Зерно не единственная вещь, которую они выращивают в сельской Америке. Есть также изобилие таланта IT, ждущего, чтобы быть полученным. Все более и более компании, крупные и небольшие, находят, что они не должны идти на расстоянии от берега, чтобы найти сотрудников IT по разумным затратам. Сельский сорсинг позволяет им нанять талант, в котором они нуждаются на их собственных задних дворах.
Сельский сорсинг - необычное название того, что является, в сущности, внутренним трудовым арбитражем — отправка рабочих мест от высокооплачиваемых областей до областей, где зарплаты ниже. Также известный как “сельский аутсорсинг” и “onshoring”, сельский сорсинг сдает в аренду работу IT, такую как разработка программного обеспечения, к частям Соединенных Штатов, где заработная плата ниже, чем общая стоимость отгрузки рабочих мест за границей.
Компании, которые производят рабочие места на стороне рабочим в сельских районах, находят, что они могут достигнуть сбережений 30 процентов к 60 процентам от того, что они должны были бы заплатить рабочим в крупнейших американских территориях городов с пригородами.
“Сельская стоимость предложений сорсинга, маркетинг, язык и культурные преимущества, делая его привлекательной альтернативой оффшорным и другим береговым моделям для некоторых организаций”, согласно недавнему исследованию Gartner, исследованию IT и консультативной компании.
Понятие получает тягу с американскими компаниями. Почти две трети финансовых директоров в технологических компаниях говорят, что они произведут на стороне услуги или производящий в этом году, но больше плана произвести на стороне в США, а не за границей. Обзор бухгалтерской и консалтинговой фирмы BDO Seidman LLP показал, что 22 процента финансовых директоров говорят, что Соединенные Штаты - место назначения аутсорсинга, которое они, скорее всего, рассмотрят в прошлом году, по сравнению с 16 процентами для Китая и 13 процентами для Индии.
Один из пионеров в сельском сорсинге - подходяще названная Rural Sourcing Inc., базируемая в Атланте. Его стратегия состоит в том, чтобы открыть его центры в городах среднего размера около колледжей и университетов, у которых есть концентрация рабочих с навыками IT.
“Мы ищем места, где есть низкая стоимость жизни и высокое качество проживания”, сказал Монти Гамильтон, генеральный директор Сельского Сорсинга, BusinessNewsDaily.
Сельский Сорсинг, основанный в 2004, нанимает 70 человек, большинство которых находятся в Джонсборо, Арканзас. Компания имеет другой центр в Северной Каролине и находится в процессе завершения местоположения третьего центра, который, как намечают, откроется в октябре. Клиенты включают такие важнейшие имена как Glaxo SmithKline, Гарта-Хэнкса и Р.Дж. Рейнольдса.
Взаимовыгодная ситуация
Этот подход выгодный и для компаний, которые поворачиваются к сельскому сорсингу и для сообществ, которые предоставляют рабочим. Для компаний это - экономическое и конкурентное преимущество.
Для сообществ это - возрождение надежд и способность сохранить талантливых рабочих. Много было написано об “утечке мозгов”, затрагивающей сельскую Америку. Студенты заканчивают колледжи и университеты в этих областях, но не могут найти работу в их областях. Чувствуя себя маргинализованными, они часто вынуждаются переехать в более крупные территории городов с пригородами, чтобы найти работу. Сельский сорсинг дает этим рабочим возможность остаться, где они находятся в области с высоким уровнем жизни и делают достойную зарплату в своей выбранной карьере.
“Мы берем работу, которая это там, и дай людям возможность не переехать”, сказал Гамильтон. “Я очень взволнован о потенциале. Это - замечательная взаимовыгодная ситуация”.
Преимущества стоимости сельского сорсинга по сравнению с наймом таланта в дорогостоящих территориях городов с пригородами прозрачные. Не настолько прозрачный преимущества сельского сорсинга, законченные исторически недорогостоящие центры offshoring в промышленности аутсорсинга за $60 миллиардов, такие как Индия и Китай. Как приводит в порядок Сельский стек Сорсинга?
“Мы находимся, конечно, в положении конкурентоспособной цены, когда ты фактор в скрытом наверху offshoring”, сказал Гамильтон.
Более дешевый, чем движение на расстоянии от берега
Те затраты, он сказал, часто теряются в переводе. Это скрытое верхний включает такие вещи как культурное разногласие, языковые проблемы, затраты на транспортировку и наблюдение, отсутствие понимания американской практики деловых отношений и неизбежных проблем, которые прибывают из попытки сообщить и скоординировать через многократные часовые пояса.
Когда те затраты - factored в, Гамильтон сказал, сельский сорсинг предлагает очень конкурентоспособную общую стоимость собственности (TCO). TCO - универсальный стандарт для рассмотрения затрат в мире программного обеспечения.
Гамильтон надеется продолжить расширять его компанию. Это в настоящее время прибыльное и испытывает ежегодный темп роста 300 процентов.
“Мы надеемся быть в состоянии покрыть всю американскую географию”, сказал Гамильтон. “Самый жесткий - Северо-восток. Есть большая основа таланта и высокое качество жизни, но у этого все еще есть высокий прожиточный минимум”.
Если неоперившаяся сельская промышленность сорсинга могла бы захватить 10 процентов рабочих мест, в настоящее время будучи посланным на расстоянии от берега, Гамильтон сказал, это могло сохранять 50,000 - 60,000 человек нанятыми в этой стране. Цель его компании состоит в том, чтобы открыть 30 центров и создать 3,000 новых американских рабочих мест IT.
