5 серьезных оснований убежать от предложения работы
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Построй свою карьеру Получи работу

5 серьезных оснований убежать от предложения работы

5 Good Reasons to Walk Away from a Job Offer
Кредит: Imilian/Shutterstock

Приземление предложения работы всегда является выполнением. Но не все возможности золотые — в некоторых случаях, ты был бы более обеспеченным уходить и требованием следующего интервью.

Ты мог бы знать сразу же, что работа не стоит того, если менеджер по найму рассматривал тебя плохо, или если список работ не соответствовал положению, он или она описал во время интервью. Но другие времена, это не настолько очевидно, и ты должен будешь тщательно рассмотреть компанию и предложение прежде, чем принять окончательное решение. Для ищущих работы, которые находятся на заборе о том, должны ли они принять предложение занятости компании, вот пять знаков, что работа может не быть правильной для тебя.

Культура или окружающая среда не то, что ты хочешь



У большинства ищущих работы есть картина в их главах их идеальной культуры компании. Эта "прекрасная" окружающая среда, независимо от того, что это могло бы быть, является видом места, ты знаешь, что мог процветать в, основанный на твоей индивидуальности и привычках работы. Когда ты занимаешься своим интервью, ты должен немедленно получить ощущение общей атмосферы компании. Это совпадает с твоими ожиданиями?

"Когда предложение работы принято, человек берет на себя обязательство перед собой и перед организацией", сказала Эйлин Адлер, ведущий специалист по работе с персоналом в PeopleFluent, управленческой компании-разработчике программного обеспечения человеческого капитала. "Любая компания, которая не выравнивает с ценностями человека и желаемой культурой, будет трудной окружающей средой для [тот человек]".

Например, если ты хочешь быстро изменяющуюся и сосредоточенную на результатах окружающую среду, и во время процесса интервью, ты находишь, что компания, кажется, не охватывает это — т.е., менеджер по найму не подготовлен к твоему интервью или отменяет в последнюю минуту — Адлер рекомендовал идти дальше. Она также предложила обратить пристальное внимание на энергию в офисе, чтобы взять на культурных индикаторах.

"Я советую людям прибывать для интервью рано, таким образом, они могут провести время, сидя в лобби, наблюдая, как сотрудники взаимодействуют друг с другом", сказал Адлер Business News Daily. "Какова офисная энергетика? Сотрудники демонстрируют гордость своими местами? Есть ли какие-либо признаки забавы или праздничных признаков?"

Ты неясный на специфических особенностях

Хорошая регистрация работы должна дать тебе основы о положении, прежде чем ты даже натолкнешься на интервью, и встречающийся с менеджером по найму должен только пролить больше света на то, что влечет за собой роль. Если, к тому времени, когда ты получаешь предложение, ты все еще не знаешь то, что ты сделал бы, ты мог бы хотеть уйти.

"Ясность на положении и роли - важный фактор..., поскольку важно иметь определенную структуру цели, чтобы быть успешным в любой компании", сказала Эрика Кауфман, партнер и генеральный директор в Связях с общественностью на 5 Вт. "В то время как должностные инструкции и обязанности [могут] перейти основанный на преимуществах и интересах человека, должна существовать возможность описать свою основную функцию работы, прежде чем ты примешь положение. Если ты не в состоянии кратко объяснить свою роль после процесса интервью, ты должен думать тщательно перед принятием".

Работа не бросает вызов достаточно

Оборот не понимания, что влечет за собой работа, изучает достаточно, чтобы знать, как ты жил бы в нем. Ты можешь найти, что, основанный на твоем предыдущем опыте, эта возможность не позволит тебе работать до твоего полного потенциала.

"Человек должен принять роли, где они чувствуют, что могут превысить и быть успешными, освоить новые навыки, развить новые сети, и установить цели и сокрушить их", сказал Адлер. "Если это не кажется возможным, человек должен уменьшить роль".

Был большой товарооборот

Адлер отметил, что для тебя важно узнать, почему роль, которую тебе предложили, открыта. Если ты заменяешь предыдущего сотрудника, тот человек был уволен, или он или она уходил? Сколько времени он или она был с компанией? Высокая текучесть кадров и короткие сроки пребывания могла указать на многие вещи, включая неэффективные процессы найма и бедный onboarding.

Ты можешь также хотеть узнать, как люди говорят о своих товарищах по команде и лидерстве, и какие виды проблем они пытаются решить в организации. Ответы на эти вопросы дадут смысл уровня изощренности компании и ее трудовых ресурсов, сказал Адлер.

Ты просто не взволнован этим

Это может казаться клише, но Кауфман советовал идти с твоим инстинктивным чувством о новой возможности трудоустройства. Работа, вероятно, не правильная для тебя, если ты не чувствуешь себя взволнованным о возможности, это представляет и присоединение к команде в новой организации.

"Трава не всегда более зеленая с другой стороны — если ты не испытываешь химию в интервью с твоим новым менеджером или членами команды или хуже, если у тебя есть сомнения относительно работы с ними, это вещи, которые вряд ли изменятся, как только ты - часть команды".

Если ты действительно в конечном счете решаешь отклонить предложение компании, проверь наш совет для выключения работы правильный путь.

Nicole Fallon
Николь Фэллон

Николь Фэллон получила свою Степень бакалавра в области СМИ, Культуры и Сообщения Нью-Йоркского университета. Она начала freelancing для Business News Daily в 2010 и присоединилась к команде как собственный корреспондент три года спустя. Она в настоящее время служит заместителем редактора. Достигни ее по электронной почте или следуй за нею в Твиттере.