Информационные рабочие идут сделай сам, обзор находит
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Архив

Информационные рабочие идут сделай сам, обзор находит

Information Workers Are Going DIY, Survey Finds

 

 

Забудь об "Этом Старом Доме" и мастерах на все руки (DIY) выходных дней, владеющих молотками и saws. Сделай сам движение теперь достигло информационных рабочих. Почти каждый пятый из них построил или настроил Веб-приложение или программное обеспечение в целях работы без поддержки со стороны IT, новый обзор показывает.

Результат этого сделай сам продвигается, более быстрая помощь для клиентов, улучшенная производительность и лучшее сотрудничество среди сотрудников, обзор больше чем 900 информационных рабочих, спонсируемых поставщиком программного обеспечения, Постигает интуитивно, показал.

Обзор нашел, что 50 процентов информационных рабочих теперь поворачиваются к базам данных онлайн и Сетевым приложениям производительности, платформам мгновенного обмена сообщениями, услугам видео-чата и социальным сетям, чтобы решить их собственные бизнес-задачи.

Хотя много компаний признают выгоду производительности уполномочивания штата выбрать их собственные технологии, чтобы помочь клиентам и заново продумать бизнес-процессы, есть все еще карманы сопротивления: 35 процентов компаний все еще не позволяют или поощряют сотрудников создавать решения независимо.

"Есть быстрорастущее население самостоятельных создателей приложения в каждой организации", сказала Аллисон Мнукин, вице-президент и генеральный директор Постигают интуитивно QuickBase. "Эти мотивированные сотрудники используют в своих интересах простые в использовании, Сетевые платформы, чтобы ответить на ускоряющийся темп и увеличивающуюся сложность бизнес-потребностей. С глубокими знаниями клиента и потребностей рабочей группы и простых в использовании инструментов облака, информационные рабочие решают свои собственные проблемы быстрее, чем IT может приспособить их. Отделы IT, которые охватывают и уполномочивают этих сотрудников, могут стимулировать конкурентоспособность для своих компаний".

Компании, которые уполномочивают сотрудников создавать свои собственные решения, быстро находят длительную стоимость. Потребовалось меньше чем неделя, чтобы закончить строительство или настройку приложения для 68 процентов информационных рабочих, которые работали самостоятельно, в то время как 72 процента из тех, которые используют внутреннюю группу разработчиков, чтобы построить решение, сообщили, что потребовалось больше чем месяц, чтобы закончить.

Мало того, что они создают свои решения быстрее, решения придерживаются: 82 процента сообщили, что их самостоятельное решение все еще используется в их организации или команде.

Компании, которые не позволяют сотрудникам действовать независимо рискнувшие потеря их таланта. Половина “жуликов”, отвечающих на обзор, сказала, что они рассмотрят переключающиеся рабочие места иметь более технологически свободную рабочую среду. Среди людей, которые чувствуют себя уполномоченными, тот процент, открытый для переключающихся спадов рабочих мест до 26 процентов.

 

Достигни BusinessNewsDaily старший писатель Нед Смит в nsmith@techmedianetwork .com. Следуй за ним в Твиттере @nedbsmith.

 

 

Ned Smith
Нед Смит

Нед был старшим писателем в Sweeney Vesty, международной консалтинговой фирме, и был вице-президентом коммуникаций для iQuest Аналитики. Перед этим он был веб-редактором и управлял Интернетом и интранет-сайтами для Citizens Communications. Он начал свою карьеру журналистики как полицейский репортер с Роаноком (Вирджиния). Времена, и были главным редактором американского журнала Way и главным редактором Нас. Он был Капитаном в американских Военно-воздушных силах и имеет владельцев в журналистике от Аризонского университета.