасибо за работу поздно вчера, чтобы решить проблему с компьютером", может иметь большое значение. — Гордон Вениард, основатель и консультант обучения и развития в Ven Works
Это то, почему
Сотрудники хотят знать, почему компании делают то, что они делают — открытым и честным способом. Иногда, “почему” может быть трудным, но они должны услышать и понять его. Другие времена, “почему” большое, и они будут мотивированы и взволнованы им. — Топкое место Рида, президент и генеральный директор Красной Интерактивной Двери
Я знаю, что могу всегда рассчитывать на тебя для _____
Ключ должен быть определенным. Люди (не только сотрудники) любят быть признанными за их уникальные преимущества и таланты за те вещи, что мы замечаем, что они добиваются большего успеха, чем кто-либо еще. Любая фраза, которая может заточить в на специфических особенностях подарков сотрудника, будет победителем. Это кажется простым, но ты был бы поражен тем, насколько трудный это для боссов, менеджеров — ответственных — чтобы обратить достаточно близко внимание сотруднику, чтобы дать те специфические особенности. — Лиз Троттер, владелец американской Девицы, Убирающей в Олимпии, Вашингтон
Я верю в тебя
Как в, верь в тебя, и будет работать с тобой в течение хороших и трудных времен.. — Скотт Рэгуса, президент Укомплектования персоналом Контракта WinterWyman
Что ты думаешь?
Как фирма с 10 людьми, общие вклады важные. Так как все мы работаем над многими проектами одновременно, жизненно важно быть введенным и обратная связь от многократных членов команды, так выяснение у мнений других крайне важное. – Хасан Боэб, основатель и генеральный директор Волшебного Logix
Следуй за Дэвидом Милаком на Twitter @D_M89 . Следуй за нами @bndarticles, Facebookor Google+. Первоначально изданный на BusinessNewsDaily.