
Отсутствие дружеских отношений среди женщин-руководителей способствует дефициту женщин - генеральных директоров среди лучших компаний, новых шоу исследования.
Исследование от исследователей в Вашингтонском университете в Сент-Луисе показало, что женщины в ведущих ролях часто не поддерживают других компетентных кандидаток, поскольку потенциал всматривается.
Мишель Дугуид, старший преподаватель организационного поведения в Школе бизнеса Olin и авторе исследования, предлагает понятие, названное "угроза стоимости". Она полагает, что быть единственной женщиной в руководящем составе может произвести воспринятую угрозу того, чтобы не быть замеченным как ценный член группы, способствуя отрицательным ответам женщин другим женщинам, служащим в ролях большой шишки.
Конкурентоспособные и коллективные угрозы - две формы "угрозы стоимости", что исследование выделяет.
“Конкурентоспособная угроза - страх, что высококвалифицированная кандидатка могла бы быть более квалифицирована, компетентная или принятая, чем ты”, сказал Дугуид.
Коллективные угрозы замечены в женщинах, которые могли бы быть обеспокоены введением другой женщины с более низкими квалификациями, которая могла укрепить отрицательные стереотипы и затронуть впечатления других от них, согласно Дугуиду.
[10 дел, которые ты не знал, были начаты женщинами]
Исследование также исследовало угрозу фаворитизма.
"Это - то, где женские символы в рабочих группах высокого престижа могут касаться попытки казаться предубежденным к другим женщинам и поэтому не защитят для них", сказал Дугуид.
У исследования есть сильные значения для бизнеса и лидерства в Соединенных Штатах, сказал Дугуид.
"Организационные лидеры действительно должны признать эти потенциальные угрозы, поскольку они могли оказать значительное влияние на взаимодействие между членами группы женского пола, которые могли в конечном счете затронуть работу", сказала она.
Дугуид советует лидерам поощрять тех символ, ответственный женщины отождествлять с их собственным демографическим, чтобы помочь им управлять трудовыми отношениями и развивать союзы и отношения менторства с другими женщинами.
Это в свою очередь может помочь организации осознавать выгоду разнообразия, сказала она.
То исследование, "Женские Символы в Рабочих группах Высокого престижа: Катализаторы или Ингибиторы Диверсификации Группы?", был издан в номере марта-апреля Организационной Науки.
Чед Брукс - чикагский внештатный бизнес и технологический автор, который работал в связях с общественностью и провел 10 лет как газетный репортер. Ты можешь достигнуть его в chadgbrooks@gmail .com или следовать за ним на Twitter @cbrooks76.