17 ошибок запуска каждый предприниматель должны избежать
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Начни свое дело Предприниматели

17 ошибок запуска каждый предприниматель должны избежать

17 Startup Mistakes Every Entrepreneur Should Avoid
Кредит: ra2studio/Shutterstock

Есть столько шагов, вовлеченных в начинание дела, легко стать немного потерянным по пути. Все делают ошибки, но когда дело доходит до твоего запуска, даже на вид безопасный надзор мог стоить тебе много в конечном счете.

Таким образом, то, кто такие крупнейшие предприниматели ошибок, должно избежать? Business News Daily попросила у владельцев бизнеса их событий и совета. Ответы колебались от взятия слишком долго, чтобы начать твой бизнес к найму друзей по большему количеству подходящих кандидатов.

Если ты собираешься начать свой бизнес, удостоверься, что ты избегаешь этих ключевых ошибок запуска.

1. Не бойся потерпеть неудачу



Самая большая ошибка, которую ты можешь сделать, состоит в том, чтобы бояться неудачи! Неудача ключевая для твоего успеха, и вскакивание в твой страх очень положительное для твоего будущего бизнеса. То, как ты берешь после неудачи и учишься на своих ошибках, является ключом к большому успеху. — Одри Дарроу, президент, Земная Исходная Органика

2. Не неправильно истолковывай свой рынок

Самая большая ошибка, которую владелец бизнеса может сделать, начиная запуск, неправильно истолковывает рынок. Недооценивает ли это [или] оценивает слишком высоко затраты, обращаясь к неправильной демографической цели, или плохо измеряя требование, неправильно истолковывание твоего рынка может закончить твой бизнес, прежде чем это даже начнется. — Нэбил Муштэк, исполнительный директор и соучредитель, AskforTask.com

3. Не задерживай свой запуск

Главная ошибка, когда начинающийся задерживает твой деловой запуск, потому что это не прекрасно. Мой совет состоит в том, чтобы начать твой бизнес как можно быстрее и усовершенствовать твою бизнес-модель, когда ты идешь. Ты можешь закончить тем, что угодил полностью различной целевой аудитории, которую ты первоначально предназначил. — Ирина Джордан, основатель, ARTISURN

4. Вслепую не создавай продукт

Самая большая ошибка, которую я видел, что люди делают, начиная запуск, делает что-то, что никто фактически не хочет, и затем сосредотачивающийся на строительстве продукта исключая маркетинг продукта. Более эффективный подход, чтобы взять, по моему мнению, должен думать вначале о не только, ‘как я построю свой продукт?’ но, ‘как я построю свои продажи и маркетинговую систему?’ и затем начни строить два параллельно. — Джейсон Светт, руководитель, Ben Franklin Labs

5. Не забывай о брендинге

Недооценивая ценность бренда и людей, которые, брендинг - самая большая ошибка, я вижу случай много раз. Довольно часто владельцы запусков/бизнеса / предприниматели думают, что простая эмблема покрывает это. Бренд - более глубокое, более ясно сформулированное определение твоего бизнеса. Это - также руководящий свет и действует как напоминание относительно того, что ты хочешь тебя, хотят, чтобы твой бизнес был, представлял и больше. — Давид Салинас, генеральный директор, Цифровые Хирурги

6. Не думай, что ты знаешь все это

Самая большая ошибка, которую может сделать предприниматель (и большинство делает) состоит в том, чтобы полагать, что, просто потому что они - эксперт в том, что они делают, они имеют то, что она берет, чтобы управлять их собственным бизнесом. — Джоанн Маркс, генеральный директор и основатель, Косметические Продвижения

7. Не становись материалистичным

Они переплачивают за офис или роскошные назначения, которые не оказывают абсолютно никакого влияния на клиентов. Я наблюдал за компаниями, клиенты которых никогда не видят, что их офисы тратят впустую сотни тысяч драгоценного капитала, реконструирующего старые склады и покупающего последнюю и самую прохладную мебель для офиса, когда они должны были развивать свой бизнес в гараже где-нибудь. — Барри Маэр, консультант и автор, Barry Maher & Associates

8. Не двигайся слишком медленно

Будучи новым основателем, который сделал много ошибок, я понимаю в непредусмотрительности, что никогда не принимал решения достаточно быстро. Я не спешил признавать, что отношения с деловым партнером не удавались, что мой клиент не был готов заплатить достаточно денег, чтобы выдержать наш бизнес, что инвесторы не интересовались финансированием моего бизнеса независимо от того, насколько им понравился я, и т.д. — Сэм Розен, генеральный директор и основатель, MakeSpace

9. Не давай себе неправильную зарплату

Оплата себя слишком мало или слишком много [является ошибкой]. Часто легче определить зарплату для нового найма, чем определение владельца или платы партнера. Считай оплату себе процентом дохода. Независимо от того, что ты выбираешь, сделай выяснение твоей платы и того из твоих партнеров практикой и фондом к здоровому ожиданию управления. — Диана Сэнтэгуида, соучредитель и креативный директор, SEOcial.com

10. Не избегай контрактов

Одна из самых больших ошибок, которые владелец бизнеса / предприниматель может сделать, начиная дело, является отказом осуществить контракты. Независимо от того, как хорошие отношения могут быть, они могут прибыть в визжащую остановку, когда системы и соглашения не положены на место. — Мишель Колон-Джонсон, основатель, 2 Dream Productions

11. Не пренебрегай своим маркетинговым бюджетом

Самая большая ошибка, которую я вижу, что компании делают много раз, они тратят все свои деньги на разработке продукта и наверху и они оставляют нолю деньги для маркетинга, чтобы произвести клиентов. У них есть это мышление, что, 'если ты строишь его, они прибудут'. Они не понимают, что, если люди не знают, твой продукт существует и что он может помочь им, они не могут купить его. — Питер Гейшекер, генеральный директор, Geisheker Group

12. Не делай высокую разрешающую способность слишком скоро

Безусловно, самая большая ошибка, которую может сделать запуск, нанимает сотрудников слишком скоро. Такой как найм полных таймеров, когда работник, занятый неполный трудовой день мог бы иметь больше смысла. Или найм сотрудника, когда субподрядчик, возможно, сделал ту же самую работу/функцию. В наше время очень легко управлять малым бизнесом с работниками, занятыми неполный трудовой день, субподрядчиками и услугами других профессионалов. — Джозеф К. Канз младший, генеральный директор и президент, Дикинсон Кинэган

13. Не принимай отрицательность близко к сердцу

Единственная самая большая ошибка, которую предприниматель может сделать, начиная запуск, слушает голосующих против. Несомненно, ты будешь натыкаться на это в некоторый момент в твоей предпринимательской поездке. Но чем более дальновидный и внешняя коробка твое понятие, тем более вероятно ты должен испытать других, говорящих тебе уйти, собрать твои сумки и поместить твою мечту на полку. — Джессика Рейнхарт, соучредитель, Драгоценности обычая Совы Оригами

14. Не действовать в одиночку

Как предприниматель, легко застрять одним способом сделать вещи или сосредоточиться на одном особом аспекте проекта и забыть, что мог бы быть лучший, более умный способ работать, если бы ты озвучивал свою проблему или идею кому-то еще. Наличие дополнительной пары глаз или ушей на вещах неоценимое. — Энни Брайан, вице-президент внешних связей и маркетинга, HeroMe

15. Не будь жадным

Наша большая вещь состоит в том, чтобы покончить с жадностью и следовать золотому правилу. Работодатели, которые принимают решение сохранить всю прибыль и ограничить свободу их людей, глубоко перенесут в этой новой волне millennials вход в трудовые ресурсы. — Денди Хейл, владелец и основатель, AdBoom

16. Не забывай о должной старательности

Самая большая ошибка, которую может сделать предприниматель, начинает дело, фактически не видя, есть ли рынок для их понятия и если то понятие стабильное или просто мимолетная причуда. Делая некоторую предварительную должную старательность на рынок их бизнес-идеи они могли спасти сбережения своей жизни и их все-важное время. — Николь Бианфанг, владелец, NicoleBienfang.com

17. Не становись слишком обернутым в своих идеях

Как предприниматель, легко влюбиться в твою бизнес-идею и быть не в состоянии полностью понять или ценить экономику. Чтобы избежать ошибок в твоем планировании и запуске, предприниматели должны начаться с ясным P&L и планом потока наличности, который детализирует то, что твои деловые метрики должны быть в порядке, чтобы пережить в ближайшей перспективе и следовать в длительный срок. — Кэрри Маккигэн, соучредитель, Услуги в сфере налогообложения Эмигранта Доллара

Первоначально изданный на Business News Daily.

Brittney Helmrich
Brittney Helmrich

Бриттни М. Хелмрич закончил Университет Дрю в 2012 с B.A. в Истории и Творческом Письме. Она присоединилась к команде Business News Daily в 2014 после работы главным редактором жизни колледжа онлайн и публикации совета в течение двух лет. Следуй за Бриттни в Твиттере в @brittneyplz или свяжись с нею по электронной почте.