Ищущие работы IT слушают: если ты хочешь остаться конкурентоспособным, это не просто навыки IT, которые пользуются спросом. Работодатели все более и более ищут всесторонние сотрудники IT, которые способны к выполнению больше, чем просто работа с компьютерами, устройствами и инфраструктурами IT. В эти дни наличие и технология и нетехнические навыки ключевое для приземления твоего концерта мечты.
Есть два типа навыков, в которых нуждаются претенденты работы IT, сказал Джинни Копли, помощник клинический преподаватель при Персонализированном Изучении, основанная на компетентности программа онлайн в Университете Северной Аризоны. Это определенные для работы навыки и универсальные навыки. Определенные для работы навыки включают вещи как программное обеспечение и языки программирования, в то время как универсальные навыки имеют отношение к управлению, коммуникации и другим ежедневным аспектам организации.
Определенные для работы навыки IT
"Все еще очень важно, чтобы любой, кто желает войти в область IT, стремился сосредоточиться на одной или двух особенностях IT", сказал Копли. "Эти специальные навыки, приобретенные или предшествующим опытом или установленным образованием, помогут им строить свою карьеру". [50 Вопросов о Собеседовании Ты Должен быть Готов Ответить]
Один из большинства пользующихся спросом специализированных наборов навыков находится в разработке программного обеспечения, особенно в Операциях Разработчика (DevOps) и Javascript.
"IT - широкая область", сказал Ави Фломбаум, декан разработчика bootcamp Школа Утюга. "Я думаю с точки зрения программного обеспечения, есть большая возможность остаться конкурентоспособной".
DevOps — способность программно управлять инфраструктурой сервера с технологиями как Повар и Марионетка, приведенная в действие новыми методами виртуализации, такими как Докер и Бродяга, используя инфраструктуру облака, обеспеченную компаниями как веб-сервисы Amazon и DigitalOcean — является огромным жажданием области роста талантливых людей, чтобы помочь организациям измерять, сказал Фломбаум.
Экосистема Javascript, с другой стороны, быстро назревает и становится ответственной за увеличение функциональностей, добавил он. Например, технологии как V8 Google позволил структурам как Node.js обращаться с большим количеством роли стороны сервера и быстро растет, и frontend структуры как Ember.js позволяют разработчикам веб-приложения создавать амбициозные приложения с большим количеством логики, существующей на frontend. "Эти навыки чрезвычайно пользуются спросом", сказал Фломбаум.
С точки зрения платы не секрет, что некоторые специализации стоят больше, чем другие. Исследование веб-сайтом сравнения зарплаты, Payscale.com показал следующий как лучшие пять навыков IT, которые оказывают самое высокое влияние на плату рабочих, наряду с их типичным процентом увеличения платы:
- Скала — 22 процента
- Тиволи — 19.2 процентов
- Hadoop — 18.3 процентов
- Distributed Control Systems (DCS) — 18.2 процентов
- Обработка естественного языка — 17 процентов
Другие навыки включают Мерзавца, Машинное Изучение, NoSQL, ОТДЫХ, Cisco UCCE/IPCC и Большая Аналитика Данных. Все остальное равняется, рабочие с этими навыками склонны делать больше, чем те без этих навыков, сказали исследователи.
Удостоверения IT
Листинг определенных для работы навыков на твоем резюме не достаточно, как бы то ни было. Вербовщики IT все более и более ищут удостоверения.
"Индустрия информационных технологий хорошо разбирается в удостоверениях", сказал Тони Соренсон, генеральный директор пополнения фирмы Versique Search & Consulting. Список наиболее распространенных удостоверений IT может быть найден в certification.info, сказал он.
Хотя не все работодатели требуют удостоверений, они часто предпочитаются, сказал Соренсон. "25-летний Project Management Professional (PMP) удостоверял, что старый Менеджер проектов помещал его в меня этот путь: Он сказал, 'Когда менеджер по найму видит удостоверения на твоем резюме, они рассматривают что как тебя относящийся к твоей карьере серьезно'".
В то время как отсутствие сертификации не обязательно означает, что другие кандидаты не квалифицированы, но эффект все психологический, сказал Соренсон. "Ты не торопился, энергия, и потратил деньги, чтобы взять твои навыки к следующему уровню, и за который ты должен быть вознагражден", добавил он.
Куда претенденты работы IT помещают, удостоверения на их резюме также имеет значение. Удостоверения должны быть помещены непосредственно под образованием, наряду с годом, который они были заработаны; но если сертификация требуется или предпочитается для определенной работы, она должна также быть упомянута в заголовке резюме, сказал Соренсон.
Кроме того, претенденты работы должны скроить свое резюме к лучшим пяти к 10 необходимым или предпочтительным навыкам наверху их резюме, добавил Соренсон. "Менеджеры получают наводнение резюме для каждой работы, и больше раз, чем не они будут выглядеть во-первых, иногда вторыми, страница резюме. Ты должен привлечь их внимание сразу же. Более подходящее, которое твои итоговые и главные навыки - то, которые соответствуют роли в противоположность общему резюме, более высокая вероятность, ты получишь то предложение работы".
Универсальные навыки IT
В дополнение к определенным для работы навыкам есть универсальные навыки, которые заставляют кандидатов на работу стоять из остальных. Копли перечислял эти шесть универсальных навыков как управление проектом, коммуникацию, мобильную, программирование, управление данными и управленческие навыки.
1. Управление проектом
Управление проектом должно быть первым умением, на котором каждый сотрудник IT должен знать или обученный. Это относится или к нисходящей или восходящей организационной структуре. Это умение охватывает очень простые навыки окружающей среды команды, тайм-менеджмента и объема проекта к очень сложным навыкам управления рисками, анализа затрат и качественного управления. Есть очень немного избранных проектов IT там, у которых был бы уединенный участник — и даже те проекты высоко извлекут выгоду из изучения управления проектом.
Это сводится к работе с другими внутренними и внешними предприятиями, чтобы сделать работу. Это - глоток свежего воздуха, чтобы войти во встречу, и все в комнате понимают, что мы все ответственны за проект и что есть заинтересованные стороны к нашему успеху. Это - даже премия, чтобы сделать, чтобы член команды предоставил доклад о положении дел, особенно если это включает успешно встречу этапа. Каждый человек, вовлеченный в проект, большой или маленький, должен знать, что время - деньги, и ключевые участники (люди) являются двигателями.
2. Коммуникация
Я не обращаюсь к письму эссе или почтовому этикету; этот тип коммуникации довольно врожденный от сегодняшнего поколения IT. Более важно обладать коммуникативными способностями в пределах контекста основных и сложных технических навыков письма. Это затрагивает все аспекты промышленности работы IT. Например, в команде разработки программного обеспечения, важно, что и младшие и старшие программисты знают, как зарегистрировать их кодексы; это обеспечивает модульность и гарантирует устойчивость. Было бы легче транспортировать или снова использовать кодексы и легче для другого программиста взять обслуживание и поддержку. Если, конечно, намерение не будет противоположным, и никто не будет в состоянии прочитать кодекс.
Техническая документация, такая как написание основного, 'как к' документам для твоих внутренних и внешних клиентов, также очень важная. Это включает материалы технического обучения письма или создание простого видео о том, как выполнить простую задачу. Никто не должен быть оставлен позади, предположив.
3. Подвижность или развитие мобильного приложения
Будущее перед нами, и оно будет включать новую технологию, в большой степени занятую подвижностью. Сегодняшнее потребление IT переместилось к гибкости и свободе передвижения. Потребители хотят IT с ними, и они вчера хотели его. После этих слов любой, кто хочет быть в области IT, должен или знать, как развиться в мобильном мире или полностью понять и может разумно усилить и предложить услуги с подвижностью в памяти.
4. Программирование
Это будет выгодно, чтобы затронуть или выучить язык программирования — определенный как искусственный язык, разработанный, чтобы разумно сообщить инструкции — определенно к компьютерам. Нанимая IT techs, я всегда удостоверяюсь, что спросил, есть ли у них какой-либо кодирующий опыт, такой как C#, PhP, и т.д. Любое кодирование не лучше, чем ни один. Есть фундаментальная дисциплина, что изучение, как закодировать, преподает тебе "логику". Не нужно быть экспертом в программировании, но помогает, когда ты можешь разумно понять логику, когда кто-то обсуждает их идеи, и раздели свою собственную логику также; это просто делает обмен информацией немного более простым. В конце ты должен будешь все еще способствовать организации. Верь мне, это очень ценится кодерами задней комнаты.
5. Управление данными
В любой области IT это - все о данных. Даже если устройство будет разработано, чтобы сделать простые задачи, рано или поздно, то кто-то похлопает тебя по плечу для некоторых "данных". Есть крупный объем данных, плавающий в нашем технологическом мире и был растущий спрос на рабочие места, касающиеся управления "данными", такие как Администратор Базы данных, Инженер Данных и специалист по Управлению данными, чтобы назвать некоторых. Я всегда поражаюсь, когда член команды поднимет его или ее руку и добровольно предложит писать "подлинник", чтобы управлять нашими данными. IT techs должен понять, что "данные" - то, что ведет управление, и управление ведет организацию.
6. Управленческие навыки
Ты не должен быть менеджером, чтобы быть "менеджером". Довольно часто я вижу организации, сталкивающиеся с необходимостью нанять дорогих "менеджеров" в единственной цели управлять временем людей и ответственностью в организации. Всегда замечательно нанять технологию IT, кто знает, как управлять его временем и хорошо знает об этой стоимости. Менеджеры по IT должны быть в состоянии определить лица и динамику между командой. Это выгодно, если отдельные члены команды знают, как их навыки могут способствовать команде и что их ограничения для улучшения. Менеджеры по IT должны быть в состоянии проектировать команду с последовательностью и устойчивостью в памяти. Менеджеры в индустрии информационных технологий должны быть более проворными и быть в состоянии пережить быстрые растущие технологические тенденции.
Первоначально изданный на Business News Daily.
