Дизайн для ежедневной жизни: компания присоединяется к красоте с банальным
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Начни свое дело Истории успеха

Дизайн для ежедневной жизни: компания присоединяется к красоте с банальным

Design for Daily Living: Company Joins Beauty With the Banal

Ты, вероятно, обычно не уделяешь долгое внимание продуктам, известным как “пособия для ежедневной жизни”. Это тростники, ходоки, места ванны и другие вспомогательные устройства, которые представляют большой кусок длительного рынка медицинского оборудования за $25 миллиардов. Они просто не, части твоего мира до тебя или твоих любимых нужны они. Но если ты или они живете долго достаточно, возможности хорошие, что ты будешь.

Забота о старении или искалеченных друзьях и родственниках была общей связью, которая примиряла Сузи Корб, Ри Ныррегэарда и Сьюзен Тауэрс к найденному Omhu (датский язык для “с большой осторожностью”), компания дизайна продукта, специализирующаяся на продуктах для пожилых людей или отключенный. Девиз компании - “Жизнь, несовершенное и красивый”.

Korb и Towers знали друг друга от того, когда они сотрудничали в специализированном ретейлере Assouline. Korb и Nørregaard встретились через их детей, которые учились в той же самой школе.

Их поиск хорошо разработанных продуктов, которые помогают с простыми задачами, такими как ходьба, купание или достижение, оставил трех женщин Нью-Йорка расстроенными.

“Ни у одного пункта не было унции стиля”, сказал Корб, президент Омху, “и опыт шоппинга были полностью угнетающими”.

Они хотели улучшить эти продукты и сделать их более привлекательными и радостными, чтобы использовать. Проблемой с продуктами не была функциональность; они действительно делают то, что они были разработаны, чтобы сделать. Но они похожие на него — который был эстетической и эмоциональной проблемой для трио.

Для Башен, главы компании по продажам и маркетингу, что обострило проблему, был ее отец, однажды разбивание и любезный человек, который подвергался 18-месячному периоду снижения здоровья и подвижности.

“Мой отец не хотел использовать ходока”, сказали Башни BusinessNewsDaily. “Он сказал, ‘Я похожий на ботаника’. Но он часто заканчивал растянутый на его спине как опрокинутая черепаха”.

Вместо того, чтобы бушевать против смерти от света как, поэт Дилан Томас рекомендовал бы или соглашается на продукты, которые обычно смотрели, как будто они были выпущены от советского гулага дизайна, они решили объединить свой опыт в дизайне, моде и роскоши, чтобы создать продукты, которые предложили больше выбора и помогут изменять способ, которым люди чувствуют о старении и нетрудоспособности.

Три партнера начали работать над компанией, которая станет Omhu в январе 2010, сказали Башни. Они начали, исследовав рынок.

“Это было довольно трудно”, сказала она. “Это - высоко фрагментированный рынок и есть некоторые довольно крупные изготовители, которые доминируют. Это изворотливо”.

Они решили, что их рынок был взрослыми сиделками как себя, кого внезапно втиснули в положение, где они должны были помочь принимать решения для относительного или любимого.

“Люди не знают, куда пойти для этого материала”, сказали Башни. “Никто не хочет думать об этих вещах. Но они начинают понимать, что есть потребность в них. Тебе нужен весь этот материал сразу; когда тебе нужен тростник, тебе нужен тростник. Предназначаясь для сиделок — главным образом женщин 40 - 65 — а также пользователи, мы говорим с аудиторией, которая приучена к поиску стиля и работы, покупая объект. Мы действительно проектируем для нас в будущем”.

Их первый продукт, Тростник Omhu, был введен в ноябре. Дизайн трости за 135$, которая прибывает в шесть цветов и три размера, был вдохновлен законченным к руке лесом хоккейных клюшек и скейтбордов. Тростник продан онлайн и при избранных розничных розетках, включая Купера Хьюитта Национальный Музей дизайна.

Интересно достаточно, сказал, что Башни, много покупателей - мужчины, которые покупают тростники для их личного использования.

“Один парень купил шесть тростников”, сказала она. “Он хотел различные цвета. Они становятся данью моде”.

Ныррегэард датского происхождения, креативный директор Омху, выявляет всемирно известных проектировщиков, чтобы помочь собирать коллекцию дизайна Omhu.

“Я хочу облегчить и возможно даже забава найти вещи помочь людям жить лучшей жизнью”, сказала она. “Покупаешь ли ты ходока для своего отца, тростник для друга или инвалидную коляску для себя, должна существовать возможность чувствовать себя хорошо об этом. И красота заживает”.

Компания ожидает продажи $2 миллионов к $3 миллионам в 2011, сказали Башни. Будущие введения продукта будут включать освещенный док тростника и высокотехнологичную трость, которая включает шагомер в ручку.

Это - рынок, который это уверено вырастить, поскольку серебряное цунами 79 миллионов родившихся во время демографического взрыва в США начинает пересекать порог к старшинству и изменять способности, как они начинают поворачиваться 65 в этом году.

“Я думаю, что мы собираемся сосредоточиться на продуктах, которые полезные и полезные, но похожие, что принадлежат дома, не больницы”, сказали Башни. “Люди, живущие дольше, изменяют бизнес старения. Там есть огромное количество возможностей. Мы полагаем, что люди готовы заплатить премию за хорошо разработанные продукты, в которых они нуждаются”.

Достигни BusinessNewsDaily старший писатель Нед Смит в nsmith@techmedianetwork .com. Следуй за ним в Твиттере @nedbsmith.

Ned Smith
Нед Смит

Нед был старшим писателем в Sweeney Vesty, международной консалтинговой фирме, и был вице-президентом коммуникаций для iQuest Аналитики. Перед этим он был веб-редактором и управлял Интернетом и интранет-сайтами для Citizens Communications. Он начал свою карьеру журналистики как полицейский репортер с Роаноком (Вирджиния). Времена, и были главным редактором американского журнала Way и главным редактором Нас. Он был Капитаном в американских Военно-воздушных силах и имеет владельцев в журналистике от Аризонского университета.