Большинство американских рабочих недовольное на работе. Они не планирование нахождения новой работы, как бы то ни было. Большая часть плана придерживаться их нынешнего работодателя, а не дезертировать с корабля, новые шоу исследования.
В обзоре, проводимом консалтинговой компанией Accenture, больше чем две трети рабочих сказали, что у них нет планов оставить их работу, даже при том, что почти 60 процентов допускают быть неудовлетворенными им.
Движущая сила пребывания помещенного является гибкостью, которую многим предоставляют. Большинство опрошенных сотрудников сообщило о наличии некоторого типа гибкого графика работ, и 44 процента сказали, что они использовали гибкие варианты работы больше трех лет.
Шестьдесят четыре процента несчастных сотрудников перечисляли ту гибкость как причину оседлать его в их текущей работе.
И хотя они не могли бы улыбаться, исследование Accenture показывает, что большинство сотрудников предпринимает шаги, чтобы увеличить их стоимость на рабочем месте, включая принятие различной роли или ответственности, получение большего количества образования или обучения и рабочие более длительные часы.
[Лучшие 5 самой гибкой карьеры]
"Несмотря на текущие проблемы, сотрудники все еще борются за успех — и возбужденные, помолвленные сотрудники остаются конкурентным преимуществом", сказал Эдриан Лэджта, главный чиновник лидерства Аксентьюра. "Так как большинство сегодняшних профессионалов не охота работы, ведущие компании должны извлечь выгоду из этого момента вовремя, чтобы снабдить их людей ясно определенной карьерой, которая включает инновационное обучение, развитие лидерства и возможности для продвижения".
Исследование нашло, что много сотрудников жертвуют личными отношениями за улучшение их карьеры. Больше чем 40 процентов из рассмотренных сказали, что они должны были бросить семейное время, чтобы преуспеть, в то время как 41 процент сказал, что карьерные требования повредили свою семейную жизнь.
Нелли Борреро Аксентьюра сказала, что исследование показывает, что новая норма развилась на рабочем месте.
"Сотрудники определяют успех во множестве путей, настраивая их собственные подходы и уравновешивая личные требования с их желания преуспеть", сказал Борреро. "Проблема для работодателей состоит в том, чтобы помочь сотрудникам полностью объединять целый спектр работы и жизненных потребностей в течение их карьеры".
Исследование, названное "Путь Вперед", было основано на обзорах 3,900 руководящих работников от организаций в 31 стране.
Чед Брукс - чикагский внештатный бизнес и технологический автор, который работал в связях с общественностью и провел 10 лет как газетный репортер. Ты можешь достигнуть его в chadgbrooks@gmail .com или следовать за ним на Twitter @cbrooks76.