Школьные сокращения бюджета оставили учителей по всей стране без работы и поиск новых рабочих мест или дополнительной карьеры. В то время как обучающие рабочие места могут не возвращаться в ближайшее время, те с предприимчивостью просто могли бы найти луч надежды в облаке безработицы.
BusinessNewsDaily говорил с четырьмя бывшими учителями, которые предлагают уроки о том, как сделать движение от обучения до предпринимательства.
Переключатель игры
Майкл Фэлгэйрс был учителем, учащимся в специальном учебном заведении, который любил его работу.
“Мое обучающее положение потребовало большую часть моего времени и не окупалось в финансовом отношении”, сказал Фэлгэйрс. “Я хотел объединить свою страсть к детям, образованию и развлечению в один бизнес”.
Таким образом, Фэлгэйрс начал Беспризорника' Поездка, мобильный, внутренний наружный театральный опыт развлечения, который приносит последнюю видеоигру, кино, освещая и звуковую технологию к событиям как вечеринки по случаю дня рождения и школьные функции. Беспризорник' Поездка в настоящее время управляет привилегиями в семи государствах и продолжает расширяться по всей стране. Фэлгэйрс ожидает, что продажи достигнут $2.6 миллионов в 2010.
Флэгэйрс сказал, что любит владеть компанией, потому что она объединяет все его интересы.
“Это позволяет мне работать с родителями и детьми, чтобы запланировать торжества и этапы, которые являются всеми счастливыми случаями”, сказал он. “Я все еще добираюсь, чтобы преподавать, но теперь я обучаю наши лица, получившие от фирмы право самостоятельного представительства, как прооперировать успешным Беспризорником' Поездка и провести навыки, должен был управлять многочисленными группами людей. В финансовом отношении это было удивительно. Я знал, что принял правильное решение, когда через два месяца [владения] Беспризорник' Поездка [я] сделал больше, чем целый год обучения”.
Зеленое движение
Аннетт Пелличчо уже рассматривала отъезд ее работы в качестве учителя начальной школы, когда события 11 сентября помогли цементировать ее решение сделать смену работы, которая позволит ей проводить больше времени со своими детьми. В 2003 она оставила обучение, чтобы начать ее собственную образовательную, органическую компанию ухода о саде и газоне под названием Счастливый Садовник. Ричмонд, у находящегося в Va. бизнеса теперь есть дистрибьюторы по всей стране.
И в то время как она больше не преподает в классе, она - все еще педагог.
“Я должен быть в состоянии учить каждого из своих дистрибьюторов, как использовать продукты и как продать их”, сказал Пельиксио, который сказал, что три четверти ее дистрибьюторов - учителя или бывшие учителя.
“Учителя обычно увлечены тем, что они делают и дистрибьюторы, которые самые успешные, те, кто самый увлеченный тем, что моя компания преподает семьям и сообществам о более здоровых, нетоксичных методах”.
От здания школы до поиска жилья
Находящаяся в Сан-Диего Schoolhouse Realty принадлежит двум бывшим учителям, Шеннону Кингу и Габи Престон, которая оставила обучение, потому что рабочая нагрузка, отсутствие ресурсов и низкой заработной платы были больше, чем, они могли справиться в финансовом отношении.
Они начали свое дело недвижимости в 2008 и внимание на работу с учителями, которые надеются покупать или продавать их здания. Они также поощряют других учителей получать свои лицензии на риэлторскую деятельность и работу в их фирме.
“Недвижимость - естественный карьерный выключатель для учителей, поскольку мы все еще обучаем наших клиентов”, сказал Король. “Мы - сиделки, и типично большой с холдингом руки, требуемым в домашней покупке”.
В то время как пара оставила обучение, они не забыли свои корни.
“Мы отдаем 10 процентов нашего дохода в школы выбора наших клиентов. Мы передали 30,000$ в последние несколько лет”, сказал Король. “У нас есть молодые специалисты средней школы каждый семестр, мы сидим на PTA и советах по школьному образованию и очень привлечены в местное школьное сообщество”.
Мотивированный, чтобы менять работу
Джейлин Гэро, владелец продуктов JM, является сертифицированным элементарным учителем во Флориде, где учителя потеряли рабочие места в результате основных сокращений бюджета.
В прошлом сентябре она начала компанию, которая позволила ей извлекать выгоду из ее понимания того, как думают дети.
“Мой продукт основан на стратегиях управления поведения, которые я успешно использовал в классе в качестве учителя”, сказал Гэро. “Все это началось в моем усилии помочь одному из моих студентов с проблемами поведения дома. Я помог той одной семье и когда мои стратегии работали, слово, быстро распространенное среди родителей в школе. Я решил превратить свою идею в продукт”.
Мотивированному Ребенку теперь продает в магазинах по всей стране и недавно назвал в 2010 Самым большим продуктом “Творческий Детский Журнал”.
“Я - доказательство, что есть жизнь после отъезда класса”, сказал Гэро. “У меня есть несколько друзей учителя, которые потеряли их рабочие места. Некоторые искали обучающую работу в течение нескольких лет и все еще не наняты. Я сказал многим из них размышлять назад в их обучающие дни, и они просто могут наткнуться на идею, что они могли превратиться в бизнес”.
