10 важных вещей сделать перед выяснением подъема
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Построй свою карьеру Продвигаться

10 важных вещей сделать перед выяснением подъема

10 Important Things to Do Before Asking for a Raise
Кредит: Andrey_Popov/Shutterstock

Ощущение себя недоплаченным? Может быть пора попросить подъем — но если ты собираешься спросить, ты должен удостовериться, что подготовлен.

Прося (и добираясь) подъем о намного больше, чем, нужно ли тебе больше денег. Это - время, чтобы доказать, что ты ценный к своей компании, и что ты стоишь дополнительных инвестиций, а также шанса размышлять над твоей эффективностью работы как сотрудник. Если ты делаешь его правильно, ты можешь просто получить подъем, который ты хочешь.  

Деловая News Daily спросила бизнес и экспертов по HR, как подготовиться прежде, чем попросить плату поднимать. Прежде чем ты даже будешь думать о планировании встречи с твоим боссом обсуждать свою зарплату, удостоверься, что ты делаешь эти 10 вещей.

Время это право.



"Найди, что правильный момент спрашивает. Это не что-то, чтобы сделать, когда ты недовольный в своей работе или если босс испытывает давление, возможно в несчастном собственном месте. Будь стратегическим, ища этот разговор". – Brendan King, CEO, King & Bishop

Проверь политику своей компании сначала.

"Конечно, важно исследовать плату твоей компании, поднимают политику загодя. Это может часто отправляться в рамках Руководства Сотрудника твоей компании. В то время как есть случаи, когда работодатели могут дать, поднимает за пределами их общепринятой практики, твой босс будет ценить, что ты не торопился, чтобы исследовать существующую политику компании прежде, чем приблизиться к ним". – Крис Костелло, руководитель и основатель, Преимущества CBG

Займи время, чтобы саморазмышлять.

"Оцени свои отношения с сотрудниками выше тебя и ниже тебя и создай видение в своем уме того, как люди чувствуют тебя. Гарантируй , что ты не огорошен пятном на твоем личном бренде из-за внутриофисного конфликта". Реки –Samirat, начальник производства, FPC National

Не делай его личным.

"Сравнивая заработную плату, фактор в размере компании. Если ты будешь работать на малый бизнес с 10 сотрудниками, то твой босс не будет в состоянии дать компенсацию тебе тот же самый способ, которым могла компания Fortune 500. Если ты имеешь факты и цифры, чтобы поддержать твой запрос и заплачен меньше, чем коллеги в других фирмах, это может помочь твоему боссу видеть, что это - время для подъема. Эта стратегия работает, потому что это не личное, это основано на положении. Ты просишь подъем давать компенсацию тебе по текущему рыночному курсу для людей с твоим тем же самым титулом, не на твоей заслуге. Это мешает отрицать твой случай". - Динн Арнэт, президент и генеральный директор, Career Wizards Inc. [7 ошибок переговоров по зарплате (И как избежать их)]

Перечисли свои выполнения.

"Составь список всех измеримых способов, которыми ты вышел за пределы, прежде чем ты сделаешь что-либо. Посади семя со своим боссом, которым ты хотел бы быть рассмотренным для подъема и что ты будешь идти с документом, который оправдывает твой запрос. Выполнение этого смазывает жиром блоки и готовит твоего босса к разговору". - Марк Стронг, жизнь, карьера и исполнительный тренер, Марк Стронг Коучинг

Думай о будущем.

"[Не делают просто], пересчитывают все [твои] вклады и успехи. Более эффективный подход должен смотреть в будущее. Какие трудности и возможности сталкиваются с твоей организацией? Ты должен убедить своего босса, что ты критически настроен по отношению к справлению с теми проблемами и превращению в капитал из возможностей. Сделай это, добровольно предложив работать над жесткими назначениями и чертя линию вида от твоих возможностей до проблем под рукой". – Донна Свеи, исполнительный автор резюме

Рассмотри больше, чем просто деньги.

"Подготовься возможно вести переговоры около дней отпуска или бонусных стимулов. Добавление трех или четырех дополнительных дней в год может работать вместо зарплаты, и бонусные стимулы работают хорошо на обе стороны. Это остается в сдержках и противовесах места для того, чтобы сделать твою работу". – Мишель Жозеф, основатель и генеральный директор, PeopleFoundry

Практика - путь к совершенству.

"Практика! Рассмотри, как твой босс может реагировать или какие вопросы они могут задать". – Ксари Картранд, деловой партнер HR, программное обеспечение Галогена

Проверь рынок.

"Ты можешь проверить рынок, говоря с вербовщиком о твоей стоимости на рынке или прося реальную вакансию. Это не о наличии плана уехать, если ты не получаешь подъем, но это даст тебе проверку в реальных условиях и что-то, чтобы указать на, если тебе недоплатят относительно рынка". - Лощина Шэнэхэн, генеральный директор, Beara Group 

Будь подготовлен к каждому результату.

"Стремись получать ответ, который ты хочешь, но свободный о любом результате может прибыть. Ты должен знать, что, если ты не получаешь результат, ты хочешь, который не означает, что ты не получишь подъем три месяца в конечном счете или не найдешь другую большую роль в пределах твоего бизнеса. Люди ловушки вовлекают себя в, они работают сами в безумство, прежде чем они войдут. Рабочие тогда чувствуют, что, если они не получают свой путь, они думают, что должны оставить свою работу, или они думают, что не оценены, и это почти универсально не верно". - Мередит Хэберфельд, исполнительный тренер и соучредитель, Институт Тренировки

Обновленный 11 июня 2015. Специалист по социальным медиа Business News Daily Дэйв Милак также способствовал этой истории.

Brittney Helmrich
Brittney Helmrich

Бриттни М. Хелмрич закончил Университет Дрю в 2012 с B.A. в Истории и Творческом Письме. Она присоединилась к команде Business News Daily в 2014 после работы главным редактором жизни колледжа онлайн и публикации совета в течение двух лет. Следуй за Бриттни в Твиттере в @brittneyplz или свяжись с нею по электронной почте.