Рабочие хотят признание | задержание сотрудника
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Архив

Что рабочие хотят от их боссов... Помимо денег

What Workers Want From Their Bosses ... Besides Money Кредит: Dreamstime.com

Американские рабочие ищут немного, покровительствуют, согласно новому исследованию.

Последний Шпион Настроения Трудовых ресурсов Globoforce показал, что больше чем половина сотрудников оставит их текущую работу пойти работа для компании, которая признала их усилия.

Исследование показывает прямую корреляцию между признанием и задержанием. Всего 23 процента сотрудников, которые были признаны для их работы, планируют искать новую работу, по сравнению с 51 процентом, кто не был признан.

Кроме того, всего 37 процентов сотрудников, работа которых не признана управлением, любят их рабочие места, по сравнению с 66 процентами, кто редко признавал за их усилия.

"Компании знают то, что они должны сделать, чтобы повлиять на итог – держат главных сотрудников и сохраняют их помолвленными и сосредоточенными на общих целях", сказал Эрик Мосли, генеральный директор Globoforce. "Все же, поскольку этот обзор показывает, многие не соединяют одну вещь, которую ищут все сотрудники: частый, признание соединения равноправных узлов ЛВС, связанное с работой".

По сравнению с прошлогодними результатами последние результаты обзора действительно показывают растущее внимание на признание на рабочем месте. Половина всех сотрудников была признана за прошлые три месяца, от 44 процентов в 2011. Исследование также показывает, что 54 процента рабочих удовлетворены уровнем признания, которое они получают для того, чтобы сделать хорошую работу, от 48 процентов.

"Взятие подхода снизу вверх к признанию изменяет способ, которым управляют сотрудниками", сказал Мосли. "Не только будет бизнес-лидеры знать, кто риски полета, они будут в состоянии предотвратить многих от когда-либо становления рисками полета".

Шпион Настроения Трудовых ресурсов Globoforce - полугодовой обзор, который обеспечивает понимание относительно текущего настроения и перспектив американских рабочих. В этом году больше чем 650 сотрудников от компаний по крайней мере с 500 сотрудниками в Соединенных Штатах были опрошены.

Следуй за Чедом Бруксом на Twitter @cbrooks76 или BusinessNewsDaily @BNDarticles. Мы находимся также на Facebook & Google +.

Chad  Brooks
Чед Брукс

Чед Брукс - чикагский внештатный писатель, у которого есть опыт почти 15 лет в бизнесе СМИ. Выпускник Университета Индианы, он провел почти десятилетие как репортер штата для Daily Herald в пригородном Чикаго, покрывая огромное количество тем включая, местный орган власти и региональное правительство, преступление, правовая система и образование. После его лет в газетном Чаде, работавшем в связях с общественностью, помощь продвигает предприятия малого бизнеса всюду по США. Следуй за ним в Твиттере.