Когда ты начинаешь новую работу, ты надеешься, что будешь ладить со своим боссом и коллегами. В течение первых нескольких дней или недель, все кажется большим. Люди дружелюбные и услужливые, и некоторые из них даже предлагают несколько предложений на местный ланч и пятна кофе.
Внезапно, динамические изменения. Твоя идея не вполне удавалась, или ключевой пункт отсутствовал в представлении твоей команды, и один из твоих новых коллег набросился на тебя. Или возможно что человек, которому ты вводил себя в кухне теперь, отказывается прекращать приставать к тебе во все часы рабочего дня.
Если это кажется знакомым, у тебя мог бы быть "токсичный" коллега. Согласно исследованию от Ассоциации для Psychological Type International, до 80 процентов всех трудностей в организациях происходят от напряженных отношений сотрудника. Ван Муди, эксперт по отношениям и автор "Людей Фактор" (Томас Нельсон, 2014), сказал, что плохие отношения коллеги могут вызвать больше, чем деловые проблемы. [Коллеги, Саботирующие Твою Карьеру? Вот То, как Иметь дело]
"Трудные отношения рабочего места намного больше чем неприятность", Капризный сказал. "Они могут вызвать беспокойство, перегорание, клиническую депрессию и даже физическую болезнь".
Капризный определяет токсичного коллегу как того что:
- Душит твой талант и ограничивает возможности других для продвижения
- Крутит обстоятельства и разговоры к его или ее выгоде
- Упрекает или наказывает других за ошибки вместо того, чтобы помочь им делать исправления
- Напоминает коллегам постоянно или публично неутешительного опыта или невстреченного ожидания
- Берет кредит или избегает признания для новых идей других и дополнительных усилий
- Внимание исключительно на встречу ее или его целей, за счет других
- Не уважает потребности коллег в личном пространстве и время
Саманта Ламберт, начальник отдела кадров в компании веб-дизайна Синие СМИ Фонтана, далее определила четыре общих типа токсичных коллег, найденных во многих офисах:
"Да" (Во) человек: Эти рабочие соглашаются с чем-либо и всем, что любой на встрече говорит. Вместо того, чтобы озвучить их собственные мнения, они будут, как правило, следовать за лидерством от старших членов в комнате или соглашаться что решения большинством голосов на.
"Лучший способ обращаться с этим, бросая вызов им с очень конкретными вопросами о том, почему у них... есть определенная позиция или точка зрения", сказал Ламберт. "Делая так, ты будешь создавать прецедент для любых встреч продвижение, сообщая им, что их рассуждение с тем, в поддержку чего они, крайне важное".
Сосунок времени: Это - кто-то, кто не думает о графиках и время других. Этот сотрудник просто обнаружится в твоем автоматизированном рабочем месте, чтобы задать вопросы и пойти на тангенсы, без соображения в течение твоего времени, предшествующих обязательств, крайние сроки, и т.д. Если это часто происходит, самое эффективное немедленно позволить этому коллеге знать, что ты работаешь над чем-то и имеешь трудный крайний срок, сказал Ламберт. Она советовала непосредственно просить, "чтобы сосунки времени" наметили время, чтобы говорить с тобой позже в тот же день.
Эскалатор: Некоторые коллеги нарастят каждую проблему своему наблюдателю и верхнему управлению. Они борются с решением проблем или нахождением решений самостоятельно или работая с человеком, непосредственно вовлеченным. Лучший способ обращаться с этим состоит в том, чтобы обратиться к токсичным сотрудникам передней частью и непосредственно попросить, чтобы они приблизились к тебе сразу же в следующий раз, когда у них есть проблема с тобой или твоей работой, сказал Ламберт.
Отрицательный ниндзя: Чрезмерная отрицательность и жалоба могут быть токсичными на рабочем месте. Эти коллеги будут всегда определять плохие аспекты любой ситуации или проекта, ослабляя мораль всех остальных.
"Попытайся [говорить] с ними о том, что может быть сделано, чтобы улучшить их проблему", сказал Ламберт. "Советуй им предлагать решения вместо того, чтобы просто выделить то, что проблемы без предложений для улучшения".
Урегулирование границ для себя с этими токсичными типами коллег может помочь препятствовать им тратить впустую твое время, энергию и ресурсы. Капризные предложенные устанавливающие строгие сроки для себя в работе над проектами, выражении себя, чтобы сообщить токсичным коллегам, где ты стоишь и предотвращение непроизводительного поведения как офисная сплетня.
"Нет никаких нейтральных отношений", Капризный сказал. "Каждый продвигает тебя или сдерживает тебя, помогает тебе или причиняет тебе боль. Когда ты знаешь, как обращаться с профессиональными отношениями соответственно, это будет иметь значение между жизнью работы выполнения и той, которая пронизана разочарованием, неудачей и сожалением".
Эта статья была первоначально опубликована в 2013 и была обновлена 16 ноября 2015.
