Средние повышения срока пребывания работы, но есть выгода
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Архив

Средние повышения срока пребывания работы, но есть выгода

Рецессии могут не различить, но этот берет особенно жесткие потери на сотрудниках с меньшим количеством лет на работе.

Это - открытие нового отчета срока пребывания сотрудника из американского Бюро трудовой статистики (BLS), который находит, что среднее число рабочих заработной платы и зарплаты лет было с их работодателями, увеличился с 4.1 лет в 2008 к 4.4 годам в январе 2010. Результаты отчета не указывают на увеличение продолжительности жизни сотрудника, как бы то ни было. Они - отражение трудной действительности, которую менее - штатные сотрудники уволены чаще.

Другими словами, вызванные рецессией потери рабочих мест берут менее - штатные сотрудники из статистического соединения, давая сотрудникам с большим количеством лет службы больше статистического веса.

Это важно, потому что информация о сроке пребывания часто используется в качестве меры гарантии занятости – увеличения обычно показывают улучшенную безопасность, и уменьшения отражают ухудшающуюся обеспеченность работой. Но данные этого года переворачивают то расхожее мнение с ног на голову.

“Во время рецессий или других периодов снижения обеспеченности работой, могли повыситься средний срок пребывания и пропорция рабочих с долгим сроком пребывания, потому что менее - старшие рабочие, более вероятно, потеряют свои рабочие места, чем рабочие с более длительным сроком пребывания”, написал BLS, добавив, что улучшение экономических условий, таких как меньше временных увольнений и хороших направлений на работу могло повысить данные срока пребывания сотрудника.

Отчет также детализировал срок пребывания определенной демографией.

- Более старые возрасты рабочих 55 - 64 соответствовали более высокому среднему сроку пребывания (10 лет), чем их младшие коллеги, возрасты 25 - 34 (3.1 года). И больше чем половина всех возрастов рабочих 60 - 64 использовалась в течение по крайней мере 10 лет с их нынешним работодателем в январе, по сравнению со всего 13 процентами людей между 30 - 34 годами.

- Средний срок пребывания для мужчин был немного выше, чем для женщин, 4.6 года к 4.2. Среди мужчин у 30 процентов было по крайней мере 10 лет срока пребывания с их нынешним работодателем по сравнению с 28 процентами среди женщин.

- Двадцать процентов латиноамериканцев были с их нынешним работодателем за 10 лет или больше в январе в противоположность 30 процентам для белых, 26 процентам для афроамериканцев и 21 проценту для азиатских американцев.

“Более короткий срок пребывания среди латиноамериканских рабочих может быть объяснен, частично, их относительной молодостью”, написал BLS.

Сорок шесть процентов латиноамериканских рабочих были между 16 и 34 годами по сравнению с 35 процентами для белых, 38 процентами для афроамериканцев и 36 процентами для азиатских американцев.