Запуски Entreprenurial - единственный источник чистого нового роста числа рабочих мест в США, поддерживает последовательного высокотехнологичного предпринимателя Генри Нотхэфта. Но он боится, что они становятся вымирающим видом.
Когда дело доходит до запусков Нотхэфт знает то, о чем он говорит — он видел непосредственно сильную роль, которую небольшие стартапы играют в создании рабочих мест и росте в США. За его 35 лет в бизнесе он помог создавать больше чем 6,000 рабочих мест и возвратил $8 миллиардов инвесторам.
Прежний генеральный директор компании по технологической миниатюризации Кубик, Nothhaft помог выращивать первую интернет-компанию (Telenet) в 70-х, помог развивать первую голосовую почту и сеть передачи данных в 80-х, и в 90-х привел Концентрические Сети, одного из крупнейших поставщиков интернет-услуг Америки, к первичному публичному предложению и продаже за $2.5 миллиарда Коммуникациям XO. Перед присоединяющимся Кубиком он возглавлял Опасность, создателя дико популярного Кореша T-Mobile, который был продан Microsoft за $500 миллионов.
Сегодня он видит, что страна прядет свои колеса. Но он думает, что у него есть некоторые решения, на которые стоит смотреть. В его новой книге, "Большой Снова: Оживляя Предпринимательское Лидерство Америки" (Harvard Business Review Press, 2011), Нотхэфт обрисовывает в общих чертах план на пять пунктов оживить инновационное лидерство Америки и запустить его бормочущую экономику. Его идеи будут работать?
"Они сильные, потому что они implementable", сказал Нотхэфт BusinessNewsDaily. "Идеи не взяли бы деньги стратегические инициативы правительства".
В конечном счете Нотхэфт сказал, все зависит от запусков — создание рабочих мест, наш уровень жизни, наше процветание как страна и сама американская мечта.
Но есть пять сил, сдерживающих нас, Нотхэфт сказал: налог и регулирующие кандалы, сломанное патентное бюро, отсутствие значащих стимулов возвратить высокотехнологичное производство США, чрезмерно строгая иммиграция управляет и несоответствующая правительственная поддержка фундаментальной науки и исследования.
Рационализируй правила и нормы
Вашингтон просто не понимает потребности предпринимателя, сказал Нотхэфт. И это отражено в лабиринте запутывающих и часто противоречивых правил и норм, хотя полные благих намерений, с которыми должны спорить запуски.
Для начинающих он сказал, мы должны избавиться от преобладающих судорог размера весь подход.
"У компаний максимум с 500 сотрудниками не должно быть тех же самых правил и норм как крупные компании", сказал Нотхэфт.
Самая критическая задача, он сказал, состоит в том, чтобы вдохнуть новую жизнь в рынок IPO так, чтобы инновационные запуски могли получить капитал, они должны создать рабочие места и начать новые отрасли промышленности. Частично, это включает перестройку текущие правила и нормы, чтобы перезапустить двигатель entrepreneurialism.
И частично, Нотхэфт сказал, это включает повторно поддержание духа венчурного капитала. Большие инновационные компании не начаты с акцентом вершины ума на создание чего-то и щелкание им быстро.
"В американской мечте цель в создании компании состояла в том, чтобы построить его и вырастить его, чтобы создать что-то большее, чем себя", сказал он. "Мы никогда не выходили и делали покупки компания. Немного того духа вышел из финансирования венчурного капитала".
Фиксируй патентное бюро
Патенты - стюарды и вознаграждения инноваций. Они охраняют интеллектуальную собственность и обуздывают пиратство идей на рынке. Запуски должны заставить патенты получать финансирование.
Патентное ведомство США (USTPO) поддержано, перегружено и зажато в тиски хроническим отсутствием финансирования. Есть отставание больше чем 1.2 миллионов патентов, сказал Нортхэфт. Просто чистка того отставания и издание патентов, которые так важны по отношению к финансированию запуска, создали бы целых 2.25 миллиона рабочих мест к 2014, сказал он. Это также помогло бы останавливать поток высокотехнологичных научных исследований на расстоянии от берега.
Средство, Нотхэфт сказал, для Конгресса, чтобы обеспечить капитал потребности USTPO, прекратить отклонить доступные сборы для других целей, таких как перепись 2010 года и основывать региональные отделения, чтобы быть ближе к источникам инноваций и стимулировать изобретение и предпринимательство.
Восстанови высокотехнологичное производство
Снижение производства в США не просто воздействие проблемы пояса ржавчины фабрики, проворачивающие надежные товары. Это происходит в высокотехнологичном производстве, даже затрагивая Силиконовую Долину, эпицентр американских инноваций в течение прошлых 30 лет.
В 1980 Нотхэфт сказал, США произвели 42 процента полупроводников в мире. Тот показатель упал к 25 процентам к 2005. Сегодня, мы только производим 14 процентов поставки в мире устройств, которые были изобретены здесь приблизительно 50 лет назад.
Снижение производства взяло большую часть ветра экономические паруса Америки.
Производство всех полос переместилось на расстоянии от берега, в поисках низкой заработной платы и сравнительного преимущества. Это вызывает проблемы, больше, чем непосредственная потеря рабочих мест и создания промышленных заброшенных городов, такие как Детройт и Янгстаун, Огайо. Мы рискуем видеть, что инновации перемещаются на расстоянии от берега также, сказал Нотхэфт.
"Где есть производство, есть инновации", сказал он.
И опережая тиранию географии, Интернет сделал инновации очень портативными.
"Интернет изменил все", сказал Нотхэфт. "У транснациональных корпораций есть выбор. За прошлые десять лет они голосовали их ногами. У предприятий малого бизнеса нет тех оффшорных возможностей".
Страна, которая больше не делает вещи, в конечном счете забудет, как изобрести их, сказал он. И счета производственных издержек для 70 процентов американских научных исследований.
Ответ должен репатриировать высокотехнологичное производство. США должны сделать то, что сделала любая страна, Нотхэфт сказал: предложи значащий налог и другие стимулы принести производство — и инновации — домой.
Иммиграционные правила непринужденности
Инновации не единственная вещь, это очень мобильное. Так талант, сказал Нортхэфт. Инновации в США извлекли выгоду из притока таланта от остальной части мира. Больше чем половина всех высокотехнологичных запусков в Силиконовой Долине была начата предпринимателем иностранного происхождения, включая Intel, Google, Yahoo и eBay, сказал он.
Но очарование США для лучших и самых умных ученых, инженеров и предпринимателей начинает исчезать под весом строгой иммиграционной политики. Америка почти одна среди стран в ограничении легальной иммиграции технологическими профессионалами, сказал Нотхэфт.
Мы на грани утечки мозгов, которая может нанести вред американским инновациям. Как США могут превратить это в мозговую выгоду?
"Мы должны преобразовать нашу иммиграционную политику из клуба, который отгоняет хороших людей в морковь, которая привлекает лучшие умы завтра", сказал Нотхэфт. "Мы должны удалить кандалы".
Поддержи фундаментальную науку и исследование
Фундаментальная наука и исследование - топливо инноваций. Это - время для американского правительства, чтобы подойти к пластине и полностью поддержать виды программ исследований, которые, оказалось, произвели нестандартную прибыль для общества, сказал Нотхэфт.
В целом, правительственный процент полных американских научно-исследовательских расходов был в состоянии упадка в течение многих десятилетий. Nothhaft хотел бы видеть возвращение политической воли, чтобы поддержать фундаментальное исследование, сродни Космической гонке 50-х и 60-х когда успех Общественной космонавтики, сделанной передовым опытом в науке и разработке национальный приоритет.
"В чем мы нуждаемся, чистое, обесцененное регулирование", сказал он. "Мы должны встать со скамьи и войти в игру".
- Почему твой бизнес должен охватить неудачу
- Город пытается зажечь инновации с конкурсом запуска
- Занимается бизнесом забастовка вдохновения как молния?
Достигни BusinessNewsDaily старший писатель Нед Смит в nsmith@techmedianetwork .com. Следуй за ним в Твиттере @nedbsmith.
