Предприниматель: Мелисса Кеклэк
Название компании: MMKpr (Лос-Анджелес)
Годы в бизнесе: 3
Веб-сайт: www.mmkpr.com
В 2011 Мелисса Кеклэк чувствовала, что достигла стеклянного потолка как директор PR и отношений знаменитости в Casio America. Она решила затем взять опыт и отношения, которые она получила в Casio и вычеркивает самостоятельно в мире связей с общественностью Лос-Анджелеса. После всего три года, Кеклэк стала одним из самого успешного магазина PR и брендинг агентств в области, работающей с главными брендами как Пепси и Nike и художники, такие как так же мало Уэйна, Деми Ловато и Аврил Лавин. Вот то, как технология помогла ей создавать свой бизнес:
Keklak - основатель PR Лос-Анджелеса и брендинга агентства Кредит MMKpr: MMKpr
Деловая News Daily: Какую проблему ты надеялся решить, когда ты начинал свое дело?
Мелисса Кеклэк: Я хотел предоставить услугу, которая была универсальным магазином для потенциальных клиентов, ища агентство, которое может обращаться с PR, социальными медиа и торжественными событиями. Больше раз, чем не, рекламные агентства только обращаются один или два из этих трех, заставляя клиентов найти дополнительные фирмы, чтобы помочь. Я хотел предоставить профессионалам, которые способны к обработке всех аспектов рекламы, продвижения и брендинга.
BND: Какая технология (или технологии) наиболее помогший твой бизнес?
M.K.: Сайты метрики/аналитики социальных медиа. Реклама происходит в режиме реального времени, таким образом использование мощных инструментов социальных медиа, чтобы вывести наше сообщение помогло распространять новости клиента намного быстрее, чем традиционные отправленные по электронной почте сообщения в печати. Наличие доступа к статистике, чтобы измерить ROI и реклама стоимости [для тех социальных инструментов] помогают нам предоставлять клиентам основательный отчет, таким образом, они видят, сколько людей мы достигаем и что они [клиенты] получают для их тратить.
BND: Без какой технологии разве ты не можешь жить?
M.K.: Я должен постоянно редактировать фотографии и видео для клиента, размещающего на движении, и есть столько приложений редактирования, которые помогают мне заставлять вещи выглядеть чистыми и профессиональными немедленно.
BND: Если бы ты мог бы нанять одного дополнительного человека прямо сейчас, что ты сделал бы, чтобы они сделали?
M.K.: Я нанял бы специалиста по социальным медиа, который сосредоточится только на заселении и контроле всех социальных медиа клиента, а также [социальные медиа для] агентство. У нас есть кто-то, который наблюдает за этой областью теперь, но потому что это - инструмент обязательства в реальном времени, я хотел бы иметь кого-то, который строго посвящен соединению содержания ежедневно, чтобы не отставать от разговоров, происходящих онлайн.
BND: Какая технология, ты желаешь, существовала, который не делает?
M.K.: Универсальный переводчик, устройство, которое могло перевести любой язык, позволив людям всех культур общаться в режиме реального времени легко. И шляпа инспектора Гэдджета. Я всегда собираюсь уходить, и если бы это существовало, то это сделало бы жизнь настолько более легким наличием всего, что мне нужны все в одном месте!
BND: На какое приложение ты полагаешься наиболее прямо сейчас?
M.K.: Для бизнеса TeuxDeux - простое и легкий способ создать списки текущих дел. Это держит все для меня и помогает мне управлять манипулированием, управляющим бизнесом и всеми нашими потребностями клиента. Для забавы? Я люблю использовать виртуальное приложение зажигалки Zippo для посещения концертов.
BND: То, какую технологию делают ты думаешь, больше всего переоценено?
М.К.: Ипэдс и таблетки. Я думаю, что они терпят неудачу для многого использования кроме потребления СМИ и сообщения.
BND: Что самые ценные нетехнические навыки - предприниматель потребности?
M.K.: Ты должен быть доволен своими инстинктами пищеварительного тракта и быть уверен в своих идеях, сам и в других. Есть много, чтобы бояться, начиная дело, таким образом, у тебя должна быть храбрость — ты должен признать риски, но принять меры независимо.
Первоначально изданный на Business News Daily.
