Маленький помощник матери: гибкость работодателя
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Построй свою карьеру Баланс продолжительности службы

Маленький помощник матери: гибкость работодателя

Mother's Little Helper: Employer Flexibility

Получил новую маму в офисе? Если ты хочешь держать ее, тебе, вероятно, придется рассмотреть быть немного более гибким о ее часах, согласно новому исследованию.

Определенно, исследователи нашли, что новые матери, возвращающиеся к рабочему месту, более вероятно, продолжат на их текущей работе, если гибкий график работ будет существовать.

"Наличие гибкого графика является важным элементом, необходимым, чтобы уменьшить рабочий товарооборот мамы, потому что это может использоваться, когда требования работы возникают “, сказала Дон Карлсон, преподаватель в Школе бизнеса Хэнкамера Университета Бэйлора, который написал исследование.

“Что мы нашли, то, что оказание поддержки матерям, особенно если у них были графики работ, которые были нестандартными, было большим фактором в том, как они смогли управлять требованиями своей жизни”, сказал Карлсон. “Оказание поддержки им или обеспечение гибкости, чтобы управлять, когда они работают, помогли управлять этими требованиями”.

С проблемами вне рабочей силы, о которой заботятся, эти матери лучше способны сосредоточиться на работе под рукой с льготами для рабочих и работодателей подобно, сказала она.

Исследование, сотрудничество исследователей Бэйлора и Уэйк-Форестского университета, было издано в Журнале Прикладной Психологии.

Карлсон предупредил, что компании должны быть подлинными, когда они предлагают гибкое планирование. “Что мы нашли, в некоторых случаях был то, что у организаций есть он на книгах, но если ты используешь его, ты оштрафован в некотором роде”, сказала она.

Карлсон рекомендует, сгибают время по нескольким причинам.

“Организации, которые использовали гибкое планирование и сделали его хорошо, обладают замеченными многочисленными преимуществами, включая большее удовлетворение работой и производительность”, сказала она.

Что касается сотрудников, “гибкое планирование может влиять и улучшить физическое и психическое здоровье также”.

С этими гибкими вознаграждениями работникам совет Карлсона работодателям простой:
“Любой тип гибкости, контроля за графиком или любой поддержки и поддерживающих качеств может помочь уменьшать тот конфликт и таким образом делать новых матерей более вероятно, чтобы остаться с работой и не уйти”.