"Сотрудничество" стало довольно большим модным словечком в современном деловом мире. Каждая компания надеется, что технологии облака и довольный платформы разделения позволят его штату эффективно сотрудничать, независимо от того где они. Но если лидеры действительно не стремятся создавать культуру сотрудничества, их сотрудники никогда не будут получать полную выгоду этих инструментов.
"Совместная культура должна быть чем-то, что сотрудники чувствуют, а не что-то, о чем говорит высшее исполнительное руководство", сказал Кевин Линч, генеральный директор обслуживания сотрудничества содержания облака Volerro". [Когда это происходит], это вдохновляет чувство принадлежности к коллективу в организации, в то время как ведущая производительность, понимание и инновации."
Действительно заставить технологии сотрудничества облака работать на твой бизнес, ты первая потребность показать твою команду, как работать хорошо вместе. Линчуй разделенный шесть простых способов поощрить открытое, совместное рабочее место: [8 Лучших Приложений для Делового Сотрудничества]
-
Установи цели команды. Используй графики времени, планы, и структурировал содержание, которые ясно определяют текущие и будущие цели для команды. Таким образом, все члены команды могут разделить отличную точку зрения.
-
Способствуй творческой окружающей среде. Позволь членам команды проводить мозговой штурм в открытой, неповерхностной структуре, которая охватывает разнообразие команды.
-
Построй единство. Создай средство сообщения, которое допускает легкий технологический процесс, устанавливает отличный набор приоритетов и заставляет всех коллег чувствовать себя включенными. Хранение всех на том же самом сборнике пьес позволяет членам команды сосредоточиться и процветать.
-
Визуализируй идеи. Предоставь членам команды возможность использовать зрительный ряд, чтобы разъяснить и разделить их идеи на самом простом уровне. Ты можешь сделать это с чем-либо от грубых эскизов до полномасштабных представлений.
-
Сломай барьеры. Используя многократные каналы коммуникации, такие как электронная почта, телефон и обмен текстовыми сообщениями могут в конечном счете создать барьеры для успешного сотрудничества. Согласуй и включи в список всего один канал, который позволяет команде общаться эффективно и эффективно.
- Выполнить. Со всем вниманием на создание идеи не забывай самый важный шаг: действие на хорошие. Ничто не убьет желание сотрудников создать новые идеи быстрее, чем отказ осуществить существующие предложения.
Первоначально изданный на Business News Daily.
