Инновации и креативность могут быть двигателем, который будет стимулировать американскую деловую конкурентоспособность в 21-м веке, но без топлива вдохновения, тот двигатель никогда не будет переворачивать, говорит автор Энди Стефэнович. И вдохновение - в конечном счете искра, в которой инновации и креативность нужные для сгорания.
Но владельцы бизнеса должны понять, что вдохновение не болт синего явления. Ты не можешь ждать его, чтобы ударить как молния и выручить твой бизнес со сверкающим шаром новых идей для продуктов и услуг. Это не прокладывает себе путь, Стефанович пишет в своей новой книге, "Смотри на Больше: Доказанный Подход к Инновациям, Росту и Изменению" (Jossey-бас, 2011).
В очень упрощенных терминах вдохновение - операционная система или платформа, что инновации и креативность продолжают работать. И нахождение вдохновения требует практики и здоровой меры пота Томас Эдисон, признанный за большую часть его успешных инноваций. Цель состоит в том, чтобы ухаживать за вдохновением систематически и неукоснительно и усвоить его, чтобы сделать его частью ДНК твоего бизнеса, являешься ли ты единоличным владельцем или главой гигантского конгломерата, говорит Стефанович.
Философия Стефановича использовалась многими реальными компаниями. Он - главный хранитель и провокатор в Пророке, стратегический бренд и маркетинговое консультирование, которое помогло клиентам как Дженерал Электрик, Дисней, Coca-Cola, американское развитие шпоры Олимпийского комитета и Ritz-Carlton новых продуктов, строят бренды и зрителей, выращивают долю на рынке и поощряют креативность трудовых ресурсов.
"Мы организовали креативность и инновации", сказал Стефанович. "Мы забыли о вдохновении вокруг нас. Давайте включим вдохновение".
Связь ягненка?
"Если люди в бизнесе могут дать себе разрешение охотиться и собрать идеи и вдохновение, все, что они собрали, склеится в большие решения, возобновил энергию и цель", сказал Стефанович. "Это настолько просто".
Для Стефановича та охота и собирательство заключена в капсулу в чем-то, что он звонит LAMSTAIH — Взгляд на Большее количество Материала; Думай Об Этом Тяжелее (объявленный связью ягненка). LAIMSTAIH - душа вдохновения, процесса для вдохновляющих инноваций рабочего места.
Но, он говорит, это не некоторое корпоративное добавление или что-то, что ты должен вырезать специальное время или поместить, чтобы практиковать. Это - дисциплина, которая, как операционная система, работает негласно. И как все дисциплины, сказал Стефанович, этому нужна структура поддержки.
"Становление вдохновленным человеком является строгой дисциплиной, которая требует практики", сказал он.
5 мс
Стефанович называет структуру для той практики 5 мс: настроение, мышление, механизмы, измерение и импульс. С теми в месте ты можешь создать оранжерею для создания вдохновения.
Настроение, он сказал, является отношениями, чувствами и эмоциями, которые создают контекст для вдохновения и креативности. Настроение твоей организации - твоя ответственность. Чтобы способствовать правильному контексту, ты должен создать целеустремленные разрушения, задать провокационные вопросы и внести физические изменения.
Мышление - интеллектуальный фонд креативности, он сказал, способность основания, которую каждый из нас имеет для того, чтобы быть вдохновленным, оставаясь вдохновленным и думая по-другому.
"Полностью измени свое мышление; будь парадоксальным", сказал Стефанович.
Механизмы - инструменты и процессы креативности, которые помогают тебе вдохновение инженера в способ, которым ты работаешь и уполномочиваешь свою организацию охватывать вид поведения, которое способствует инновациям.
Измерение учитывает качественную и количественную работу и предоставляет людям и организациям и критической обратной связи, сказал он. Измерения посылают мощный сигнал того, что важное и где люди должны сосредоточить свою страсть и энергию.
Но мы должны прекратить сосредотачиваться исключительно на результатах и взгляде больше на входы, сказал Стефанович. Есть прямая корреляция между качеством и количеством того, что входит с тем, что выходит.
Импульс - активная поддержка и празднование вдохновения и креативности, которые способствуют циклу самоукрепления для роста инноваций, сказал он. Импульс в бизнесе совпадает с ним, находится в физике; тело в покое остается в покое, в то время как тело в движении остается в движении.
Ключ не должен полагаться на капризы интуитивной прозорливости, а скорее организовать вдохновение систематически и сделать его вездесущим. Но забудь волшебные рукопожатия и секретные кольца декодера.
"Люди не хотят волшебные вещи", сказал Стефанович.
То, что они хотят, он сказал, является преступной дорожной картой, которая может помочь им делать практику вдохновения неотделимой частью способа, которым они занимаются бизнесом.
- Десять подсказок при сочинении музыки
- 5 вопросов спросить себя прежде, чем присоединиться к запуску
- Как здравый смысл и непредусмотрительность ослепляют нас к будущему
Достигни BusinessNewsDaily старший писатель Нед Смит в nsmith@techmedianetwork .com. Следуй за ним в Твиттере @nedbsmith.
