Хочешь держать своих сотрудников? Дай им возможности роста
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Вырасти свой бизнес Твоя команда

Хочешь держать своих сотрудников? Дай им возможности роста

Want to Keep Your Employees? Give Them Growth Opportunities

Работодатели, заинтересованные улучшением их уровня задержания рабочего, должны обратить внимание: у Сотрудников есть совсем другие причины пребывания на работе, чем они делают для отъезда того.

В глобальном исследовании от консалтинговой фирмы BlessingWhite сотрудники показали, что они придерживаются работы, потому что им нравится работа, которую они делают. Однако они часто уезжают, чтобы продвинуть их карьеру.

Рабочая среда - главная причина, которую сотрудники приводили для пребывания в работе с высказыванием 30 процентов, “Мне нравится работа, которую я делаю”. Возможности карьерного роста были процитированы только на 17 процентов респондентов в качестве причины остаться в работе.

Однако, когда спросили, почему они оставили бы работу, возможность карьерного роста была главной приведенной причиной. Больше чем четверть ответчиков (26 процентов) указала на отсутствие возможностей роста.

"Бизнес-лидеры правы быть обеспокоенными задержанием главной новости", сказал Кристофер Райс, генеральный директор BlessingWhite, глобальной консалтинговой фирмы. "И в то время как подъемы могут поощрить некоторых рабочих слоняться поблизости, наши результаты предполагают, что сотрудники - особенно высокие исполнители - останутся в рабочих местах, которые бросают вызов им, используют их экспертные знания и обеспечивают значение".

В целом сотрудники сообщили о своем решении остаться имевшими отношение то, чтобы главным образом быть счастливым с их работодателем. Их ответы ниже:

Что наиболее важный фактор влияет на твои планы остаться?

  • Моя карьера. У меня есть значительные возможности развития или продвижения здесь. 17 процентов
  • Миссия моей организации. Я верю в то, что мы делаем. 11 процентов
  • Никакое желание изменения. Я удобный здесь. 10 процентов
  • Мои условия работы. У меня есть гибкие часы, хорошая поездка на работу, и т.д. 10 процентов
  • Мои финансы. Я ожидаю желательную зарплату, премию или фондовые опционы. 7 процентов
  • Другой (экономика, мой менеджер, мои коллеги) 15 процентов

Напротив, главной причиной, которую сотрудники всех возрастных групп приводят для того, чтобы дезертировать с корабля, является их карьера.

Что наиболее важный фактор влияет на твои мысли об отъезде?

  • Моя карьера. У меня нет возможностей вырасти или продвинуться здесь. 26 процентов
  • Моя работа. Мне не нравится то, что я делаю или это не максимально использует мои таланты. 15 процентов
  • Мои финансы. Я хочу заработать больше денег. 15 процентов
  • Мое желание изменения. Я хочу попробовать что-то новое. 12 процентов
  • Мой менеджер. Мне не нравится работать на него или ее. 10 процентов
  • Другой (экономика, условия работы, организационная миссия, коллеги) 18 процентов

Отчет 2011 об Обязательстве Сотрудника исследует отношения рабочего места среди сотрудников на четырех континентах и основан на ответах на обзор почти 11,000 нанятых профессионалов.