Когда дело доходит до льгот работодатели должны думать вне зарплаты
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Вырасти свой бизнес Твоя команда

Когда дело доходит до льгот работодатели должны думать вне зарплаты

When It Comes to Perks, Employers Should Think Outside the Paycheck . / Кредит: Офис на изображении пляжа через Shutterstock

Жаждущие талант компании должны думать вне зарплаты, пытаясь принять на работу и сохранить лучшее и самое яркое, новый обзор показывает. Сотрудники и охотники за работой хотят, чтобы работодатели обеспечили больше, чем просто деньги как часть компенсации работы. Запросы о модернизированных льготах, таких как бесплатные напитки, услуги прачечной и массажи весьма распространены. 

Самая налично-сознательная когорта - Поколение X (возрасты 33-50), согласно обзору больше чем 1,500 лидеров HR и менеджеров по найму, проводимых SuccessFactors, поставщиком основанной на облачных вычислениях работы и программного обеспечения управления таланта. Рабочие в этой возрастной группе просят большие (39-процентные) зарплаты и более высокопоставленные названия (49 процентов), чем какая-либо другая возрастная группа.

Millennials, родившийся между 1981 и 1991, с другой стороны, хотя часто смолится как самосправочное "меня", поколение, фактически полагают, что быть развитым и лелеявший на рабочем месте стоит больше, чем холод, наличные. Они, более вероятно, будут просить обучение (40 процентов) и наставников (42 процента).

Меньше всего требовательное поколение - Родившиеся во время демографического взрыва, те возрасты 50 и более старый.

В целом, 49 процентов менеджеров по персоналу сообщили о запросах получения о дополнительных, нематериальных льготах работы, включая свободное время для предложения (16 процентов), бесплатные массажи (8 процентов) и услуги прачечной (8 процентов).

Пол действительно играет роль в требуемых преимуществах, найденный обзор. Служащие, более вероятно, спросят в течение уменьшенных часов работы (51 процент), гибкие (50-процентные) часы работы и гибкие местоположения работы (40 процентов).

Сотрудники мужчин, более вероятно, попросят продвижения (39 процентов), (36-процентные) подъемы вне цикла или незапланированные премии (33 процента).

"Дни обеспечения одного размера соответствуют всему социальному пакету и ожиданию, что сотрудники, чтобы быть счастливыми давно в прошлом", сказал доктор Кэри Виллайерд, директор по вопросам обучения в, SuccessFactors. "Бизнес-лидеры, которые признают важность покроя преимуществ, обеспечения обучения и менторства программ и усиления социальных медиа и мобильной возможности соединения, получат конкурентное преимущество, выиграют войны таланта и завоюют конфликт поколений".

Достигни BusinessNewsDaily старший писатель Нед Смит в nsmith@techmedianetwork .com. Следуй за ним в Твиттере @nedbsmith. Мы находимся также на Facebook & Google +  .

Ned Smith
Нед Смит

Нед был старшим писателем в Sweeney Vesty, международной консалтинговой фирме, и был вице-президентом коммуникаций для iQuest Аналитики. Перед этим он был веб-редактором и управлял Интернетом и интранет-сайтами для Citizens Communications. Он начал свою карьеру журналистики как полицейский репортер с Роаноком (Вирджиния). Времена, и были главным редактором американского журнала Way и главным редактором Нас. Он был Капитаном в американских Военно-воздушных силах и имеет владельцев в журналистике от Аризонского университета.