Несмотря на то, что Гиганты шли aways победители Супер Боул XLVI, это - человек, которого ты, вероятно, никогда не слышал о том, кто действительно победил большой в этом году. Тот человек - уроженец Индианы Форрест Лукас, и его компания, Лукас Оил, владеет правами обозначения на Стадион Лукэла Оила, где Супер Боул игрался.
И хотя решение купить права обозначения на стадион первоначально было похожим на Град Мэри, когда о соглашении объявили в 2006, оказывается, что это была хорошая ставка для этой компании всего 400 сотрудников.
"Моя первая реакция на то, чтобы быть спрошенным о правах обозначения состояла в том, что это будет слишком очень, и мы не можем позволить себе сделать это", сказал Лукас, основатель Нефтепродуктов Лукаса, который производит и производит автомобильные смазки, добавки и нефть. "Но, поскольку я ездил домой, я начал думать об этом, и я даже не знал, какого количества это стоило, чтобы спонсировать стадион в том пункте, но я начал думать, что это могло быть вещью, которую я искал, чтобы сделать всплеск".
Тот всплеск заканчивал тем, что стоил Лукасу $122 миллионов для 20-летнего контракта для прав обозначения на стадион, теперь Лукас Оил Стэдиум, который является домом Кольтов Индианаполиса. Но с предполагаемым $30-to-$40 миллионов подверженности СМИ, ожидаемой во время Супер Боул и сотен миллиона зрителей, сосредоточился на стадионе во время игры, Лукас, постоянный продавец, надеется, что решение доказывает ценный актив для его компании.
Это была большая азартная игра, когда ты полагаешь, что Супер Боул, как еще намечали, не будет играться в Индианаполисе, когда Лукас заключил сделку в 2006. Чтобы помочь приносить Супер Боул в штат верзил, Лукас внес $1 миллион $25 миллионов, который был необходимым для попытки принести игру в его родную страну. В 2008 его вклады, наряду с теми 120 плюс другие дарители, помогли обеспечивать предложение на Индианаполис, чтобы устроить Супер Боул 2012 года, поскольку владельцы НФЛ выбрали предложение на Лукаса Оила Стэдиума по предложениям от Уверенного Стэдиума в Хьюстоне и университете Финикса Стэдиум в Глендейле, Аризона.
Лукас, однако, решенный это стоило рискнуть.
"Когда мы сначала сделали это, я знал, что это заставит нас быть похожими на компанию Fortune 500, которая мы не, но это - часть продажи. Я думаю, когда это будет все сказано и сделано, это окажет огромное влияние. По крайней мере, я держу пари, что это будет", сказал Лукас, хихикая. "Это, конечно, уделяет большое внимание и помещает тебя там".
Начало
В то время как Супер Боул может представлять последнюю главу в истории Форреста Лукаса, его поездка начала всего два округа от сайта Супер Боул XLVI, когда он начал медленно прокладывать себе путь разряды логистики в 1960-х. Несколько лет спустя Лукас начал работать владельцем-оператором его собственного парка из 14 движущихся грузовиков. Опыт, оказывалось, был ценным для Лукаса больше чем одним способом.
"Это был малый бизнес, таким образом, я был своим собственным боссом", сказал Лукас. "Я изучил, как спасти никель здесь и пенс там. Я изучил вещи, которые это берет, чтобы быть хорошим посредником и разумным человеком и также как заботиться о твоих деньгах. Это вынудило меня быть ответственным, и это было особенно важно, потому что это учило меня переживать что-то, даже если та предназначенная работа в течение ночи в следующий день. У тебя должны быть те виды этики, и люди должны доверять тебе".
Кроме обучения Лукасу ценные деловые уроки, владея его собственным парком грузовиков также позволили Лукасу закладывать основу Нефтепродуктам Лукаса. В то время, хотя, делая его собственную нефть было не что иное как его ответ на проблему, его флот грузоперевозок стоял.
"Мне было нужно немного лучшей нефти, которая является всем, которое было к ней", сказал Лукас. "Я никогда не изучал, как сделать нефтепродукты, но я работал механиком на моих собственных грузовиках, таким образом, я знал, как передачи и двигатели работали, и я знал, как нефть взаимодействовала с ними. Тогда я стал любопытным на предмет того, как сделать его лучше".
Лукас попытался сделать лучшие масла, которые помогут препятствовать тому, чтобы его грузовики ломались, также максимизируя их работу для его флота. Чтобы достигнуть этого, Лукас начал искать в химических кладбищах старых автомобилей правильные компоненты к смешиванию и подгонке, чтобы создать его продукты. Те поиски, объединенные с его существующим механическим знанием, привели к первым Нефтепродуктам чиновника Лукаса, и тест этих продуктов на его собственных грузовиках доказал, что формула работала.
"Я никогда не поступал в институт, но есть времена, когда тебе преподают что-то, и тебе говорят, что это - способ, которым это, и ты полагаешь ему достаточно, что закрываешь свой ум к любым другим мыслям", сказал Лукас. "В конечном счете я изучил способ, которым ты, как предполагалось, сделал это, но к тому времени я уже знал, что был путем перед всеми остальными".
Когда экономическая рецессия 1987 совершала нападки, у Лукаса был шанс показать другим, что он уже знал. Так как рецессия повреждала коммерческую логистику в частности у Лукаса теперь была авеню, чтобы попытаться продать его продукты небольшим и независимым магазинам автомобильных запчастей и магазинам грузовика. Два года спустя Лукас купил свой первый завод в Короне, Калифорния, и компания росла с тех пор. В 2003 Лукас открыл второй завод, в Индиане, возвратив часть компании в его родную страну. Тот рост продолжился до сих пор с Нефтепродуктами Лукаса, в настоящее время продаваемыми в более чем 20 странах во всем мире.
Смирение и правильные люди
Сегодня Нефтепродукты Лукаса владеют мчащимися командами и мчащимся рядом, и спонсируют гонщиков. Компания также владеет телевизионной станцией и двумя трассами в Калифорнии и Миссури. Кроме того, компания владеет Lucas Oil Cattle Company и Lucas Estate в Индиане, которая организует благотворительные мероприятия и корпоративные отступления. С более чем 100 продуктами и годовыми доходами сверх $150 миллионов, история Лукаса имеет, несомненно, успех, за который он кредитует свое деловое начало.
"Я всегда говорю людям, не иди, туда думая, что ты собираешься пойти туда и финансировать все", сказал Лукас. "Тогда ты имеешь долг до коленей, чтобы начаться с. Я никогда не входил в долг, когда мы успешно начали вещь и управление. Я не могу сказать тебе, как чрезвычайно важный, который является".
Избегая долга, Лукас смог расширить и вырастить его бизнес, когда ему было нужно, но именно другое качество помогло Лукасу становиться лидером в производственных добавках, нефти и смазках.
"Я никогда не давал волю чувствам, мечтая путь там в будущее", сказал Лукас. "Я просто пытался подготовиться в течение нескольких лет вперед, и я все еще делаю. Я всегда пытался быть реалистичным. Я никогда не верил бы, когда я начал это, мы будем то, где мы - когда мы начали. Только в возможно четыре или пять лет назад, я думал: Ничто не невозможное теперь".
В то время как планирование Лукаса, возможно, было крайне важно для будущего успеха компании, он быстрый, чтобы дать кредит другим, которые были там с ним на поездке.
"Многое из него - способность упорно работать, думай вне коробки, но я также окружил меня хорошими людьми", сказал Лукас. "Это было очень важно, потому что ты не можешь знать все, и у тебя должно быть много людей там, чтобы помочь тебе. Я, возможно, не сделал его без хорошего штата людей, и я скажу тебе, что мы отделывались от нашего торца, когда мы начали, и мы все еще делаем".
Достигни собственного корреспондента BusinessNewsDaily Дэвида Милака в Dmielach@techmedianetwork .com. Следуй за ним на Twitter @D_M89.