Расхожее мнение предполагает, что те с работой во время этого длительного экономического спада были бы рады иметь его. Однако шоу исследования, почти половина сотрудников не счастливая на работе, и что это стоит работодателям.
"Обязательство сотрудника" — определенный как сотрудники, знающие, что сделать и желающий сделать это — остается низким, согласно недавнему обзору Консультации Сибсона. Сотрудники, которые, как полагали, были помолвлены представленные только 52 процента из рассмотренных.
Хорошие новости для работодателей - то, что они могут быть в состоянии улучшить обязательство сотрудника посредством своих собственных действий. Наиболее помолвленные сотрудники связали свое положительное отношение работы непосредственно к управлению, найденной консалтинговой компании. Поддержка сотрудника, понимание исполнительного управления, доверия к управлению и исполнительной управленческой эффективности были даны как лучшие четыре причины обязательства сотрудника.
Лучше привлекательные сотрудники оказывают прямое влияние на чистый доход компании, согласно дополнительному новому исследованию в области восприятия сотрудника условий работы.
Психологический ученый Джеймс К. Хартер, исследователь Gallup Inc. в Небраске, сказал, что исследовал исследования степени удовлетворенности сотрудника 10 компаний, ставки задержания сотрудника, потребительскую лояльность и финансовые показатели, и смог определить, как удовлетворение сотрудника влияло на полную работу компании. Результаты указали, что, если у сотрудников есть положительное восприятие их рабочих мест, их организации испытывают более высокое задержание сотрудника, увеличенную потребительскую лояльность, и улучшили финансовые результаты. Исследование Хартера было представлено в Perspectives на Психологической Науке.
Одним путем менеджеры могут помочь повышать удовлетворение работой и помогать их организации, может быть, чтобы “разъяснить ожидания сотрудников, помогая сотрудникам видеть окончательные результаты, которых организация работает, чтобы достигнуть и как они играют роль в достижении тех результатов”, сказал Хартер.