Успех реконструкции Кони-Айленда | успех в бизнесе
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Архив

Реконструкция Кони-Айленда привлекает историю для вдохновения

Coney Island's Renovation Draws on History for Inspiration Американские горки циклона / Кредит: луна-парк

Когда Корпорация экономического развития Нью-Йорка и мэр Майкл Блумберг производят прослушивание, принимающее предложения по реконструкции Кони-Айленда, это представляло возможность улучшить драгоценность короны промышленности парка развлечений. Компанией, которая была в конечном счете выбрана, чтобы использовать в своих интересах ту возможность, была Central Amusement International. 

"Кони-Айленд нам представлял историю нашей промышленности", сказал Валерио Феррари, президент Central Amusement International. "В начале 1900-х, было шесть изготовителей аттракционов, базируемых в Кони-Айленде. Некоторые самые большие продукты в нашей промышленности прибыли от этих изготовителей в Кони-Айленд".

Мало того, что Кони-Айленд был горячей точкой для производства поездок парка развлечений, но это было также популярное туристическое место назначения, которое стало известным как "детская площадка людей". В последние десятилетия, тем не менее, область попала в неисправное состояние, которое вызвало призыв к его реконструкции. 

Предложение на 293 страницы по оживлению области, выдвинутой Central Amusement и Zamperla, компанией, которая владеет Центральным Развлечением, следовало за простой формулой, которая модернизировала область, также охватывая ее историю. Совместимый с той миссией, Центральное Развлечение открыло луна-парк Кони-Айленда в 2010, спустя меньше чем год после завоевания предложения. Луна-парк был первым парком развлечений, который откроется в области за прошлые 40 лет, открывающихся на прежнем сайте Astroland, который закрылся в 2008. В символическом намеке на прошлое парк назвали в честь парка развлечений, который работал в Кони-Айленде с 1903, пока огни не истребляли большинство того парка в середине 1940-х.

"Их конкретное предложение было хорошей смесью удостаивания истории Кони-Айленда, развивая его как современный парк развлечений 21-го века”, сказал Сет В. Пинский, президент Корпорации экономического развития Нью-Йорка, в статье New York Times 2010 года.

У центрального Amusement и Zamperla было много опыта, производящего поездки парка развлечений. Zamperla превратился в одного из ведущих изготовителей поездки в мире начиная с того, чтобы быть установленным в 1960-х. Их поездки прежде всего показаны в Шести Флагах, парках Диснея и многих других парках развлечений во всем мире.

Однако это было умное решение, принятое несколькими годами ранее, которые создают компанию, чтобы использовать в своих интересах возможность тот представленный Кони-Айленд. 

[5 вещей ты не знал о Кони-Айленде]



"Мы решили сделать некоторую вертикальную интеграцию и пойти непосредственно от производства поездок с Zamperla к операции поездок и парков с Центральным Развлечением", заявлял Феррари. "У нас была наша первая возможность работать в этой области в Центральном парке в Катке Уоллмена, где наряду с отделом парков, мы открыли викторианские Сады в 2003".

Предыдущая работа с городом помогла компании, когда они послали свое предложение по реконструкции больше чем шести акров городской земли в Кони-Айленде. Успешная аукционная заявка центрального Развлечения дала собственность компании и свободу управлять сайтом в Кони-Айленде в течение следующих 10 лет до 2020.

Кредит карты луна-парка: луна-парк

"У нас есть фантастическое сотрудничество, продолжающее Корпорацию экономического развития Нью-Йорка", заявлял Феррари. "Это полезно и удовольствие, потому что ты видишь, что себя частью области, по которой бегут много лет, и ты видишь изменение, которое ты вносишь с людьми и их жизнями".

С этой целью у Феррари было всего одно слово, чтобы описать завоевание предложения и перспективы ремонта Кони-Айленда. 

"Это было захватывающим, очень захватывающим", заявлял Феррари. "Я работал в Astroland, когда я сначала приехал в Соединенные Штаты. Теперь у Кони-Айленда есть то культовое обращение, но это также очень остро также".

То волнение, однако, было проверено время от времени, прежде всего когда компания начала осуществлять видение, включенное в их предложение.

"В некоторых случаях это было сложно для нас", заявлял Феррари. "Прямо сейчас мы ремонтируем компании на дощатом настиле. Мы держали несколько из них и заменили некоторых новыми арендаторами. Это была проблема заставить людей понимать и верить в наше видение. Мы надеемся открыть эти новые места, таким образом, люди видят наши идеи".

Несмотря на то противоречие, компания испытала огромный успех в короткое время, что луна-парк был открыт. Парк открылся в 2010 19 поездками и еще несколькими областями концессий. В 2011 компания приняла легендарные американские горки Циклона, которые празднуют его 85-й день рождения 30 июня и открыли фазу Зоны Крика их развития, которое показывает несколько захватывающих аттракционов includuing новые "американские горки" и след карта.  

"В этом году мы открываем новую область с большим количеством достопримечательностей; в следующем году мы переместим и получим новые поездки", заявлял Феррари. "Наша цель состоит в том, чтобы всегда иметь новые достопримечательности".

Тот двигатель, чтобы всегда быть инновационным является большим фактором позади успеха нового воплощения луна-парка. В его первый сезон 450,000 посетителей приехали в парк и поехали на поездках больше чем 1.7 миллиона раз. Присутствие поразило 640,000 посетителей и больше чем 2 миллиона наездников на втором году операции, и надежда состоит в том, чтобы изменить к лучшему те числа этот ближайший сезон. 

Феррари, однако, полагает, что ключ к улучшению тех чисел находится не только в инновациях , компания борется за, но также и в следующем видение компания, положенная дальше в их предложении. После видения что-то, из чего могут извлечь выгоду все компании, заявлял Феррари.

"Иногда ты должен бросить вызов себе, потому что, если ты ждешь всех правильных чисел, чтобы прибыть в тебя, никогда не будет делаться", заявлял Феррари. "Ты должен ступить вперед. Если ты действительно полагаешь, что твоя идея хорошая, и это может произойти, ты должен попробовать из-за своей веры и видения".

Следуй за Дэвидом Милаком на Twitter @D_M89  или BusinessNewsDaily @bndarticles. Мы находимся также на Facebook & Google +