Почему разнообразию рабочего места нужно улучшение
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Возглавь свою команду Управление

Создание разнообразных трудовых ресурсов требует стратегического найма

Creating Diverse Workforce Requires Strategic Hiring
Руководители знают, что разнообразие важно для успеха компании. / Кредит: Разнообразие в изображении работы через Shutterstock

В то время как подавляющее большинство руководителей чувствует, что разнообразие на рабочем месте улучшает работу компании, только некоторые предпринимают шаги, должен был гарантировать, что это существует, новые шоу исследования.

Исследование Институтом Korn/Парома показало, что 96 процентов руководителей во всем мире полагают, что наличие разнообразных и содержащих трудовых ресурсов может улучшить обязательство сотрудника и эффективность бизнеса. Однако, в то время как опрос показывает, что отношения положительные, он также показывает, что предприятия должны сделать больше, чтобы способствовать включению.

"Мы поощрены, что почти все опрошенные руководители признают, что наличие разнообразного и содержащего рабочего места дает им стратегическое преимущество на рынке", сказал Орис Стюарт, старший партнер в Консультации Руководства и Таланта Korn/Парома. "В то же время есть работа, чтобы сделать в держащихся менеджерах и лидерах, ответственных и стимулирующих".

В то время как 72 процента из рассмотренных сказали, что у их организаций есть разнообразие и программы включения, меньше чем 25 процентов сказали, что их фирмы дают старшие исполнительные материальные стимулы способствовать включению.

"Также интересно, что, хотя 52 процента тех рассмотренных сказанных управленческих служебных аттестаций включают компонент для эффективно руководящего разнообразия, это только влияет на вознаграждение руководящим работникам в 23 процентах их организаций", сказал Стюарт. "Это - проблема".

Стюарт сказал, что результаты исследования очень в соответствии с тем, что он видел на рынке.

"Этот обзор показывает, что мы сделали положительное начало в создании разнообразия и включения, но все еще имеем дальнюю дорогу вперед", сказал он.

Исследование было основано на обзорах больше чем 400 руководителей во всем мире.

Первоначально изданный на BusinessNewsDaily.

Chad  Brooks
Чед Брукс

Чед Брукс - чикагский внештатный писатель, у которого есть опыт почти 15 лет в бизнесе СМИ. Выпускник Университета Индианы, он провел почти десятилетие как репортер штата для Daily Herald в пригородном Чикаго, покрывая огромное количество тем включая, местный орган власти и региональное правительство, преступление, правовая система и образование. После его лет в газетном Чаде, работавшем в связях с общественностью, помощь продвигает предприятия малого бизнеса всюду по США. Следуй за ним в Твиттере.