Смерть Стива Джобса, один из большинства харизматических бизнес-лидеров в памяти, принуждает думать об обаянии и очаровании, тем более, что это принадлежит управлению бизнесом.
До недавнего времени кажется, что обаяние было почти невозможно определить. Было очевидно, что это была вещь, которая делает лидеров - как Стив Джобс - великими. Но у тебя или есть он, или ты не делаешь. Исследование, показанное ранее в этом году, однако , нашло способ определить обаяние и предположило, что ты просто мог бы быть в состоянии вырастить его.
"Есть эта иллюзия, что мы знаем то, что означает харизматическая коммуникация, но в исследовании я рассмотрел, никто действительно никогда не смотрел на это", сказали Кеннет Левин, университет Теннесси коммуникационный преподаватель Ноксвилла.
"У всех есть способность лидерства в чем-то", сказал Левин. "Но мы нашли, что, если ты хочешь, чтобы люди чувствовали тебя столь же харизматичный, ты должен показать признаки, такие как сочувствие, хорошие навыки слушания, зрительный контакт, энтузиазм, сам - уверенность и квалифицированный разговор", сказал он. Те - социологи признаков, может иметь размеры, чтобы более полно понять харизматическую коммуникацию.
Левин говорит, что наиболее неожиданный результат был то, что исследователи нашли, что участники исследования полагали, что обаяние могло быть изучено, а не просто врожденное.
"Мы задавали вопрос, 'Что такое обаяние?' и их ответы имели тенденцию начинаться с 'способности к …' ну, способности, как полагают, приобретены признаки, а не врожденные черты, таким образом, много людей полагает, что обаяние может быть изучено", сказал Левин.
Левин говорит, что исследование делает случай для слияния этих понятий, чтобы лучше измерить уровень обаяния отдельных лидеров.
Левин создавал в соавторстве исследование с Робертом Муенкэном ЕДИНОГО ВРЕМЕНИ Статистический Консультационный Центр и Абби Брукс из Университета Южной Джорджии. Игра генерального директора Большая Роль в Банкротствах
- Смерть Стива Джобса отражает вызов каждой компании
- Даже в рецессии, сильные руководители создают преданных сотрудников
- Генеральный директор получил проблему эго?