Стефани Скотт Хэрбур - владелица договора франшизы Mom Corps, Inc. в Нью-Йорке. Ее привилегия укомплектования персоналом предлагает доступ работодателей к большому бассейну главных, по требованию талант, не доступный через традиционные каналы работы, согласовывая их с талантливыми, опытными профессионалами, которые ищут гибкие меры работы.
Как бывший основатель слияния и приобретения и фирма, занимающаяся операциями с частными акциями, у Гавани есть уникальный взгляд на потребность предприятий малого бизнеса в хороших сотрудниках.
Гавань также уравновешивает ее любовь к бизнесу с ее любовью к искусствам. Она - член правления 360 танцевальных ансамблей Степени в Нью-Йорке и прежнего художественного руководителя diSiac танцевального ансамбля в ее альма-матер, Принстонского университета.
Она говорит BusinessNewsDaily, почему она думает, что freelancing - тенденция будущего и как экономика развилась от балета до современного танца в течение прошлых нескольких десятилетий.
BusinessNewsDaily: Freelancing/contracting - волна будущего рынка труда. Есть ли решение проблемы преимуществ, которую оно представляет рабочим?
Стефани Скотт Хэрбур: Нет сомнения, что традиционная модель преимуществ претерпевает некоторые разительные изменения сейчас. В Корпусе мамы мы склонны работать со многими кандидатами, которые уже покрыты планом страхования партнера, таким образом, это не вопрос, мы регулярно занимаемся. Однако мы – как многие другие – находимся в процессе соединения социального пакета так, чтобы у наших подрядчиков мог быть доступ к планам группы льготного тарифа, если они хотели бы спуститься по тому пути.
BND: С какими специальными трудностями женщины сталкиваются на рынке вакансий?
S.S.H.: Я не знаю, что женщины сталкиваются с любыми специальными трудностями на рынке вакансий. Они сталкиваются с различными трудностями – например, решение завести семью может повлиять на карьерный след женщины по-другому, что оно делает человека – но все мы склонны бороться с теми же самыми вещами: желание оспаривания работе, гибкости и балансу, справедливой компенсации и признанию для наших выполнений.
BND: ты видишь, что больше женщин открывает свои собственные компании как способ создать гибкие графики работ для себя?
S.S.H.: Абсолютно – одна из действительно забавных вещей о Нью-Йорке в этот момент - то, что предприниматели возникают везде. Только другая ночь, я встретил четырех женщин, которые все начинали их собственные компании от ухода за кожей до финансового планирования. Любой, кто говорит тебе, что начинание дела не является тяжелой работой, лежит – но начинает, твоя собственная компания действительно позволяет тебе работать над твоим собственным графиком и создавать гибкость. Это уполномочивает, чтобы установить твои собственные правила и управлять твоим собственным временем и приоритетами.
BND: Почему ты решал устроиться на эту работу?
S.S.H.: Я влюбился в понятие Корпуса мамы, и это была возможность, которую я не мог выключить. Я всегда хотел сделать что-то предпринимательское, так чтобы соединить его с ролью, в которой я буду уполномочивать профессионалов находить, что баланс в их карьере был действительно осуществленной мечтой. Я полагаю, что все компании – от самого большого до самого маленького – могут улучшиться, как они усиливают таланты и энергии своих сотрудников, и та гибкость - ключевая роль того уравнения.
BND: Где ты видишь самую большую потребность в гибких рабочих прямо сейчас?
S.S.H.: Большинству компаний нужны они в некоторой способности — однако, высокие быстро развивающиеся компании среднего размера, которые склонны иметь прогрессивную склонность, - то, где я вижу, что гибкие рабочие оказывают самое большое влияние на итог. Почему? Поскольку эти компании отчаянно нуждаются в таланте, их существующие команды протянуты слишком тонкие, и они не могут поддержать полностью занятую высокую разрешающую способность, потому что они пытаются остаться худощавыми, когда они растут. Гибкость - инструмент, который они могут использовать, чтобы привлечь талантливых женщин и мужчин, которые рады работать в сложном неполном рабочем дне, контракте или консультационных ролях в обмен на лучший баланс работы/жизни.
BND: Какой танец больше всего представляет сегодняшний экономический климат / климат рабочих мест и почему?
S.S.H.: О, мальчик – хорошо, если бы жесткость и структура балета могут равняться к раннему и пейзажу занятости середины 20-го века, я сказал бы, что современный танец захватил настроение сегодня — ты должен быть ловким, независимым и быстрым, чтобы определить новые движения, чтобы остаться перед кривой.
