Твоя компания нанимает? Не делай ошибку принятия токсичного сотрудника.
Деловая News Daily спросила владельцев бизнеса и экспертов по карьере и найму, каких типов индивидуальности и черт они должны избежать в процессе найма. От жалобы слишком много обвинению каждый раз что-то идет не так, как надо, есть много красных флагов, чтобы высматривать, нанимая.
Согласно экспертам, ты можешь хотеть избежать нанимать кандидатов, если они виновны в следующем:
Они хвастают слишком много.
"Ты хочешь быть осторожным относительно найма хвастливого или агрессивного самопокровителя. Кто-то, кто слишком полон его или ее, также токсичен для команды. Это - одна вещь быть спокойно уверенным в том, что ты приносишь к столу, и выражать результаты твоей работы естественно и в контексте. Это - полностью другой, чтобы быть настойчиво настойчивым о тех качествах и результатах". – Джон Вест Хэдли, руководитель и карьера ищут адвоката, John Hadley Associates
Они постоянно жалуются.
"Истцы очень трудные иметь дело с. Я говорю моим клиентам избегать от них. Лучший способ разыскать этих людей состоит в том, что это ищущие работы, которые договорятся о самом маленьком, большинстве тривиальных аспектов их предложения. Даже если они хорошие [кандидаты], трудные переговоры до продвижения к работе — кроме от руководителя C-уровня — показывают, что они - твой типичный истец и не имеют сочувствие к тяжелому положению лидера или менеджера". – Кеннет Сандхейм, генеральный директор, Размещение КАСА
Они ушедшие в себя.
"Люди, которые думают, что это - все о них, склонны заканчивать тем, что были токсичными игроками. Тебе нужны люди, которые хотят заставить видение работать, и это требует игры команды". – Ричард Россигнол, генеральный директор, Консультация RTR 5 черт индивидуальности, которые продвинут тебя[]
Они просто побережье.
"Это - человек, который сделал его практикой их жизни, чтобы выдвинуть минимальное усилие — с ожиданием максимального возвращения. В школе они были теми, кто не сделал никакой работы над сочинением группы, но все еще добрался из-за усилия других. Эти люди будут казаться занятыми — перетасовка бумаг, завиваясь страницу после страницы онлайн — но ничто действительно не происходит. Эти типы индивидуальности токсичные к окружающей среде команды и часто порождают негодование от тех, кто упорно работает. Ты можешь тренировать много вещей, но лень и отсутствие гордости в качестве работы, которая произведена, врожденные от чьей-то косметики". – Шон Коппелмен, президент, Магнит Таланта
Они чрезмерно отрицательные.
"Есть лица, которые видят полунаполненный стакан, и те, которые видят полупустой стакан, но очень трудно работать с людьми, которые всегда стреляют в отверстия в стакане. Эти люди никогда не удовлетворяются и жалуются на любого и все. Они отрицательные, самовлюбленные, эгоистичные и хотят иметь полный контроль. Эти лица наносят ущерб компаниям и сотрудникам. Они стимулируют отрицательное поведение и могут создать отсутствие производства и отсутствие стоимости". – Пэт Гудвин, исполнительный тренер и профессиональный адвокат перехода, Pat Goodwin Associates
Они показывают ложную скромность.
"Избеги ложно скромного типа. Это люди, которые, когда спросили определить недостаток, ответ, 'Я предполагаю, должен ли я был выбрать один, это была бы моя тенденция работать 24/7 и приостановить мою личную жизнь'. Развиваясь то, что они думают, является добродетельным поведением как недостатком, они не только лицемерные, но не отвечают на вопрос. Интервьюер хочет услышать пример о чем-то, что не оказывалось хорошо, но что кандидат извлек уроки из, не скромное самовосхваление. Найм этого типа уверен привести к плохой подгонке культуры, потому что они видят работу с точки зрения себя, не команду". – Линда Спигель, основатель, Резюме Восходящей звезды
Они не могут взять вину.
"Одна ключевая индивидуальность, чтобы избежать, 'Это никогда не моя ошибка' тип. Когда этот тип индивидуальности спрашивают о конфликтах или проблемах, они испытали в предыдущих работодателях, они будут все время указывать виновным пальцем на других. 'Это не была моя ошибка'. Проблема всегда связана с другими. Неудовлетворительная работа, нестандартные результаты — все из-за чьих-либо действий или влияния. Как работодатель, ты или твои сотрудники, вероятно, будете в кресте нитей вины, когда вещи спутаются с этим типом индивидуальности". – Ли Дэвис, партнер, Davis+Delany
У них есть низкое самоуважение.
"Кто-то с чертой индивидуальности низкого самоуважения не будет обращаться с возражениями хорошо. Они скорее всего будут тем, который занимает день, чтобы преобладать над тем, чтобы быть расстроенным для того, чтобы не сделать, а также им понравилось бы на крайнем сроке. Поэтому, в окружающей среде, которая быстро изменяющаяся и головорез, они не будут чувствовать, что могут обращаться с нею". – Соня Варки, директор по маркетингу, Слива
Они консервативные.
"Тип индивидуальности, которого нужно избежать, когда найм - консервативность. Один из крупнейших предсказателей успеха работы - открытый ум и возможность включить новые идеи в работу. … Люди, которые установлены в их путях, … может не приспособиться к условиям работы, когда они изменяются". – Тодд Хортон, основатель и генеральный директор, KangoGift
Они сопротивляются изменению.
"Избеги кандидатов, которые считают двусмысленность или изменение трудными. Всегда ищи кандидатов, которые демонстрируют их способность и энтузиазм развиться с процессами, приоритетами и движущимся центром роста и изменения организации. Сотрудник, который стойкий к изменению, не имеет никакого желания ввести новшества и расстроен, в противоположность энергичному развивающейся компанией, сдержит команду от того, чтобы быть успешным. Ищи песок в кандидатах, у которых ты берешь интервью". – Жаклин Бреслин, директор услуг человеческого капитала, TriNet
Деловая News Daily Сеньор Ритер Чед Брукс также способствовала этой истории.
