В то время как более крупные компании теперь дают вознаграждения руководителей, основанные на работе компании, новое исследование находит, что меньшие работодатели все еще подают часть пирога компании его лидерам.
Проводимый независимым консультантом компенсации Pearl Meyer & Partners, исследование нашло, что возможности акций компании для руководителей остаются очень популярными среди меньших компаний и в определенных секторах, таких как науки о жизни, несмотря на изменение среди крупных компаний к основанным на работе премиям, которые не зависят от взлетов и падений рынка.
Из рассмотренных, фондовые опционы составляли 42 процента всех исполнительных программ долгосрочного стимула (LTI) для компаний меньше чем с $100 миллионами в доходе. С другой стороны, только 15 процентов компаний больше чем с $10 миллиардами в доходе используют фондовые опционы в качестве программы стимулирования.
"Не удивительно видеть, что крупнейшие компании называют больше своих LTI в форме премиальных акций”, сказал Джим Хейм, исполнительный директор Pearl Meyer & Partners.
"Они являются объектом большего исследования от акционеров и часто в зрелом этапе развития, где определение многолетних целей немного легче, чем, что ты будешь видеть появляющиеся науки о жизни или высокотехнологичные компании".
Руководители, надеющиеся наживаться на любом типе долгосрочной программы стимулирования лучше быть готовым увеличить их работу в этом году, согласно исследованию.
Больше чем 40 процентов компаний рассмотрели, сказал, что они ожидают поднимать исполнительный бар в следующем году, продолжая трехлетнюю тенденцию компаний, повышающих ставку когда дело доходит до исполнительных ожиданий.
Кроме того, приблизительно каждая пятая компания рассмотрела, сказал, что они ожидают изменять свои критерии качества работы на 2012, главным образом включать метрику, которая более близко связана с созданием биржевой стоимости акции.
"Это продолжает тенденцию переехать от традиционного и упрощенного подхода до урегулирования цели, в котором несколько процентных пунктов были просто добавлены к работе предыдущего года", сказал Хейм.
Те, кто действительно соответствует более высоким стандартам и помогает компании достигать своих целей, могут запланировать проводы их платы усилий в их зарплате. Исследование показывает, что две трети компаний, которые выигрывают у их пэров, предсказали повышение зарплаты 3 процентов или более в 2012 исполнительные тарифные ставки, в то время как 55 процентов ожидают, что премии превысят внутренние цели на 2011.
С другой стороны только одна четверть рассмотренных неблагополучных компаний предполагала, что тарифная ставка поднимает выше 3 процентов или бонусная выплата выше цели.
"Обычно, мы ожидали бы, что больше бедных исполнителей переключит свои побудительные метрики на финансовый 2012, но очевидно их аппетит к изменению не больше, чем тот из сильных исполнителей", сказал Хейм. "Скорее всего много меньших исполнителей полагают, что используют правильные метрики, но их высшее исполнительное руководство просто не выполняет".
В целом, исследование оценивает, что почти 60 процентов компаний планируют исполнительные повышения зарплаты между 2 и 4 процента в следующем году, только с 10 процентами, планируя или зарплату замораживается или уменьшается в 2012.
Исследование Pearl Meyer & Partners’, "PM&P на Планировании Компенсации: Смотрение вперед к Методам Зарплаты руководящих работников в 2012", основано на обзорах почти 200 должностных лиц, членов правления и профессионалов человеческих ресурсов в компаниях в пределах от Fortune 50 к появляющимся высоким быстро развивающимся компаниям.
