К второй или третьей неделе января много людей уже нарушили решения, которые они приняли на Новый год. Диеты были обмануты, сессии спортзала были пропущены, и домашние организационные системы остались нераскрытыми, в то время как прошлогодний беспорядок остается накопленным.
Но предприниматели, которые сделали обещания об их компаниях, только начинают работать к их целям на 2015. Пятнадцать основателей и лидеры разделили свои вдохновляющие Новогодние резолюции.
"Когда я был в средней школе, пресытившийся учитель однажды сказал мне, 'Только 1 процент населения зарабатывает на жизнь, делая то, что они любят'. В тот момент я обещал мне, что я буду частью этого 1 процент. Я сдержал это обещание в прошлом году, когда я оставлял свою хорошо платящую корпоративную работу начать Конфеты Ремесленника Lululosophy. В этом году я сдерживаю обещание, живое, бросая вызов мне утроить прошлогодний доход и сделать один шаг ближе к тому, чтобы зарабатывать на жизнь выполнения, что я люблю". – Люсия Лю, основатель Конфет Ремесленника Lululosophy
"Я надеюсь расширить свой бизнес до женщин из всех групп общества. Я хочу, чтобы женщины всех этнических принадлежностей чувствовали себя красивыми, нося мои расширения волос. Твои волосы - твоя корона, и я хочу, чтобы каждая женщина чувствовала себя красивой независимо от того, каковы длина ее волосы". – Эшли Ченнель, основатель Эшли Ченнель Вирджин Хэр
"Мое Новогоднее решение должно остаться верным нашему бренду только работая с брендами и клиентами, которые остаются верными нашей миссии поддержки других женщин". – Дара Кэплан, соучредитель Girlfluence
"Мы клянемся сделать 2015 нашим лучшим годом все же, только работая с клиентами, что мы увлечены, уважаем наши экспертные знания, и у нас могут быть взаимовыгодные отношения с. Мы удостоверимся, что сосредотачиваемся на нашей собственной осведомленности о торговой марке, таким образом, мы бережем себя, как мы заботимся о других". – Гвен Вандерлич-Смит, президент Связей с общественностью Вандерлич
"Я планирую использовать технологию, чтобы создать больше 'воздействия и забавы' в 2015. Более чем когда-либо предпринимательский успех зависит от знания, применения и сотрудничества технологии. Колледж Фремонта начинает новую цифровую маркетинговую программу, которая применяет последнюю технологию социальных медиа и цифровые стратегии, управляя цифровой маркетинговой службой, где наши студенты могут работать и учиться посредством ученичества. Я [также] устанавливал современную систему караоке дома так, чтобы я мог собрать творческие умы, чтобы разделить идеи, говорить на профессиональные темы и спеть BeeGees вместе". – Сабрина Кей, канцлер и генеральный директор Частных инвестиций Колледжа и Фремонта Фремонта
"У меня есть план личного роста — когда я расту и подробно останавливаюсь на способе, которым я действую и веду себя, я естественно достигаю целей, которые я излагал передо мной. Если мы сосредоточим наши энергии на улучшении себя, то мы естественно достигнем всех наших деловых и личных целей. В 2015 я продолжу вкладывать капитал в меня. Это - ключ к достижению каждой цели". – Марк Сефтон, личный наставник предпринимателям и автору "В Работе" (Платформа CreateSpace Independent Publishing, 2014)
"Вложи капитал больше. Мы работаем с невероятными компаниями, встречаем блестящих предпринимателей, и все время мы не вложили капитал как компания. В этом году мы надеемся вложить капитал в компании, которым мы действительно верим в, особенно женщины - компании". – Жаклин Джонсон, основатель Никакого Предмета
"В этом году мы усилим нашу культуру целеустремленного развития. Мы будем уверены, что все наши члены команды (не только менеджеры) понимают как их преимущества развития сами. Не только, чтобы достигнуть наших деловых целей, но и увеличить их возможность увеличить стоимость во всех аспектах их жизней". – Эдвард Барнетт и Карим Уэбб, владельцы управления PCF
"В 2015 я решаю ценить свою команду еще больше и позволять каждому человеку знать влияние, которое они оказывают в мире через их вклады в Punjammies. Один практический способ сделать это должно будет взять нашу всю команду в Индию, чтобы праздновать с женщинами, которые наняты при шитье наших продуктов, как только мы поражаем цель продаж за $1.5 миллиона в этом году. Это будет важный маркер того, как хороший социальный бизнес может действительно изменить мир". – Шеннон Кит, основатель и генеральный директор Punjammies
"У нас был напряженный год в течение 2014, строящего наш продукт в хитрости. 2015 будет крайне важен для нашего успеха, в то время как мы продолжаем строить и показывать то, что мы делаем. Мое решение - все о простоте и центре — меньше больше. – Тим Портер, основатель и генеральный директор Gluru
"На 2015 я надеюсь избегать продавать расходы без ясного ROI — используют продукт в качестве маркетинговой платформы и улучшают ее discoverability. Мы также сосредоточимся на удовлетворенности потребителя — непрерывно улучшают опыт продукта и усиливают поддержку, и, наем, наем, наем, чтобы получить правильных людей и сохранить их. – Брайан Берсон, генеральный директор и Основатель FileThis
"Я преуспею, терпя неудачу быстро. Успех - повторение, которое не терпело неудачу. Когда сначала начинающийся, важно повторить и понять, что то, что твой бизнес делает сегодня, не будет той же самой вещью, если ты будешь успешным. Вместо того, чтобы сосредоточиться на твоей начальной идее, сосредоточься о том, как ты можешь построить продукт, который удовлетворяет огромную потребность, и продолжай повторять, пока ты не разбираешься в ней. Ты будешь знать это, когда ты сделаешь". – Джона Гудхарт, генеральный директор РВА
"В 2015 мы продолжим наше десятилетие - плюс решение сделать самое лучшее для каждого клиента - каждый член нашей Хоуп Пэйдж и 4id семья. Чтобы сказать спасибо, мы создали 15 'Трав это Вперед' стипендии, чтобы быть присужденными в 2015 клиенту или их члену семьи, будущее лидерство которого продолжит платить его вперед в обществе". – Шелли Фишер, основатель и генеральный директор Рынка удостоверения личности Хоуп Пэйдж Медикэл и 4id Спортивные Опознавательные браслеты
"Это важно, как человек, возглавляющий компании, вернуть в твою роль наставника и человека, который уполномочивает тех, кто работает на них. С беспокойным темпом [бизнеса], мы иногда теряем из виду то, как важный это должно поддержать наших сотрудников, таким образом, они становятся лучшим в том, что они делают. Если они преуспевают, компания преуспевает". – Джерри Дэвид, президент и генеральный директор Celsius Holdings
"Как предприниматели, одна из наших деловых резолюций на 2015 должна продолжить пытаться достигнуть здорового баланса продолжительности службы. Ноябрь был напряженным месяцем, когда мы приветствовали младенцев и проявили нашу новейшую инициативу Воды Удара, наши плоские водные ароматы. В то время как мы продолжаем выращивать наш бизнес и семью, он пытается сделать все это и сделать все это хорошо". – Амбер Уилкокс и Стейси Роен, соучредители Воды Удара
