Millennials стали известными своим желанием мгновенного удовлетворения. Это особенно верно в их карьере: Вместо того, чтобы ждать то большое продвижение, молодые профессионалы все более и более принимают решение создать свои собственные руководящие должности, становясь предпринимателями. В то время как у них могут быть необходимая страсть и двигатель, возраст Генерала И и отсутствие опыта могут означать, что они требуют немного большего руководства в отделе лидерства. Десять бизнес-лидеров, многие из кого основанные компании или роза к положениям лидерства в молодом возрасте, предложили свои слова мудрости для сегодняшнего поколения предпринимателей.
Упорно работай, чтобы продвигаться. "Я узнал, что успех может прибыть в результате двух вещей. Каждый - удача, и каждый - тяжелая работа. Я выбрал последнего. Тяжелая работа и самодисциплина - общий знаменатель между большинством бизнес-лидеров, который доказывает, что, когда ты думаешь, что также упорно работаешь, ты, вероятно, правый, но это - также причина, которая ты - то, где ты". – Амит Клайнбергер, генеральный директор замороженной привилегии йогурта Менчи
Борись за успех, но останься скромным. "Прежде всего любой молодой основатель должен иметь жадный голод для успеха и побеждающий — и решительно готов работать твой ** прочь, поскольку твое соревнование несомненно будет. Самое главное останься скромным и послушай. Твоя команда абсолютно должна понять, что ты очевидно спокойный и составленный для них, чтобы процветать". – Джон Себэстиэни, основатель и генеральный директор Вяленое мясо Krave [5 простых способов стать лучшим лидером]
Позволь твоей "прекрасной идее" развиться и измениться. "Твоя идея - большая, но на пути к осуществлению, пойми, что это будет выглядеть очень отличающимся в конечном счете. Это не напомнит твое первое понятие, ни вторую версию, но третье, после тонн слушания и изучения — это - то, куда успех прибудет". – Шон Мендель, основатель Восхитительной здоровой линии закуски Фанли
Признай свои собственные недостатки. "Знай то, что твоя слабость и, арендные люди вокруг этого. Лучшая черта в любом лидере должна быть в состоянии допустить их самые слабые места и построить команду, чтобы дополнить его". – Эшли Моррис, генеральный директор привилегии Магазина Сэндвичей Каприотти
Наем (и продвигают), правильные люди. "Найми лучших, самых талантливых, самых хорошо осведомленных людей, которых ты можешь получить, чтобы быть частью твоей команды высшего руководства рано, как ты можешь. Дай им акцию, чтобы сохранять их мотивированными. Стив Джобс упоминает что-то о малочисленной команде + способность игроков управлять кругами вокруг многочисленной команды B и игроков C. Каждый день я вижу это. Предприниматели [которые] нанимают игроков рано и избавляются от игроков C рано, двигаются быстрее и более с пользой, чем кто-либо еще". – Скотт Йенсен, соучредитель Суперпродуктов Ритма
Обратись за помощью, когда тебе будет нужен он. "Когда ты молодой, ты имеешь безграничную энергию и хочешь сделать все сам, но не позволяешь твоему раннему успеху превратиться в раннее, сжигают. Иногда ты должен будешь нанять людей, старше, чем ты с большим количеством опыта, и послушать их совет, потому что есть времена, которые ты не можешь знать лучше всего. И есть времена, ты будешь. Знай, как сказать различие и знать, когда пора обратиться за помощью". – Джефф Плэтт, основатель и генеральный директор Зоны Неба внутренний парк батута
Ищи наставника. "Как предприниматели мы позволяем нашим идеям управлять нашим принятием решения и часто бросать анализ и планирующий из окна. Хороший наставник поможет тебе думать о вещах, с которыми у тебя нет опыта". – Джефф Солтер, основатель Заботы о Старшей Сервисной привилегии
Не делай обещания, которые ты не можешь сдержать. "Твое слово - все. Если ты говоришь, что собираешься сделать что-то, сделать это. Является ли это волонтерской возможностью или твоей работой, всегда выполняй. [Но] важно знать, когда сказать нет. Скажи, 'Я не могу сделать этого, но это - то, что я могу сделать'. Предложение, что ты можешь, не передавая что-то, которое ты собираешься допустить ошибку на". – Лэйс Понтес, президент и основатель PR Pontes Group и маркетинговой фирмы
Всегда бросай вызов и поощряй себя. "Молодые лидеры должны стремиться все время бросать вызов себе и усилиям по центру при улучшении их преимуществ так же как их слабые места. Ты можешь быть поддержан самой многочисленной командой и штатом, но иногда как лидер это может быть одиноко. Те - времена, ты должен найти двигатель и поддержку в пределах себя". – Дэвид Норсоф, владелец и основатель Норсофа, Alcalay & Orner LLP (Закон NAO)
Добейся уважения своей команды. "Быть лидером означает находиться в команде себя и твоих пэров. Без любого нет никакого баланса. Покажи сострадание и добейся уважения других. Учись слушать и вести". – Майкл Куан, владелец и основатель Фитнеса Сифона
Первоначально изданный на Business News Daily.
