У внештатных рабочих есть постоянное пятно в US Companies
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Архив

У внештатных рабочих есть постоянное пятно в US Companies

Freelance Workers Have Permanent Spot at US Companies

Американские компании стремятся использовать соединение постоянных и временных рабочих как долгосрочная бизнес-стратегия.

Согласно новому исследованию, укомплектовывая агентство Randstad, почти 70 процентов компаний в настоящее время используют случайных рабочих в некоторой способности, включая временный и сокращают сотрудников, а также консультантов. Большинство компаний указало, что случайные рабочие включают устойчивый или увеличивающийся процент своего полного штата.

Улучшение увеличенного принятия временных сотрудников является способностью выдержать экономические спады, когда они возникают. Больше чем 70 процентов организаций, которые используют соединение случайных и полностью занятых рабочих, говорят, что гибкость случайных трудовых ресурсов позволила их бизнесу оставаться ловким во время экономических взлетов и падений, согласно обзору.  

"Мы живем в мире теперь, когда вознаграждения финансовая гибкость, а не бизнес-модели фиксированных расходов и гибкость, сдерживание затрат безраздельно властвует", сказал Джим Линк, исполнительный директор человеческих ресурсов для США Randstad. "Что раньше рассматривалось как временная временная мера, использование случайных трудовых ресурсов рядом с полностью занятым талантом больше не резервный план".

Другая движущая сила - то, что временные рабочие теперь рассматривают свою роль в более положительном свете. В целом, 78 процентов временных и рабочих контракта рассматривают их опыт как случайного рабочего как положительный, в то время как 63 процента временных и 73 процента рабочих контракта оценивают их способность к росту с их нынешним работодателем как хорошую или превосходную.

[7 способов улучшить твой баланс продолжительности службы]

Вне надежды, что это приведет к постоянной занятости, рабочие выбирают временный или занятость контракта по ряду причин, включая гибкость их графика, способность сделать больше денег и желание ответить за их собственную карьеру.

"Мы полагаем, что это объединялось, модель укомплектования персоналом будет фундаментальна для эксплуатационного и финансового успеха для обозримого будущего", сказала Ссылка.

Это не просто положения низшего уровня, для которых компании нанимают случайных рабочих. Согласно исследованию, почти одна треть временных рабочих в настоящее время занимает организаторскую или контролирующую позицию. Кроме того, 40 процентов работодателей сообщают, что многие из их главной новости получили свое начало как временных рабочих в их организации.

Исследование было основано на обзорах 225 менеджеров человеческих ресурсов и 2,035 нанятых взрослых.

Следуй за Чедом Бруксом на Twitter @cbrooks76 или BusinessNewsDaily @BNDarticles. Мы находимся также на Facebook & Google +.

Chad  Brooks
Чед Брукс

Чед Брукс - чикагский внештатный писатель, у которого есть опыт почти 15 лет в бизнесе СМИ. Выпускник Университета Индианы, он провел почти десятилетие как репортер штата для Daily Herald в пригородном Чикаго, покрывая огромное количество тем включая, местный орган власти и региональное правительство, преступление, правовая система и образование. После его лет в газетном Чаде, работавшем в связях с общественностью, помощь продвигает предприятия малого бизнеса всюду по США. Следуй за ним в Твиттере.